Les motivations pour créer son entreprise

Près d’un Français sur trois rêve de créer sa boîte, et nombre d’entre eux hésitent, à juste titre, à entreprendre un projet. Alors, quelles sont les motivations pour créer sa boîte ? L'essentiel est de savoir pourquoi vous vous lancez dans un business. Quelles sont les raisons qui guident votre choix et quelles sont vos principales motivations ? Une étude de l’INSEE s’est penchée sur la question et révèle que la majorité des entrepreneurs vivent cette aventure par volonté d’indépendance et par goût d’entreprendre.

Pourquoi créer son entreprise ? Les principales motivations

L’INSEE a interrogé plusieurs milliers de dirigeants, toute forme juridique confondue, et liste les principales raisons qui les ont poussés à entreprendre. Ainsi, les principales motivations à créer son entreprise sont :

La volonté d’être indépendant (61 %)
Le goût d’entreprendre, l’envie de relever de nouveaux défis (44 %)
Le souhait de gagner plus (27 %)
La nécessité de créer son propre emploi (24 %)
Une opportunité (22 %)
Une idée personnelle (14 %)
Un entourage composé d’entrepreneurs, un univers familial propice à ce style de vie (9 %)

Les répondants pouvaient bien sûr arguer plusieurs raisons, comme la nécessité de créer son propre emploi et une idée personnelle.

1. Devenir son propre patron

Nombreux sont ceux qui se tournent vers l’entrepreneuriat dans le but d’échapper à la hiérarchie et de jouir d’un réel pouvoir de décision. Devenir son propre patron, c'est pouvoir choisir ses missions, ne plus avoir de comptes à rendre, gagner en flexibilité et en autonomie. Vous en avez assez d'obéir aux ordres de votre hiérarchie et vous êtes en recherche permanente d'autonomie ? Nombreux sont, en effet, les chefs d'entreprises qui souhaitaient prioritairement être leur propre patron. Néanmoins, en étant votre propre patron, vous n'aurez plus à justifier votre emploi du temps auprès de qui que ce soit. Ainsi, si vous devez vous dégager du temps un certain jour, libre à vous de vous organiser et de compenser ce manque à gagner le lendemain.

Comment ETRE SON PROPRE PATRON ? ce que tu dois savoir !

2. La passion

Certains entrepreneurs décident de se lancer dans un métier en lien direct avec leur passion. Ainsi, nombreux sont les musiciens à se lancer dans l'aventure des cours de musique. Qui plus est, il s'agit là d'une motivation très intéressante. Entreprendre permet de se lancer dans une activité ayant du sens à vos yeux. Le bien-être et la réalisation de soi sont des motivations très présentes chez les entrepreneurs. En étant attentif aux résultats de chacun de ses actes, l'entrepreneuriat peut devenir un réel projet de développement personnel. Entreprendre permet d'être plus en accord avec ses valeurs et ses besoins.

3. La liberté et l'indépendance

Entreprendre est souvent perçu comme étant un synonyme de liberté. En effet, lorsque vous créez votre entreprise, vous êtes maître de votre stratégie commerciale. Entreprendre vous permet de vous organiser comme bon vous semble ! Également, le télétravail dont vous avez souvent rêvé lorsque vous étiez salarié devient enfin réalité ! En tant qu’entrepreneur, vous êtes le seul maître à bord du navire, et c’est à vous de prendre les bonnes décisions pour braver les intempéries et emmener le bateau à bon port. L’avantage de prendre des décisions et de travailler seul est que cela vous pousse à mettre à profit l’ensemble de vos compétences, mais aussi à sortir de votre zone de confort.

4. Créer son propre emploi

Quoi de plus motivant que de créer votre propre travail ? En choisissant d'entreprendre, vous serez maître de votre destin et ne dépendrez plus des besoins des autres entreprises. Même si aujourd’hui de nombreux emplois existent, il est souvent difficile de trouver celui qui vous correspond vraiment. Être indépendant peut vous permettre de créer un emploi à votre image, qui correspond vraiment à vos envies, qui vous permet de lier vos passions, centres d’intérêt, et mettre en valeur toute l’étendue de vos compétences.

5. L'argent

D'ailleurs, il faut bien reconnaître que la paye est l'un des principaux leitmotivs de tous les travailleurs. Enfin, soyons honnêtes, l'argent est aussi une motivation importante dans le monde de l’entreprenariat. Cependant, soyez lucides et ne vous laissez pas avoir par les fausses promesses qui pullulent sur Internet. Pour gagner de l'argent grâce à votre entreprise, il vous faudra faire preuve de créativité et d'organisation. Par ailleurs, sachez vous montrer patient. Très peu d'entreprises sont rentables dès leur démarrage. Sachez que l’année du lancement d’un projet entrepreneurial, le porteur de projet ne gagne généralement pas ou peu d’argent.

