Conseils Essentiels pour les Jeunes Entrepreneurs

Avec la crise économique, le monde de l’entreprise devient de plus en plus violent, ce qui pousse les salariés à vouloir créer leur propre société. Le climat économique et politique est favorable à la création d’entreprise. En 2023, 58 % des jeunes de moins de 30 ans résidant en France font partie de la chaîne entrepreneuriale, en tant que chefs d’entreprise, ex-chefs d’entreprise, porteurs de projets ou intentionnistes (1). Si les jeunes sont bel et bien les moteurs de la dynamique entrepreneuriale, ils font face à des problématiques spécifiques.

Découvrez les secrets de l’entrepreneuriat avec cette immersion dans les stratégies et défis que rencontrent les jeunes entrepreneurs. Le tout, enrichi par les conseils de Michel Lavandier, un visionnaire au parcours riche de plus de 40 années d’expérience. L’entrepreneuriat, c’est comme devenir le héros de sa propre aventure professionnelle. C’est l’art de transformer une simple idée en une réalité concrète.

Imaginez-vous comme le capitaine intrépide d’un navire appelé « Entreprise », naviguant sur les vagues incertaines du marché. Au cœur de l’évolution de l’entrepreneuriat, Michel Lavandier, président d’Ariane Systems - leader mondial du self-check-in hôtelier, incarne cette aventure. L’entrepreneuriat exige courage et résilience. Courage et audace pour relever les défis, résilience pour surmonter les échecs.

Les Étapes Clés de la Création d'Entreprise

Selon Patrick Dussossoy, ancien PDG et consultant auprès des PME, il y a trois étapes majeures à retenir lors de la création d'entreprise :

1. Le préalable « Qui suis-je ? » : Il est crucial de positionner son projet par rapport à ses objectifs personnels. Commencez par vous demander « pourquoi je veux me lancer et où est-ce que je veux aller ? ». Déterminez si vous êtes compétent pour le job, si vous avez des dispositions pour devenir un leader.
2. La stratégie : Assurez-vous que le modèle économique retenu va fonctionner et qu'il sera rentable. Une bonne idée ne suffit pas. Il faut se bâtir une stratégie complète avec un positionnement, une cible et surtout un avantage concurrentiel qui vous donneront les chances de réussir.
3. Le compte d’exploitation : Sa prévision, qui permet de calculer un point d’équilibre, est fondamentale, surtout pour une petite entreprise que le banquier lâchera facilement en cas de difficultés. Il est essentiel d'être convaincu d’avoir une bonne chance de couvrir ses frais fixes rapidement.

Un business plan précis est-il réellement indispensable ? Le business plan est indispensable, même pour une petite entreprise. Et contrairement à ce que l’on pourrait penser, c’est essentiel pour le créateur, avant de l’être pour le banquier. Avant de lancer une entreprise, il faut vérifier la faisabilité du projet, sa rentabilité. Il faut avoir une vision sur l’avenir, savoir où on veut aller. Étape cruciale lors d’une création d’entreprise : être soi-même convaincu de son projet et de sa faisabilité économique. Il faut démontrer qu’atteindre le point d’équilibre est possible. Ne jamais mentir à son banquier.

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Pour vous assurer un revenu en adéquation avec vos besoins, il est indispensable d’établir un business plan et des prévisions financières. L’objectif étant de vérifier la faisabilité et la viabilité économique de votre projet. Toutes les bonnes idées ne se transforment pas en entreprise à succès... Vous devrez notamment déterminer votre seuil de rentabilité, pour savoir à partir de quel niveau de chiffre d’affaires votre entreprise commencera à dégager un bénéfice.

Pour ne pas vous éparpiller et avancer avec méthode, il vous faut un plan d’actions dès le commencement de votre parcours d’entrepreneur. Même si chaque création d’entreprise est différente, les grandes lignes à suivre restent les mêmes. Afin de garder le cap et de ne négliger aucune étape, pensez à créer votre Pass Créa ! Entièrement gratuit, ce service en ligne vous propose un parcours en 10 étapes pour vous guider pas à pas et construire sereinement votre projet entrepreneurial, depuis l’idée jusqu’au lancement de l’activité.

Dès le début de votre projet, il est important de vous entourer des bonnes personnes, pour vous conseiller dans votre stratégie de développement et vous orienter vers les bons dispositifs. Rejoindre un réseau d’accompagnement vous permettra de bénéficier d’un suivi individualisé, mais aussi de confronter votre expérience avec celles d’autres entrepreneurs.

Qu’ils aient un profil similaire au vôtre ou qu’ils en soient éloignés, cela vous permettra dans tous les cas d’étendre votre réseau professionnel. Les structures d’accompagnement peuvent également mettre à votre disposition des outils et faciliter vos démarches auprès des organismes compétents, pour solliciter une formation ou des aides financières. Certains réseaux d’accompagnement sont généralistes tandis que d’autres ciblent des catégories d’entrepreneurs en particulier.

