Devenir Franchisé Intermarché : Conditions et Opportunités

Intermarché, l’enseigne historique du Groupement Les Mousquetaires, est une opportunité majeure dans le secteur de la distribution alimentaire française. Fondé en 1969, ce géant de la grande distribution séduit chaque jour des milliers de consommateurs.

Intermarché se caractérise par l’engagement de ses chefs d’entreprise dans les territoires et en faveur de son combat pour le « Mieux manger ». Elle se caractérise par son engagement de proximité dans les territoires locaux par le « mieux manger » mais également par son positionnement unique du « Producteurs et Commerçants ».

Intermarché se positionne avec un modèle unique dans le monde de la grande distribution, celui de « Producteurs & Commerçants » : Intermarché s’appuie sur le pôle agroalimentaire du Groupement Les Mousquetaires pour maîtriser l’ensemble de la chaîne, de la fourche à la fourchette, et proposer des produits sains accessibles à tous.

Avec plus de 2 300 points de vente en Europe, Intermarché est un des leaders de son secteur en Europe. C’est également celle qui rassemble le plus de points de vente et défend un positionnement unique et très engagé, celui de « Producteurs & Commerçants ».

Les Opportunités de Développement

Plus de 100 ouvertures de points de vente sont prévues d’ici 2024, soit autant d’opportunités de créer son entreprise. Un développement rapide grâce à un concept adapté à l’urbain.

En 2010, le groupe de la grande distribution Intermarché a lancé Intermarché Express pour cibler davantage les centres villes. Intermarché Express dispose de nombreux services allant des plus classiques aux plus avant-gardistes (chariots connectés, livraisons écoresponsables).

1 887 points de vente disposent d’un drive Intermarché. L’enseigne dispose d’une haute qualité de service (promotions, politique prix, etc.) avec des produits locaux, sains et accessible à tous pour permettre aux clients d’acheter au juste prix.

Changer de vie avec Les Mousquetaires - Intermarché et Roady

Conditions pour Devenir Franchisé

Vous souhaitez rejoindre le Groupement Les Mousquetaires ? Devenir chef d’entreprise Mousquetaires, c’est être au contact des autres en permanence, vivre un quotidien dans lequel les rapports humains sont omniprésents.

Vous souhaitez vous engager au sein de votre propre entreprise mais également au sein d’un collectif ? Rejoindre le réseau Intermarché représente une opportunité majeure dans le secteur de la distribution alimentaire française.

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Les candidats doivent démontrer leur capacité à incarner ces valeurs au travers de leur parcours professionnel et de leur projet d’entreprise. L’intégration réussie dans le réseau Intermarché repose sur une adhésion authentique aux principes fondamentaux du groupe Mousquetaires.

La philosophie « Mousquetaires » valorise l’entraide entre franchisés, la mutualisation des bonnes pratiques et l’innovation permanente au service de la clientèle. Ces aspects qualitatifs jouent un rôle déterminant dans le processus de sélection des nouveaux partenaires.

L'Investissement Initial

L’investissement initial constitue le premier obstacle à franchir pour intégrer le réseau Intermarché. Contrairement à certaines enseignes qui imposent des droits d’entrée substantiels, Intermarché adopte une approche différente en ne réclamant aucun droit d’entrée spécifique.

Pour devenir partenaire Intermarché, il vous faut disposer d’un apport en propre de 150 000€ que vous compléterez par un prêt bancaire afin de recueillir la somme nécessaire à l'investissement global, somme qui variera en fonction de votre projet. L’apport personnel minimum s’établit néanmoins à 175 000 euros, une somme qui varie selon le format de magasin choisi.

A cela, viendront s'ajouter des droits d'entrée mais l’enseigne ne les communique que lorsqu’une prise de contact est en cours. Ce montant peut paraître très important mais n’oubliez pas qu’il est à comparer à la rentabilité potentielle du concept.

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Le soutien de la tête de réseau pour défendre votre projet auprès de la banque peut s'avérer utile. Selon l’emplacement et les attentes des consommateurs, pour ouvrir un point de vente Intermarché, il faut une superficie de 300m² à 6700m².

Les Redevances Mensuelles

Les redevances mensuelles représentent un pourcentage du chiffre d’affaires reversé au franchiseur tout au long du contrat de franchise. Par ailleurs, le franchisé devra également s’acquitter d’une redevance mensuelle tout au long de l’exécution du contrat de franchise.

Profil Recherché

Au-delà des aspects financiers, le groupe Mousquetaires privilégie des candidats dont le profil correspond aux valeurs et aux exigences opérationnelles du réseau. Le groupe recherche des candidats ayant une expérience professionnelle significative, idéalement dans les domaines du commerce, de la gestion ou du management.