6. Le défi

Par ailleurs, vous avez peut-être une idée qui n'existe pas encore et qui pourrait bien révolutionner le quotidien de tout un tas de gens. Nombreux sont les entrepreneurs qui se sentent attirés par ce défi. Entreprendre est un défi particulièrement stimulant. Au moment où vous mettez au point votre projet, vous n’êtes pas assuré à 100% qu’il aboutisse. Aussi, jusqu’aux premiers résultats, vous devrez vous investir pleinement et trouver des solutions pour faire en sorte que votre entreprise soit une réussite. Vous devrez être créatifs, innovants, et mettre en œuvre les meilleures stratégies possibles dans de nombreux domaines.

Comment valider ses motivations à créer son entreprise ?

Il est en effet important de repérer ses motivations profondes à créer une entreprise, afin de valider sa réelle volonté à se lancer dans cette aventure semée d’embuches et bien souvent éprouvante, tant sur le plan psychologique que financier. Interrogez-vous sur votre personnalité, vos expériences passées, votre degré d’autonomie professionnelle et enfin, sur vos principaux besoins (financiers, en matière d’épanouissement personnel, en temps disponible pour votre vie de famille…).

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Si vous êtes plutôt timide, pourrez-vous prospecter en face à face, convaincre des financeurs de vous suivre dans votre projet ? Vous pourriez soit travailler cet aspect de votre personnalité soit chercher un associé aux traits de caractère complémentaires aux vôtres. Avez-vous les compétences d’un chef d’entreprise, c’est-à-dire des bases en comptabilité, en gestion, en commercial ? Devrez-vous suivre des formations dans ces domaines avant de démarrer votre activité ? Pouvez-vous vous servir de vos expériences passées pour optimiser vos compétences, votre savoir-être, votre savoir-faire au sein de votre entreprise en devenir ? Devrez-vous chercher des compétences complémentaires ? Ces questions sont essentielles, et ce même avant de travailler la validation de votre projet et votre business plan. Vous pouvez faire le point sur vos motivations à entreprendre en sollicitant un bilan de compétences, auprès de votre employeur ou auprès de France Travail (ex Pôle-Emploi).

Comment entretenir sa motivation d'entrepreneur ?

Afin d’entretenir la ferveur et la détermination qui vous caractérisaient lors du lancement de votre entreprise, l’idéal est de développer et de renforcer vos compétences constamment. Acquérir de nouveaux savoirs permet d’être plus efficace mais surtout de garder confiance en soi, clé d’une bonne motivation. Pour rester motivé en tant qu’entrepreneur, il est impératif de se fixer les bons objectifs. Autrement dit, établissez des buts atteignables, progressifs et précis. Savoir se reposer est la clé de la productivité et de l’équilibre psychique primordial à tout entrepreneur. Un esprit reposé est en effet plus performant et efficace au travail. Célébrer les succès de votre entreprise et mettre en place des récompenses en cas d’objectifs atteints est une bonne solution pour garder le cap et rester engagé dans la poursuite de votre projet.

Les qualités indispensables pour réussir

Bien entendu, outre les motivations et les citations inspirantes, pour mener à bien votre projet, certaines qualités entrepreneuriales sont indispensables. De même, parce que le succès n’arrive jamais immédiatement, il est important d'être patient et de savoir rebondir face à l'échec. L’entrepreneur n’est pas un super-héros. Il doit donc être en mesure de bien s’entourer. Les compétences dont il ne dispose pas, il devra les trouver chez des associés, des collaborateurs, des partenaires ou des fournisseurs. Pour ne pas se laisser submerger, il faut savoir lâcher prise. Déléguer ou externaliser, c’est accorder sa confiance en attribuant une part de sa responsabilité à une tierce personne ou à une équipe. C’est apprendre de ses échecs que l’on persévère. Pour progresser, faire de chaque difficulté rencontrée une force. Se donner du temps pour réussir. Le chef d’entreprise en devenir a en lui les qualités pour réussir. Pour exploiter tout son potentiel, il peut au préalable réaliser un bilan de compétences, puis être accompagné par un coach professionnel. Cette assistance lui permet de repérer ses motivations profondes, d’évaluer sa situation actuelle, de revenir sur son parcours professionnel et de dresser un bilan.

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