Chiffre d'affaires et évolutions juridiques : ATELIER DE RESTAURATION DE L'ESSONNE (SIREN 334173226) et A.R.E.S (SIREN 322677105)

Cette synthèse rassemble les informations disponibles sur les modifications statutaires, la gouvernance, le capital social et l'activité de L'ATELIER DE RESTAURATION DE L'ESSONNE (SIREN 334173226) et de la société A.R.E.S (SIREN 322677105), en lien avec le marché de la carrosserie et de la restauration de véhicules de collection.

Contexte sectoriel et impact sur le chiffre d'affaires

Cette étude propose une analyse approfondie du marché de l'entretien et la réparation automobile : augmentation de l'âge moyen des véhicules, hausse du nombre de kilomètres parcourus, importance de la sécurité routière, diversité des acteurs, innovations technologiques impactant le métier de mécanicien. Cette étude offre une analyse approfondie du marché de la carrosserie en France.

L’activité principale déclarée pour L'ATELIER DE RESTAURATION DE L'ESSONNE est la restauration de véhicules automobiles de collection. L’activité déclarée pour A.R.E.S est la gestion de ses liquidités et avoirs financiers. La diversité des activités (restauration technique versus gestion financière) explique des modèles économiques et des profils de chiffre d'affaires très différents.

Historique des modifications statutaires et conséquences financières

L'ATELIER DE RESTAURATION DE L'ESSONNE (SIREN 334173226)

02/09/2024 : Par décision d'Assemblée Générale Extraordinaire du 02/09/2024, il a été décidé de transformer la société en société par actions simplifiée sans la création d’un être moral nouveau à compter du 02/09/2024. La dénomination de la société, Son capital, son siège, sa durée, son objet et la date de clôture de son exercice social demeurent inchangés. Les statuts ont été modifiés en conséquence. Modification au RCS de EVRY.

30/09/2024 : Mandataires : Départ de M Eric SPETEBROODT (Gérant), nomination de M Eric SPETEBROODT (Président), départ de M Lionel SPETEBROODT (Gérant). Date de prise d'effet : 02/09/2024.

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04/11/2024 : Réduction de capital social. L'AGE du 04/11/2024 a décidé de changer le capital social en le portant de 7 622,45 € à 5 488,16 €. Mention au RCS d’Evry.

25/04/2017 et 07/03/2017 : mouvements des dirigeants documentés avec démissions et nominations (Eric SPETEBROODT, Lionel SPETEBROODT, Nathalie Marchand, Annie et Josiane Blanche). Ces mouvements d'associés et de dirigeants dans le temps peuvent impacter les décisions stratégiques et, indirectement, le chiffre d'affaires via la gouvernance opérationnelle.

A.R.E.S / ATELIERS REPAR ENTRET SERVICES (SIREN 322677105)

03/07/2025 : Suivant procès-verbal du 03/07/2025, l’assemblée générale extraordinaire a décidé de modifier la dénomination sociale, qui devient : A.R.E.S., à compter du 03/07/2025 et de constater la réalisation de la réduction de capital d’un montant de 152 528 euros à compter du 03/07/2025. Le capital est porté à 147 472 euros.

29/07/2025 : Rectificatif / Erratum : Il y a lieu de lire : il n’y a pas lieu de constater la réduction de capital (rectificatif de l’annonce parue le 29/07/2025 dans LeFigaro.fr). Date de prise d'effet : 08/10/2025.

28/10/2025 : Suivant procès-verbal du 28/10/2025, le président a décidé de constater la réalisation de la réduction de capital d’un montant de 152 528 euros à compter du 28/10/2025. Le capital est porté à 147 472 euros et de transférer le siège social de la société à l’adresse suivante : 12 Avenue des Prés 78180 Montigny-le-Bretonneux à compter du 28/10/2025. Les statuts sont modifiés en conséquence. Mention au RCS de Versailles.

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19/11/2025 : Modification de l'adresse du Siège social, réduction de capital social. Dénomination : A.R.E.S - Modifications statutaires. A.R.E.S SAS au capital de 300 000 euros. Siège social initial : 2 RUE ALBERT EINSTEIN 78190 TRAPPES. Code Siren : 322 677 105 RCS Versailles.

30/11/2025 : Modification survenue sur le capital, transfert du siège social. Activité : la gestion de ses liquidités et avoirs financiers. Date de démarrage d'activité : 01/08/1981. Mandataire social : Présidente : GOUBY Marie-Thérèse (mentionnée en 16/10/2025).

