L'histoire de Groupe Mercier : Entre tradition et rebondissements

Le Groupe Mercier est une entreprise aux multiples facettes, dont l'histoire est marquée par des succès, des défis et des rebondissements. Des cycles aux chocolats, en passant par l'immobilier et le BTP, Mercier a su diversifier ses activités et s'adapter aux évolutions du marché.

Les origines : cycles Mercier

L'histoire de Mercier débute avec la production de cycles. La marque se dote d’une équipe cycliste professionnelle en 1933. Mercier, qui était resté en compétition jusqu’en 1984 (avec Joop Zoetemelk), dépose le bilan en 1985. Les salariés reprennent alors l’entreprise Mercier - France Loire.

En février dernier, la marque mythique de cycles Mercier annonçait sa volonté de relocaliser sa production à Revin, dans les Ardennes, pour produire dès la fin de l'année des vélos made in France. Un investissement de 2,4 millions d'euros par Starship Investments, le fonds d'investissement luxembourgeois de Jean-Marc Seghezzi, également PDG de Mercier, était prévu. De quoi créer 270 emplois d'ici 5 ans dans une région particulièrement touchée par les délocalisations et la désindustrialisation lors des dernières décennies.

Le projet très ambitieux est salué par le gouvernement et accompagné par Ardennes Développement, avec le soutien de l'Union Européenne, de l’État à hauteur de 5 millions d'euros, de la Région et de la communauté de communes.

Cependant, quelques mois plus tard, l'État retire son soutien, ayant constaté après enquête "des faits suffisamment graves pour considérer en responsabilité qu'il n'est pas possible d'engager de l'argent public". Selon Le Monde, "l’enquête a mis en évidence les participations du porteur de projet dans des sociétés offshore, ainsi qu’une entorse, il y a plusieurs années, à une réglementation européenne concernant l’importation de vélos: l’entrepreneur (Jean-Marc Seghezzi, NDLR) aurait contourné des droits de douane antidumping concernant les vélos venant de Chine, en faisant croire que les vélos venaient du Sri Lanka, par l’intermédiaire de sociétés créées dans ce pays".

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Jean-Marc Seghezzi nie ces accusations qu'il estime "erronées et diffamatoires", dénonce l'absence de preuves et un lobbying de ses concurrents.

Diversification des activités

Le chocolat et la biscuiterie

Daniel Mercier est maitre artisan chocolatier cofondateur et président du club des chocolatiers engagés. Dans leur biscuiterie-chocolaterie fine au coeur du Berry, Daniel Mercier et son fils Julien confectionnent des biscuits artisanaux et de délicats chocolats issus d'un savoir-faire transmis depuis 4 générations. Depuis plus d'un siècle, la fabrication de leurs chocolats, entièrement artisanale, est effectuée dans leur atelier de Baugy. Daniel Mercier et son équipe d'hommes et de femmes passionnés travaillent les meilleurs crus de chocolat pour garantir l'excellence.

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L'immobilier

Acteur majeur du marché de l’immobilier rhodanien depuis 30 ans, le groupe Mercier propose une approche unique et une méthode inédite pour vous accompagner dans votre projet. Aux portes de Lyon, en plein cœur de la zone d’activité du domaine de Bois Dieu, le siège social du groupe Mercier est facilement identifiable. Sa façade affiche en toutes lettres le patronyme familial, devenu une enseigne immobilière de référence dans le Rhône. Une très belle réussite doublée d’une jolie histoire personnelle.

Lorsque Jacques Mercier, envoyé à Lyon pour raisons professionnelles, quitte sa Bretagne natale au début des années 70, il fonde « Jacques Immo. » Sans le savoir, il porte sur les fonts baptismaux le groupe qui deviendra quelques années plus tard « Mercier Immobilier. » Jacques a bâti des fondations solides. Son fils Patrick se chargera des finitions autour des quatre pôles d’activité du groupe : la promotion, l’administration de biens, la réhabilitation et la transaction.

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Lorsqu’il intègre Mercier Immobilier en 2005, Patrick a déjà bien bourlingué. Il rachète l’ensemble de la société en 2008. Né à Montplaisir en 1976, ce Lyonnais pur sucre est passé par de grands groupes, comme Kaufman & Broad ou Bouygues. Un background béton pour un projet velours : dépoussiérer les codes désuets de l’immobilier.

