Comment Déterminer Votre Tarif Horaire en Tant qu'Auto-Entrepreneur : Exemples et Conseils

Se lancer dans l’entrepreneuriat demande une planification minutieuse pour optimiser vos revenus dès le début. Prospecter est essentiel, mais il est tout aussi crucial de définir une grille tarifaire précise pour vos services ou produits. Que ce soit pour la vente de marchandises ou de prestations de service, fixer vos tarifs requiert justesse, équilibre, ambition et une bonne compréhension des charges à régler. Ce premier conseil est essentiel.

Les Facteurs à Considérer pour Fixer Vos Tarifs

Plusieurs éléments doivent être pris en compte pour établir une grille tarifaire efficace :

L’évolution du marché : Y a-t-il de la demande ? Que recherchent vos clients ? Quelles sont leurs problématiques ? En quoi votre produit ou service sera plus ou moins cher que la concurrence ?
Les coûts liés à l’activité : Vous devez absolument prendre en compte les coûts liés à l’exercice de votre activité pour concevoir votre grille tarifaire selon les charges directes et indirectes.
Les périodes non travaillées : Puisque les micro-entrepreneurs n’ont pas le droit aux congés payés, vous devez anticiper ces périodes non travaillées et appliquer une majoration sur votre rémunération de base.
La saisonnalité : Si votre activité professionnelle dépend d’une forte saisonnalité, vous devez absolument l’anticiper également !

Généralement, les auto-entrepreneurs majorent leurs tarifs de 10 %. Ce pourcentage supplémentaire doit être mis de côté pour vous servir lorsque vous serez OFF.

Calcul du Taux Horaire Moyen

Pour savoir si vous êtes sur la bonne voie, fixez-vous un taux horaire moyen ou un taux journalier moyen (TJM). Le taux horaire est utile pour les petites missions, pour lesquelles il est facile de fixer un temps de travail moyen.

Auto-entrepreneur: comment fixer ses prix ?

Étapes pour Calculer Votre Taux Horaire :

Déterminez le salaire net souhaité : Quel salaire net souhaitez-vous vous verser chaque mois idéalement ?
Estimez le nombre d'heures travaillées : Comptez ensuite le nombre d’heures que vous allez travailler chaque mois, par exemple 35 heures par semaine soit 140 heures par mois.
Considérez les tâches annexes : Sur ces 140 heures, vous allouez un temps précieux à la prospection, la comptabilité, la gestion de votre entreprise. En bref, des missions autres que l’exercice de l’activité concrète.

Exemple de Calcul du Taux Horaire

Marc, rédacteur web débutant, souhaite se verser une rémunération mensuelle de 1 400 €. Ses charges sociales s'élèvent à 23,1 %, le prélèvement libératoire à 2,2 %, la contribution à la formation professionnelle (CFP) à 0,20 %, et ses frais divers à 150 €. Il travaille environ 8 heures par jour, 4 jours par semaine, soit 128 heures par mois. Cependant, il doit déduire environ 30 % de ce temps pour la prospection et la gestion administrative, ce qui laisse 90 heures réellement dédiées à la rédaction web.

Le calcul de son taux horaire est le suivant :

[1400 (rémunération) + 357 (charges sociales, fiscales et CFP) + 150 (frais divers) + 190 (congés)] / 90 = environ 23 €, arrondi à 25 € de l’heure.

Calcul du Tarif Journalier Moyen (TJM)

Lorsqu’il s’agit du tarif journalier moyen, il faut simplement remplacer le nombre d’heures travaillées par le nombre de jours moyens travaillés par mois, en prenant en compte les journées dédiées à la prospection, à la comptabilité, mais aussi les jours OFF. En moyenne, 15 jours par mois sont vraiment travaillés sur le cœur de métier.

En reprenant l'exemple précédent, le calcul du TJM est :

[1400 (rémunération) + 357 (charges sociales et fiscales) + 150 (frais divers) + 190 (congés)] / 15 = environ 138 €, qu’il pourra arrondir entre 140 € et 175 € par jour, en fonction du nombre de jours travaillés dans le mois.

Ne Pas Casser Vos Prix

Fixer ses tarifs n’est pas une chose simple à réaliser. La peur de proposer des services trop chers peut pousser certains micro-entrepreneurs à casser leurs prix. Il ne s’agit pas de la meilleure des options, puisque vous allez effrayer les professionnels !