Qualités Essentielles d'un Entrepreneur

Selon Patrick Dussossoy, le créateur d’entreprise doit avoir les qualités suivantes :

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• Être capable de s’engager totalement
• Être un leader plus qu’un manager
• Être courageux
• Savoir décider
• Se remettre en cause
• Prendre des risques et être persévérant

Déjà, il faut savoir que sauf exception, on ne nait pas créateur d’entreprise. On le devient avec l’expérience.

Il est vrai que créer une entreprise requiert des compétences variées, qui vont au-delà du métier exercé. Mais ce qui distingue réellement un entrepreneur, jeune ou moins jeune, c’est la vision qu’il porte pour son entreprise et l’impulsion qu’il est capable de donner à son projet. Peu importe l’âge auquel on se lance, l’entrepreneuriat est fait d’imprévus. Ce qui nécessite de faire preuve d’agilité et d'apprendre à rebondir face aux défis qui se présentent.

Rappelons qu’il n’existe pas de parcours type pour devenir chef d’entreprise, une profession caractérisée par la grande diversité de ses profils. Dans tous les cas, n’hésitez pas à suivre des formations à la création et à la gestion d'entreprise, y compris en ligne, pour développer vos compétences et votre savoir-faire. Par ailleurs, sachez que vous n'avez pas besoin de terminer vos études pour démarrer un projet entrepreneurial.

Il est tout à fait normal, quand on a une idée d’entreprise, de se poser mille questions et de vouloir attendre que tout soit parfait pour se lancer. Mais quel que soit votre âge et votre parcours, une chose est sûre : le seul moyen de savoir si cela va fonctionner, c’est de se jeter à l’eau ! Et ce, que vous envisagiez votre entreprise comme une activité complémentaire ou comme le projet d’une vie.

On observe d’ailleurs qu’en matière d’entrepreneuriat, les jeunes de moins de 30 ans sont très souvent des récidivistes qui ont déjà une expérience en tant qu’entrepreneur. Ainsi, 95 % des ex-chefs d’entreprise de moins de 30 ans sont à la tête d’une autre entreprise, en cours de création ou ont l’intention d’en créer une autre. Naturellement, oser ne signifie pas se lancer tête baissée.

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Pour près de 40 % des jeunes, l’entrepreneuriat apparaît comme le choix de carrière idéal. Pourtant, 59 % des jeunes hors chaîne entrepreneuriale qui ont pensé à entreprendre n’ont pas osé franchir le pas (contre 42 % chez les 30 ans et plus).

Tableau : Obstacles et Défis Rencontrés par les Jeunes Entrepreneurs

Conseils d'Éric Larchevêque

Ingénieur de formation devenu serial entrepreneur et investisseur, Eric Larchevêque est le co-fondateur de Ledger, spécialiste de solutions sécurisées uniques dédiées aux applications de la blockchain. Il est aussi une des têtes d’affiche de la saison 3 de Qui veut être mon associé, sur M6.

Eric Larchevêque a cofondé ALGOSUP avec Franck Jeannin en 2019. Une école d’informatique qui forme des développeurs full stack en 5 ans sur un cursus 100% en anglais. Avec un mode d’évaluation assez unique en son genre, basé sur un système de points dans une arborescence de 50 compétences différentes.

Selon Eric Larchevêque, il est essentiel de :

• Se faire "piquer" son idée : C'est en confrontant son idée aux critiques et jugements d’autrui qu’on consolide son projet, qu’on le fait mûrir.
• Bien s'entourer : Il est préférable de se lancer à plusieurs pour être en mesure de faire face aux difficultés qui jalonnent le quotidien de tout entrepreneur.
• Ne pas trop réfléchir : Il ne faut pas trop réfléchir, ça ne sert à rien de passer trop de temps avant de sauter le pas.

« Une idée, ça n’a aucune valeur. Seule l’exécution compte ! », rappelle malicieusement Éric Larchevêque.

Lors de ses premiers stages dans de grands groupes, Eric Larchevêque a découvert un environnement où il était très difficile de développer un engagement maximum et une vraie passion. Il a donc monté son entreprise, même si à l’époque, l’entrepreneuriat n’était pas une notion aussi claire et affirmée qu’aujourd’hui. Il avait l’ADN pour être indépendant et une appétence au risques assez forte pour se lancer là-dedans.

Quand il a débuté, Eric Larchevêque ne savait même pas par où commencer. Il a toujours été assez naïf et optimiste : un défaut et une qualité qui lui ont permis d’y aller sans s’arrêter à des trivialités. C’est d’ailleurs un conseil qu'il donne souvent à de jeunes entrepreneurs : arrêtez de vous poser des questions et cultivez votre inconscience.

D’ailleurs, lorsqu’on veut créer son entreprise, le fait d’y aller avec un ou plusieurs associés fait une différence énorme et permet de passer les moments difficiles. Avec ses associés, ils ont traversé des phases proches du renoncement, mais lorsque nous ils étaient au bord du précipice, le fait d’être plusieurs a créé un effet d’entrainement qui leur a permis de ne rien lâcher.

Les entrepreneurs fourmillent de conseils et adorent partager leur expérience (bonne ou mauvaise). Voici les meilleurs podcasts entrepreneuriat à découvrir.

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