Le Five Saint Martin Boulogne et le redressement judiciaire: analyse et contexte

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Cette étude offre une analyse complète du marché du futsal en France : évolution historique, distinction entre discipline et activité économique, positionnement des leaders comme UrbanSoccer et Le Five, croissance explosive du chiffre d'affaires, diversification des activités vers le basket, le badminton, ou le Bubble 5, importance croissante de la digitalisation. Cette étude offre une vue d'ensemble du marché de la plaisance en France : évolution historique, rôle croissant des collectivités territoriales dans la gestion des ports, diversité des infrastructures (maritimes, fluviales, lacustres), services proposés aux plaisanciers, défis de modernisation et de durabilité.

Bienvenue au Complexe Sportif EVER GO ! UN LIEU DE RENDEZ-VOUS POUR TOUS Bienvenue au Complexe Sportif EVER GO, l’endroit par excellence où se rencontrent sport, bien-être et convivialité. QUI SOMMES-NOUS? Fondé en 2018, le Complexe Sportif EVER GO a été créé avec l’ambition de fournir un espace où le sport et le bien-être sont à la portée de tous. Au fil des ans, nous avons évolué et agrandi nos installations pour répondre aux besoins croissants de notre communauté. Notre mission est de promouvoir une vie active et saine pour tous. Nous croyons fermement que le sport et le bien-être sont essentiels à l’épanouissement personnel et au bonheur.

Établissement top pour les enfants : les châteaux gonflables sont impressionnants par leur grandeur, amusants pour les enfants, ils ne voient pas le temps passé. De plus, la salle est très propre. C’était une première venue et nous reviendrons sans hésiter. Anniversaire de ma fille Jade ce samedi 1er juin tres réussi. Parfait, mille merci à Théo animateur au top! Les enfants ce sont éclatés pour leurs anniversaires avec les copains. Découverte de l’offre de lancement du head spa. Les enfants ont adoré leur journée au complexe avec l’Archer Game. Un moment incroyable passé à l’Archer Game. Parfait pour un EVG ! On a beaucoup rigolé et les animateurs étaient top. Une activité super fun et bien encadrée. Nous avons passé un excellent moment entre amis.

État des inscriptions Toutes les structures référencées sur notre site sont inscrites à un ou plusieurs référentiels publics (base Sirene, RNE, RNA). L’Extrait RNE est le justificatif d’immatriculation de l’entreprise. Il contient les mêmes données qu’un extrait KBIS/D1. Inscrite (Insee) le 01/11/2017. Cette structure est inscrite dans la base Sirene tenue par l’Insee, depuis le 01/11/2017. Elle a été mise à jour le 06/12/2025. Avis de situation Immatriculée au RNE (INPI) le 25/10/2017. Cette structure est immatriculée au Registre National des Entreprises (RNE), depuis le 25/10/2017. Elle a été mise à jour le 19/05/2024. Extrait RNEDénominationSIREN SIRET du siège social N° TVA Intracommunautaire N° EORI.

Le numéro EORI (Economic Operator Registration and Identification) est un identifiant unique communautaire permettant d’identifier l’entreprise dans ses relations avec les autorités douanières. Activité principale (NAF/APE) Code NAF/APE Activité principale (NAF 2025). Le code NAF 2025 est une variable issue de la nouvelle nomenclature d’activités de l’Insee. Il sera applicable à partir du 1ᵉʳ janvier 2027 et coexistera jusqu’en fin 2026 avec la NAF actuellement en vigueur. En savoir plus sur la nomenclature NAF 2025 sur le site de l’Insee.

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Adresse postale Forme juridique Effectif salarié L’effectif salarié est une variable qui s’affiche à partir de deux données de l’Insee : la tranche d’effectifs salariés, qui est une variable statistique (données arrêtées au 31/12 de l’année n-2), et le caractère employeur des établissements (données déclaratives maintenues par l'URSSAF). 10 à 19 salariés, en 2023. Catégorie d'entreprise La catégorie d'entreprise est une variable statistique calculée par l'Insee. Lorsque l'unité légale appartient à un groupe, la donnée est calculée au niveau du groupe auquel appartient l'unité légale. Cette donnée n'est pas utilisable à des fins administratives.