Cas Pratique : Calcul du Tarif Horaire

Pour mieux comprendre, prenons un exemple concret :

Charges mensuelles : 200 €
Charges sociales (22 % pour les prestataires de services) sur un salaire net de 1600 € : 387 € (22 % de 1600 €)
Majoration de 10 % pour les congés : 218 € (10 % de 2188 €)
Nombre d’heures travaillées par mois : 100 heures

Calcul : 2188 € + 218 € = 2406 € (salaire net + charges + congés). Le coût horaire est donc de 2406 € / 100 heures = 24 €/heure.

Le Tarif Journalier

Le freelance peut également appliquer un autre type de tarification : le tarif journalier. Il n’existe pas une grande différence avec la simulation précédente. Cependant, le nombre d’heures sera remplacé en jours. En reprenant les 2400 €, il est nécessaire de fractionner avec les 15 jours.

Considérer le Secteur d’Activité et la Concurrence

Avant de fixer le tarif auto entrepreneur, il est recommandé de considérer son secteur d’activité. Certains marchés sont moins concurrentiels que d’autres. Il faut évoquer le prix pratiqué par vos concurrents. La technique est de dresser un tableau pour y mettre le coût de leurs prestations. Il est toutefois intéressant de vérifier leurs expériences.

Lire aussi: Coût création logo

Voici un exemple de tableau comparatif des tarifs de la concurrence :

Nom du concurrent	Expertise	Produits/Services offerts	Tarifs	Services associés	Remarques
Concurrent A	Élevée	Séances photo de mariage, retouches professionnelles	200 € / heure	Album photo inclus, consultation pré-shooting, garantie satisfaction	Réputation solide, clientèle fidèle
Concurrent B	Moyenne	Photos de famille, portraits en extérieur	100 € / heure	Retouches basiques, impressions disponibles	Bon rapport qualité/prix
Concurrent C	Faible	Photos d'identité, photos de produits pour e-commerce	50 € / heure	Livraison rapide, photos numériques, pas de retouches	Tarifs compétitifs, services limités

Le Statut d'Auto-Entrepreneur Multiservice

Être auto-entrepreneur multiservice ou slasher est une opportunité que beaucoup concrétisent. Le multiservice correspond à différentes activités que l'entrepreneur va exercer au sein de la même société. Ces activités peuvent inclure des prestations d'entretien, de nettoyage, de jardinage ou encore de petit bricolage.

Chacun fait comme il l'entend, mais pour rester dans les tarifs communément observés, un auto-entrepreneur devra demander entre 15 et 50 euros de l'heure à ses clients. Il doit en effet penser aux différentes charges qu'il aura à régler : cotisations sociales, impôts sur le revenu, CFE (cotisation foncière des entreprises)... Il faudra donc réaliser un calcul précis pour savoir le prix à demander pour pouvoir régler ces charges et obtenir un salaire décent.

Calcul du Prix des Prestations de Service pour un Artisan

Le prix d'une prestation de service dépend de plusieurs facteurs, notamment le coût de votre main-d'œuvre, le coût de vos matériaux, ainsi que le temps que vous pensez mettre pour effectuer le travail.

Les Charges Directes et Indirectes

L'un des éléments les plus impactants pour calculer le prix des prestations de service pour un artisan, ce sont les charges directes et indirectes. En effet, en fonction de celles-ci vous allez devoir fixer un prix assez élevé pour que votre activité soit rentable. Autrement dit, vous allez devoir calculer le coût de revient de vos prestations de services.

Charges directes : Main d'œuvre, frais de ports, fournitures, etc.
Charges indirectes : Loyer, frais des services généraux, assurances, dépenses liées à la publicité, etc.

Le calcul du coût de revient de vos prestations de services est le suivant :

(charges directes + charges indirectes) / quantité de prestations vendues

Fixer le Prix d’un Service

Il existe deux méthodes fréquemment utilisées pour fixer le prix d’une prestation de service : le tarif horaire et le tarif journalier. Le choix entre ces deux modes de calcul dépendra de la nature de la mission et des circonstances de son exécution.