L’âge du candidat doit être compatible avec un emprunt bancaire sur une durée moyenne de dix ans, période généralement nécessaire pour atteindre un retour sur investissement satisfaisant. Ces critères reflètent la complexité de la gestion d’un point de vente moderne, où la satisfaction client, l’optimisation des marges et la gestion des ressources humaines s’articulent au quotidien.

La Formation et l'Accompagnement

L’accompagnement représente l’un des piliers de la proposition de valeur d’Intermarché envers ses franchisés. L’accompagnement débute par une formation complète aux outils et procédures, suivi d’un support personnalisé lors des premiers mois.

La formation initiale couvre tous les aspects opérationnels de la gestion d’un magasin Intermarché : merchandising, gestion des stocks, animation commerciale, management d’équipe et pilotage financier. Ainsi, ouvrir un point de vente Intermarché vous permettra de bénéficier d’une formation dès l’entrée dans le réseau de franchise.

Cette formation vous permettra d’acquérir les connaissances nécessaires à la mise en œuvre du savoir-faire. Le savoir-faire Intermarché, développé et affiné depuis des décennies, représente la véritable valeur ajoutée du réseau. Cette transmission s’effectue selon une approche progressive, alternant formation théorique et mise en pratique sur le terrain.

Le Savoir-Faire Intermarché

La transmission d’un savoir-faire est l’essence même du contrat de franchise. Le franchisé bénéficie d’un savoir-faire qui lui est transmis, dès le départ, par le franchiseur.

Un savoir-faire original et substantiel, éprouvé dans le temps par le franchiseur à travers des unités pilotes. Ce savoir-faire est réputé être la recette du succès du réseau de franchise Intermarché. Bon à savoir : le savoir-faire n’est pas une technique breveté.

L’évolution constante de ce savoir-faire constitue un enjeu majeur pour maintenir la compétitivité du réseau. Le franchiseur a l’obligation d’apporter une assistance technique et commerciale à tous ses franchisés.

Le Contrat de Franchise

Le contrat de franchise Intermarché définit précisément les droits et obligations de chaque partie, créant un cadre juridique sécurisé pour la collaboration. Les conditions financières intègrent non seulement l’apport initial et les redevances, mais également les modalités de financement, les garanties bancaires requises et les conditions de cession éventuelle.

La zone de chalandise attribuée fait l’objet d’une analyse approfondie pour garantir un potentiel commercial suffisant. L’engagement mutuel s’inscrit dans une perspective de long terme, favorisant les investissements structurels et le développement de la clientèle.

Avantages d'Intégrer le Réseau Intermarché

Intégrer le réseau Intermarché offre des bénéfices tangibles qui dépassent le simple accès à une marque reconnue. La position de numéro deux de la distribution alimentaire française confère une crédibilité immédiate aux nouveaux points de vente.

L’innovation constante du groupe Mousquetaires, notamment dans le développement des services drive et de la digitalisation de l’expérience client, maintient l’enseigne à la pointe des évolutions sectorielles.

Une enseigne est une marque déjà connue auprès des clients. En définitive, Intermarché représente une réelle opportunité pour les entrepreneurs qui souhaitent ouvrir une franchise dans le domaine de la distribution alimentaire.

Rentabilité

Quelle rentabilité et surtout quand? Seul votre business plan pourra le prévoir quand il sera terminé, mais atteindre le seuil de rentabilité doit rester votre objectif principal. Préparez le scrupuleusement et inscrivez-y des chiffres prévisionnels cohérents.

Afin de vous aider dans la préparation de celui-ci, la question du coût des travaux avant l'ouverture est un point important à aborder avec l'enseigne, fort des ouvertures précédentes. Chaque année, de nombreux points de vente voient le jour en France et dans toute l’Europe.

Ainsi, par l’ouverture d’un magasin franchisé Intermarché, le franchisé s’assure d’une certaine rentabilité. Intermarché, en franchise, c’est environ 29,8 milliards d’euros de chiffre d’affaires par an (selon les chiffres communiqués).

Si vous êtes convaincu par le concept Intermarché, il pourrait être intéressant d’ouvrir ou de reprendre une franchise Intermarché à vendre.

Localisation

C’est un élément capital dont dépend, en partie, le succès de votre entreprise. Identifiez un local commercial qui corresponde au cahier des charges du réseau. Selon les différents concepts, l'enseigne s'implantera en sortie d’agglomération voire fera office de locomotive alimentaire au sein d’un retail park.

Le local devra avoir une surface comprise entre 700 et 3 500m² sur une artère où le flux automobile est important. Repérez des locaux où les contraintes architecturales (murs & poteaux porteurs par exemple) sont quasi inexistantes afin d’aménager au mieux votre supermarché.

Tableau Récapitulatif des Conditions Financières

Élément	Montant/Condition
Apport Personnel Minimum	175 000 € (variable selon le format)
Droits d'Entrée	Aucun
Redevances Mensuelles	Pourcentage du chiffre d'affaires

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