Gouvernance : mouvements de présidence et implications

Les procès-verbaux mentionnent des changements de forme juridique, des changements de catégorie et des changements de président (PDG, PCA). Ces mouvements s'accompagnent d'annonces au BODACC et de modifications statutaires inscrites au RCS. Les changements de mandataires sociaux, en particulier la nomination ou le départ d'un président, influencent les orientations stratégiques et la capacité d'investissement de l'entreprise.

16/10/2025 : A.R.E.S - Mandataires sociaux : Président : GOUBY Marie-Thérèse. 08/10/2025 : Rectificatif / Erratum lié à une annonce publique.

Effet des réductions de capital et transferts de siège sur le chiffre d'affaires

La réduction de capital social, comme celle constatée pour L'ATELIER DE RESTAURATION DE L'ESSONNE (passage de 7 622,45 € à 5 488,16 €) ou pour A.R.E.S (réduction annoncée puis confirmée, capital porté à 147 472 €), a des implications comptables et fiscales : elle peut refléter des pertes antérieures, un besoin de réalignement des fonds propres, ou une restructuration préalable à une réorientation stratégique. Le transfert de siège social peut résulter d'un besoin d'optimisation logistique ou commerciale et influer sur les coûts fixes, la proximité des clients et donc sur le chiffre d'affaires.

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Aspects opérationnels et marché

Sur le marché de la carrosserie et de la restauration automobile de collection, l'augmentation de l'âge moyen des véhicules et la hausse des kilomètres parcourus créent une demande soutenue pour l'entretien, la réparation et la restauration. Les innovations technologiques impactent les compétences requises et les investissements en outillage, influant sur la structure des coûts et le chiffre d'affaires potentiel.

Données administratives et statut légal

L’Extrait RNE est le justificatif d’immatriculation de l’entreprise. Il contient les mêmes données qu’un extrait KBIS/D1. Cette structure est inscrite dans la base Sirene tenue par l’Insee depuis le 18/11/1985 pour L'ATELIER DE RESTAURATION DE L'ESSONNE et a été mise à jour le 06/12/2025. Elle est immatriculée au Registre National des Entreprises (RNE) depuis le 13/12/1985 pour la même entité et mise à jour le 08/06/2026.

Informations complémentaires : le numéro EORI, le code NAF/APE et le code NAF 2025 sont des variables documentées dans les extraits RNE, utiles pour les relations douanières et la classification d'activité. L’effectif salarié déclaré pour L'ATELIER DE RESTAURATION DE L'ESSONNE est de 3 à 5 salariés en 2023.

Tableau synthétique des événements et impacts potentiels

Analyse du risque et score de souveraineté

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Un score élevé de dépendance peut augmenter la vulnérabilité du chiffre d'affaires en cas de rupture de la chaîne d'approvisionnement ou de retrait d'un client majeur. Les petites structures (3 à 5 salariés) comme L'ATELIER DE RESTAURATION DE L'ESSONNE peuvent être particulièrement sensibles à ces facteurs, alors qu'une société ayant un capital plus élevé et des activités financières (A.R.E.S) peut présenter un profil différent de risque et de résilience.

Points pratiques pour estimer l'évolution du chiffre d'affaires

• Suivre les mouvements statutaires au RCS et BODACC pour anticiper changements structurels impactant les ventes.
• Analyser l'âge de la flotte locale de véhicules et la demande régionale pour la restauration de véhicules de collection.
• Évaluer l'impact des réductions de capital sur la capacité d'investissement (achat d'outillage, modernisation).
• Prendre en compte les innovations technologiques qui peuvent nécessiter des compétences et investissements supplémentaires.
• Mesurer la dépendance aux principaux clients et fournisseurs via le score de souveraineté.

Recommandations opérationnelles

1. Documenter et suivre précisément les décisions d'AG et de PV modifiant le capital et la gouvernance.
2. Évaluer l'opportunité d'ajustements de prix ou d'offres de services (restauration premium, entretien préventif) pour compenser les variations de revenus.
3. Considérer la diversification des activités (prestations financières, partenariats) si la structure le permet.

En agrégeant informations juridiques, mouvements de dirigeants et contexte sectoriel, il est possible d'estimer les pressions sur le chiffre d'affaires et d'identifier des leviers d'action pour stabiliser ou développer les revenus des ateliers de restauration et des sociétés apparentées.

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