Les taux horaire et journalier restent des indicateurs. Les montants peuvent être ajustés en fonction de l’urgence de la mission, de votre expérience et du secteur dans lequel vous évoluez. N’hésitez pas à vous renseigner sur les prix pratiqués et à les adapter à votre cas personnel.

![image](data:text/html; charset=UTF-8;base64,<!doctype html>
<html lang="fr">
	<head>
		<meta charset="utf-8" />
		<base href="/" />
		<meta name="viewport" content="width=device-width,initial-scale=1" />
		<meta http-equiv="X-UA-Compatible" content="IE=edge" />

		<link rel="icon" href="/favicon/favicon.svg?v=2.0" type="image/svg+xml" />
		<link
			rel="icon"
			type="image/png"
			sizes="16x16"
			href="/favicon/favicon-16x16.png?v=2.0"
		/>
		<link
			rel="icon"
			type="image/png"
			sizes="32x32"
			href="/favicon/favicon-32x32.png?v=2.0"
		/>
		<link
			rel="alternate icon"
			href="/favicon/favicon.ico?v=2.0"
			type="image/png"
			sizes="16x16"
		/>
		<link
			rel="apple-touch-icon"
			sizes="180x180"
			href="/favicon/apple-touch-icon.png?v=2.0"
		/>
		<link
			rel="mask-icon"
			href="/favicon/safari-pinned-tab.svg?v=2.0"
			color="#98deed"
		/>
		<link rel="shortcut icon" href="/favicon/favicon.ico?v=2.0" />
		<meta name="apple-mobile-web-app-title" content="Mon-entreprise" />
		<meta name="application-name" content="Mon-entreprise" />
		<meta name="msapplication-TileColor" content="#603cba" />
		<meta name="msapplication-config" content="/favicon/browserconfig.xml" />

		<meta name="theme-color" content="#2975d1" />

		<!--app-helmet-tags:start-->
		<!--app-helmet-tags:end-->

		<style>
			/* CSS Loader */
			#loading {
				animation: appear 0.6s;
				transform: translateY(35vh);
				width: 100%;
			}
			#lds-ellipsis {
				margin: auto;
				position: relative;
				width: 64px;
				animation: appear 1.5s;
				height: 64px;
			}
			#lds-ellipsis div {
				position: absolute;
				top: 27px;
				width: 11px;
				height: 11px;
				border-radius: 50%;
				background: rgb(41, 117, 209);
				animation-timing-function: cubic-bezier(0, 1, 1, 0);
			}

			#lds-ellipsis div:nth-child(1) {
				left: 6px;
				animation: lds-ellipsis1 0.6s infinite;
			}

			#lds-ellipsis div:nth-child(2) {
				left: 6px;
				animation: lds-ellipsis2 0.6s infinite;
			}

			#lds-ellipsis div:nth-child(3) {
				left: 26px;
				animation: lds-ellipsis2 0.6s infinite;
			}

			#lds-ellipsis div:nth-child(4) {
				left: 45px;
				animation: lds-ellipsis3 0.6s infinite;
			}

			@keyframes appear {
				from {
					opacity: 0;
				}
				80% {
					opacity: 0;
				}
				100% {
					opacity: 1;
				}
			}

			@keyframes lds-ellipsis1 {
				0% {
					transform: scale(0);
				}
				100% {
					transform: scale(1);
				}
			}

			@keyframes lds-ellipsis3 {
				0% {
					transform: scale(1);
				}
				100% {
					transform: scale(0);
				}
			}

			@keyframes lds-ellipsis2 {
				0% {
					transform: translate(0, 0);
				}
				100% {
					transform: translate(19px, 0);
				}
			}
		</style>
		<!--app-style-->
		<script type="module" crossorigin src="/assets/mon-entreprise-648efc53.js"></script>
		<link rel="modulepreload" crossorigin href="/assets/vendor.df635712.js">
		<link rel="modulepreload" crossorigin href="/assets/modele-social.721f838d.js">
		<link rel="modulepreload" crossorigin href="/assets/sentry.1817f201.js">
		<link rel="stylesheet" href="/assets/sentry-0e4803f4.css">
	<link rel="manifest" href="/manifest.webmanifest">  <script type="module">import.meta.url;import("_").catch(()=>1);async function* g(){};if(location.protocol!="file:"){window.__vite_is_modern_browser=true}</script>
  <script type="module">!function(){if(window.__vite_is_modern_browser)return;console.warn("vite: loading legacy chunks, syntax error above and the same error below should be ignored");var e=document.getElementById("vite-legacy-polyfill"),n=document.createElement("script");n.src=e.src,n.onload=function(){System.import(document.getElementById('vite-legacy-entry').getAttribute('data-src'))},document.body.appendChild(n)}();</script>
</head>

