Le partage de la valeur ajoutée en entreprise : fonctionnement et enjeux

La valeur ajoutée créée est partagée entre différents bénéficiaires. En effet, elle permet à l'entreprise de rémunérer les agents économiques qui ont participé à la production.

A Les bénéficiaires de la valeur ajoutée

Les bénéficiaires qui perçoivent une partie de la valeur ajoutée sont :

les salariés sous forme de salaires. Ils apportent leur force de travail (intellectuelle, physique), leurs compétences, leur savoir-faire ;
les organismes sociaux (Sécurité sociale, Pôle Emploi…) sous forme de cotisations sociales. Ces organismes contribuent à la création de richesse des entreprises en raison de l'existence d'une protection sociale pour les salariés ;
l'État sous forme d'impôts et de taxes. Il contribue à la création de la richesse des entreprises en mettant à disposition de celles-ci des infrastructures (hôpitaux, routes…) et du personnel ;
les banques sous forme d'intérêts d'emprunts. Elles financent une partie des investissements des entreprises ;
les actionnaires sous forme de dividendes. Ces derniers représentent la partie du bénéfice distribuée aux actionnaires. Les propriétaires de l'entreprise, les actionnaires, financent, en partie, l'activité de l'entreprise ;
l'entreprise sous forme de réserves. La valeur ajoutée non distribuée constitue l'épargne de l'entreprise. Elle lui permet de constituer des réserves et de financer ses investissements sans recourir à l'emprunt (autofinancement des investissements).

B Les enjeux du partage de la valeur ajoutée

Le partage de la valeur ajoutée répond à des enjeux économiques et sociaux. Le choix d'allouer une part plus importante de la valeur ajoutée aux salariés permet une augmentation de leurs revenus et de leur pouvoir d'achat. Cela favorise ainsi la consommation.

Une plus grande part accordée aux apporteurs de capitaux ou à l'entreprise elle-même (autofinancement) favorise l'investissement, ce qui permet d'améliorer les outils de production.

Le partage de la valeur ajoutée peut provoquer un déséquilibre susceptible d'entraîner des inégalités entre les agents économiques (inégalités de revenus, de niveau de vie). L'intervention de l'État, par des politiques économiques et sociales, a pour but de rééquilibrer ce partage.

Lire aussi: Principes du Leadership Partagé

L'État peut choisir d'aider les salariés (allocations familiales, aides au logement…) afin de relancer la croissance par la consommation, ou les entreprises (subventions, exonérations de charges sociales, d'impôts…) afin de relancer l'investissement.

Aspects contemporains et tensions

D’une part, les salariés ont consenti des efforts importants pendant la crise sanitaire (et ensuite) afin de préserver / renforcer les équilibres économiques et financiers des entreprises. D’autre part, le contexte fortement inflationniste des dernières années pèse sur le pouvoir d’achat des salariés.

Selon la DARES, le salaire de base moyen réel (c’est à dire quand on retire l’inflation) a reculé de 3% au cours des trois dernières années (conduisant même à un repli des salaires réels depuis six ans)...

La notion de partage de la valeur ajoutée doit faire l’objet d’une définition claire et partagée.

De telles mesures, si elles viennent en complément de la rémunération, sont bien sûr bienvenues en cette période de recul de pouvoir d’achat. Cependant, il existe un réel risque de substitution au salaire. Or, seul le salaire et sa revalorisation garantit un partage de la valeur pérenne et équitable.

Comment fonctionne le partage de la valeur en entreprise ?

Dispositifs et outils de partage dans les entreprises

Les dispositifs du partage de la valeur dans les entreprises de moins de 50 salariés constituent un outil essentiel à la main des représentants du personnel et des employeurs de TPE/PME

Le partage de la valeur au sein des entreprises doit permettre d’améliorer le pouvoir d’achat des salariés. Il a pour objectif de redistribuer une partie des bénéfices de l’entreprise à leur profit.

Distincts du salaire, auquel ils ne peuvent se substituer, les dispositifs d’épargne salariale et de partage de la valeur constituent des éléments de motivation et font partie à ce titre de la politique de rémunération de l’entreprise.

Dès lors qu’ils sont mis en oeuvre dans les conditions prévues par la loi, ces dispositifs offrent des avantages sociaux et fiscaux à l’entreprise comme aux salariés. Dans ce cadre, il existe des dispositifs, facultatifs et obligatoires, comme l’intéressement et la participation ainsi que des dispositifs qui servent de support lorsque le salarié souhaite se constituer une épargne (les plans d’épargne salariale).

Guide pour les TPE-PME

Les dispositifs du partage de la valeur dans les entreprises de moins de 50 salariés constituent un outil essentiel à la main des représentants du personnel et des employeurs de TPE/PME

Les dispositifs d’épargne salariale et de partage de la valeur constituent des éléments de motivation et font partie à ce titre de la politique de rémunération de l’entreprise.

Aspects pratiques et communication

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Mot-clé

Apporteurs de capitaux : propriétaires (créateurs et investisseurs) de l'entreprise, associés ou actionnaires, qui investissent des sommes d'argent dans l'entreprise.

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