Avec un réseau de 27 agents commerciaux et 350 prestataires sur l’ensemble du Rhône, Mercier Immobilier a pignon sur rue. Le groupe est d’ailleurs en plein développement géographique et améliore son modèle d’entreprise à vitesse grand V. Doté d’une cinquantaine de collaborateurs, Mercier Immobilier va recruter une trentaine d’autres personnes. « Nous recherchons nos futurs talents », glisse Patrick.

Le BTP

Clément Mercier, 28 ans, est la quatrième génération à la tête de la société de BTP. Créée à Sagy en 1954 par l’arrière-grand-père, l’entreprise Mercier (bâtiments - travaux publics) a été développée à Frontenaud par le grand-père puis le père de Clément, ce dernier reprenant solennellement le flambeau de l’EURL familiale samedi 5 avril.

Fort d’un CAP de maçon et d’un autre pour le béton armé, mais surtout de 12 années passées au sein de l’entreprise, le jeune homme a « bétonné » son CV et il présente toutes les qualifications requises pour continuer de développer la société Mercier forte aujourd’hui de 5 salariés. Maçonnerie, charpentes, couverture, aménagements extérieurs, neuf et rénovation : les compétences de l’entreprise sont déjà assez variées.

« J’ai bien l’intention de développer notre activité, notamment dans les nouvelles techniques de construction, comme les terrasses et les cours en béton imprimé. Les technologies évoluent, les matériaux aussi et nous allons essayer de nouvelles approches et sans doute recruter de nouveaux éléments, même si le recrutement dans notre métier, ce n’est pas toujours simple… », déclare le jeune chef d’entreprise.

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Autres activités

En 1977 la société se développe encore un peu plus et s’implante à Dijon (21), boulevard de Chicago, par le rachat d’un concurrent. En 2008, avec le rachat d’un grossiste de Jouets dans l’Isère, spécialisé dans les stations de skis, l’entreprise commence sa diversification d’activité dans le jouet. Les années suivantes, cette diversification s’intensifie sur tout l’hexagone, et permet d’adresser des petits magasins de jouets, comme des grands comptes de la distribution.

En Janvier 2020, le groupement Néodis se rapproche de N.A.P et créent une structure commune pour accélérer leurs développements et apporter aux commerces de proximité Tabacs, Presses, Librairies le meilleur accompagnement du marché. C’est une étape clé dans le développement de l’entreprise familiale. NAP apportera à Néodis son savoir-faire « retail » et sa capacité à faire évoluer les magasins pour amener toujours plus de services aux commerces et aux commerçants.

Pépinières viticoles Mercier

Depuis trois générations, la Caisse Atlantique Vendée est partenaire majeur et historique des Pépinières viticoles Mercier. Grâce à cette relation de longue durée, Crédit Agricole Assurances accompagne également cette entreprise familiale, qu’elle assure avec beaucoup de prévention. Du métier d’agriculteur à celui de viticulteur, de chercheur et de créateur de plants de vigne, l’entreprise familiale Mercier s’étoffe, innove et exporte. Elle a créé, en 1984, un laboratoire de recherches, développé un savoir-faire d’une grande qualité sanitaire : le génome d’un plant de vigne est décortiqué pour le rendre à la fois plus productif et plus résistant, indemne de toute maladie. Cette technique a donné à Mercier vingt ans d’avance sur les concurrents. L’Institut national de recherche pour l’agriculture, l’alimentation et l’environnement lui a confié le rôle de certificateur et de multiplicateur national.

A la recherche de leviers de croissance et dans un cadre de crise viticole et de baisse de la consommation de vin dans le monde notamment, la société s’est tournée il y a deux ans vers la Caisse Atlantique Vendée qui lui a soumis un projet de syndication. En reprenant les prêts en cours, émanant de différents établissements, la Caisse régionale a pris la main sur le pool bancaire. « La dette a été étalée et de nouvelles enveloppes de financement ont été créées dont, parmi celles-ci, la nécessité de rénover l’outil de production, notamment les bâtiments », explique Thierry Grolleau, chargé d’affaires entreprises.

L’entreprise Mercier bénéficie désormais d’un dispositif complet de prévention et protection qui répond parfaitement aux exigences de son activité, assurant ainsi la pérennité et la sécurité de ses opérations. Son dirigeant exprime sa satisfaction tant par l’offre que par les conseils dont il bénéficie : « Je suis satisfait de la compréhension des particularités de notre métier et de notre entreprise par un travail d’écoute, de proximité et d’échange entre les collaborateurs de Pacifica et du Crédit Agricole avec le Groupe Mercier ».

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