	<body>
		<div id="js">
			<!--app-html:start-->
			<div id="loading">
				<img
					src="/assets/logo-monentreprise-b3160227.svg"
					alt="Mon-entreprise, site Urssaf"
					style="
						width: 300px;
						margin: auto;
						margin-bottom: 0.6rem;
						display: block;
					"
				/>
				<div id="lds-ellipsis">
					<div></div>
					<div></div>
					<div></div>
					<div></div>
				</div>
			</div>
			<!--app-html:end-->
		</div>

		<script>
			const isIframe = document.location.pathname.startsWith('/iframes/')

			if (isIframe) {
				document.documentElement.style.overflow = 'hidden'
			}

			function getItem(key) {
				try {
					return window.localStorage.getItem(key)
				} catch (error) {
					if (error instanceof Error && error.name === 'SecurityError') {
						// eslint-disable-next-line no-console
						console.warn(
							'[localStorage] Unable to set item due to security settings'
						)
					}

					return null
				}
			}

			const darkMode = !isIframe && getItem('darkMode') === 'true'

			if (darkMode) {
				const styleEl = document.createElement('style')
				document.head.appendChild(styleEl)
				styleEl.sheet.insertRule(
					'body * { background-color: #0f172a !important; color: white !important; border-color: white }',
					0
				)
				addEventListener('load', (event) => {
					document.head.removeChild(styleEl)
				})
			}
		</script>

		<!-- USER AGENT DATA ATTRIBUTE  -->
		<script>
			var b = document.documentElement
			b.setAttribute('data-useragent', navigator.userAgent)
		</script>

		<script>
			// Set the main colors from the provided customization in the URL We do it
			// before loading the whole JS bundle to avoid a UI flash. cf. #1786
			function parseColor(rawColor) {
				try {
					return JSON.parse(decodeURIComponent(rawColor))
				} catch (error) {
					console.error(error)

					return null
				}
			}
			try {
				const rawColor = new URLSearchParams(
					document.location.search.substring(1)
				).get('couleur')
				const iframeColor = rawColor && parseColor(rawColor)
				;[
					document.documentElement,
					...document.querySelectorAll('[data-js-color-element]'),
				].forEach((element) => {
					element.style.setProperty(
						'--COLOR_HUE',
						iframeColor ? iframeColor[0] : '220deg'
					)
					element.style.setProperty(
						'--COLOR_SATURATION',
						iframeColor ? iframeColor[1] + '%' : '100%'
					)
				})
			} catch (e) {
				console.error(e)
			}
		</script>

		
		<script nomodule>!function(){var e=document,t=e.createElement("script");if(!("noModule"in t)&&"onbeforeload"in t){var n=!1;e.addEventListener("beforeload",(function(e){if(e.target===t)n=!0;else if(!e.target.hasAttribute("nomodule")||!n)return;e.preventDefault()}),!0),t.type="module",t.src=".",e.head.appendChild(t),t.remove()}}();</script>
		<script nomodule crossorigin id="vite-legacy-polyfill" src="/assets/polyfills-legacy-d58804eb.js"></script>
		<script nomodule crossorigin id="vite-legacy-entry" data-src="/assets/mon-entreprise-legacy-5ec52338.js">System.import(document.getElementById('vite-legacy-entry').getAttribute('data-src'))</script>
	</body>
</html>
)

Conclusion

Fixer vos tarifs ne se résume pas à un simple calcul de vos charges ou à une analyse de la concurrence. La réalité est plus complexe et nécessite de prendre en considération de nombreux éléments. En tenant compte de ces facteurs, vous pourrez déterminer le « juste prix » : celui qui conviendra à vos clients, qui vous permettra d’être rentable et de vivre correctement de votre activité.

balises: #Entrepreneur