Date de création Convention(s) collective(s) IDCC 2511 Convention collective nationale du sport Mise à jour le 24/07/2026. Sources : INSEE, DGFiP, Douanes, INPI, MTPEI. Institut National de la Statistique et des Études Économiques (Insee). Direction Générale des Finances Publiques (DGFiP). Direction Générale des Douanes. Institut National de la Propriété Industrielle (INPI). Ministère du Travail, du Plein Emploi et de l'Insertion (MTPEI).

Cette structure est une entreprise immatriculée au Registre National des Entreprises (RNE). Ce registre liste les entreprises de France. Il est tenu par l’INPI. Date d’immatriculation Date de début d’activité Nature de l’entreprise Capital social Le capital social d’une société est constitué des apports (en argent ou en nature) de ses actionnaires. Il peut être fixe ou variable. La modification d’un capital fixe nécessite une modification des statuts tandis que le capital variable peut varier dans certaines limites sans modification des statuts.

Clôture de l’exercice comptable Date de fin de la personne morale Dirigeants → Consulter la liste des dirigeants Annonces et observations Les annonces BODACC et les observations au RNE assurent la publicité des actes enregistrés pour une entreprise (procédures collectives, ventes, créations, modification, radiation et dépôt des comptes) → Consulter les annonces Mise à jour le 21/07/2026

Cette étude s’articule autour des données publiques et des éléments d’immatriculation affichés par les bases INSEE, INPI, et DGFiP. Elle met en relation le contexte local du Boulogne-sur-Mer et le positionnement du Five Saint Martin Boulogne dans le paysage du futsal et du sport urbain, en lien avec le processus de redressement judiciaire et les enjeux de réorganisation financière et opérationnelle.

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Contexte économique et sectoriel du futsal et du redressement judiciaire

Le potentiel du futsal en France repose sur une forte dynamique de clubs et de franchises, avec des enseignes comme Le Five et UrbanSoccer qui influencent le positionnement du marché. La croissance du chiffre d’affaires dans ce secteur est souvent corrélée à la diversification des activités annexes et à la digitalisation des services, y compris la réservation en ligne et la gestion des abonnements. Le redressement judiciaire peut intervenir lorsque des difficultés financières compromettent la continuité des activités ou la capacité à honorer les engagements envers les créanciers et partenaires.

Dans ce cadre, le cas du Five Saint Martin Boulogne s’insère dans une logique de restructuration, avec l’objectif de préserver l’emploi, de maintenir l’offre sportive et de sécuriser les flux de revenus. L’analyse des données publiques (SIREN, SIRET, NAF/APE, conventions collectives, et annonces BODACC) fournit des éléments pour évaluer la solidité opérationnelle et les perspectives de rétablissement. La dimension locale, y compris l’implication des collectivités et des partenaires, peut jouer un rôle clé dans la résolution des difficultés et la continuité du service.

Sur le plan stratégique, l’intégration d’activités complémentaires comme le basket, le badminton ou le Bubble 5 peut soutenir la résilience financière en attirant une clientèle plus large et en diversifiant les sources de revenus. La digitalisation, quant à elle, est un levier important pour améliorer l’expérience client et optimiser la gestion interne pendant la période de redressement.

Éléments juridiques et administratifs pertinents

• Immatriculation et statut juridique: inscription au RNE et au Sirene (INSEE) avec mise à jour régulière.
• Activité principale: code NAF/APE et évolution vers NAF 2025 à partir de 2027.
• Convention collective: sport (IDCC 2511).
• Publications et publicité des actes: BODACC et observations au RNE pour les procédures et modifications.
• Indicateurs d’effectif et structure: 10 à 19 salariés en 2023; structure relevant d’un groupe le cas échéant.

Implications pratiques pour le Five Saint Martin Boulogne

Pour naviguer une période de redressement judiciaire, il est crucial de préserver l’accessibilité des installations sportives, de maintenir une offre attractive, et d’assurer une communication transparente avec les parties prenantes. La diversification des activités et l’accélération de la digitalisation peuvent aider à stabiliser les flux de revenus et à renforcer la fidélisation client. L’implication des partenaires locaux et des collectivités peut faciliter la définition d’un plan de redressement viable et acceptable pour l’écosystème sportif local.

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