Amine Chouaieb : parcours, entrepreneuriat et innovation
Nous avons rencontré l’homme derrière cette belle réussite entrepreneuriale. Loin des chiffres et des courbes de croissance, dans cet entretien, et pour la première fois, Amine Chouaieb livre les secrets de sa réussite, et confie aussi ses échecs. Il expose ses points de vue et nous raconte des anecdotes de sa vie de jeune entrepreneur.
Naissance et positionnement de Chifco
Lancé en 2010 en France et en 2011 en Tunisie, Chifco est spécialisée dans l’internet des objets (IoT), un domaine en pleine évolution. C’est ce créneau qu’Amine Chouaieb, fondateur de Chifco, a choisi pour lancer sa start-up en 2011. Il avait à peine 26 ans, il y croyait et il l’a fait. Solidement implantée en Tunisie et en France, Chifco se donnera ainsi les moyens de renforcer ses équipes et de poursuivre sa conquête de nouveaux marchés.
Vision, valeurs et missions
Pour revenir à votre question, Chifco est une boite basée sur deux principes : la vision et les valeurs. Et on a voulu créer quelque chose qui a un réel impact. La technologie des objets connectés peut mener à des transformations dans les comportements et des usages. Partant de ce postulat, on s’est adapté au marché, en fonction de la maturité et des besoins des utilisateurs et on a des courbes de croissances très fortes parce qu’il y a un vrai besoin en Tunisie, bien que le consommateur n’est pas assez sensibilisé. Chaque projet Chifco obéit à une philosophie simple : redonner le contrôle comme vous l’assurez. Redonner le contrôle est une belle promesse que nous offrons et que nous respectons à Chifco.
Domaines d’expertise : sécurité et optimisation énergétique
Chifco est spécialisée dans la sécurité et l’optimisation de l’énergie. A Chifco, nous avons commencé avec le concept de la “maison connectée“ où chauffage, climatisation, éclairage, gestion des flux (eau, énergie, aliments, déchets, information…) et sécurité sont gérés par un système informatique. Que vous soyez chez vous ou dans un cadre professionnel, les objets connectés peuvent avoir plusieurs usages. Nos technologies permettent aussi une minimisation des coûts d’électricité et d’eau.
Pourquoi l’IoT ? Marché et opportunités
Le nombre d’équipements connectés de par le monde évolue de manière surprenante. D’après une étude d’International Data Corporation, le nombre total d’appareils connectés (IoT) atteindra 55,9 milliards d’ici 2025, ceci considérant les smartphones, enceintes, téléviseurs, montres, tablettes, ordinateurs et autres. Evalué à 190 milliards de dollars en 2018, le marché devrait atteindre 1 102,6 milliards de dollars d’ici 2026, avec un taux de croissance moyen de 24,7% (*). L’Internet des objets acquiert une importance croissante dans l’économie mondiale, car si les objets, les produits et les équipements communiquent entre eux et se partagent informations et données, ils peuvent devenir une source de renseignements importante sur les clients et les produits. Les entreprises en sont de plus en plus conscientes et estiment qu’un lieu de travail connecté offre plus d’opportunités.
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Data, capteurs et intelligence artificielle
L’internet des objets est une technologie qui utilise un grand nombre de capteurs. Ces capteurs ont pour objectif de collecter en grande quantité les données “Data“. La Data collectée est une composante essentielle à l’intelligence artificielle. Comme je le dis assez souvent, le nombre d’objets connectés dans le monde augmente considérablement en comparaison au nombre d’internautes sur le net. Si les objets, les produits et les équipements communiquent entre eux et se partagent informations et données, ils peuvent devenir une source de renseignements importante sur les clients et les produits.
Trajectoire entrepreneuriale et levées de fonds
Au début de notre parcours, nous avons été soutenus par un Business angel qui nous a beaucoup aidés et facilité les choses. Nous sommes la première start-up tunisienne à réussir une levée de fonds d’un million de dinars, vers la fin de l’année 2014. Nous avons remporté pour plus de 100 000 dinars de concours, principalement à l’international et via des Business angels un peu plus de 350 000 dinars, et auprès d’un fonds de la place 1 MDT. En 2016, nous avons participé à la compétition pour l’innovation « French Tech Ticket » et nous avons réussi à lever des milliers d’euros en deux fois consécutives. Plus que l’importance de la somme, c’est l’accès à l’écosystème français qui nous a émus.
Succès reconnus et responsabilités
Le conseil d’Administration de Cellcom a annoncé la nomination de Mohamed Amine Chouaieb à la tête de la société. Amine Chouaieb devient ainsi, à 33 ans, le plus jeune dirigeant d’une société cotée en bourse en Tunisie. Le conseil d’administration de Cellcom s’est félicité de la nomination M. Chouaieb à la direction générale. “C’est un jeune dirigeant au parcours inspirant. Sa vision stratégique et son approche dynamique seront des atouts très précieux pour l’évolution de Cellcom. “Nous croyons à la synergie et à la création de valeurs à travers les solutions technologiques globales que nous apportons », a noté de son côté Amine Chouaieb.
Travail, résilience et anecdotes personnelles
Travailler, travailler et travailler ! Même quand réellement, les temps vont mal et qu’il n’y a pas de travail, il y a toujours quelque chose à faire : écrire des articles, s’intéresser aux sujets approfondis, construire sa propre réflexion, etc. Une force mentale. Pourquoi cela ? parce que dans l’entrepreneuriat, quand on réussit, tout le monde t’applaudit et tu vis des trucs extraordinaires. Mais quand ça tourne mal, tout le monde t’abandonnera et c’est toi seul, grâce à ton fort caractère, qui peux t’en sortir. A tous ceux qui m’ont aidé directement ou indirectement. Une fois, j’ai compté les kilomètres parcourus en Tunisie: 1.5 million de kilomètres!
Échecs et apprentissages
C’est très simple, le fait de me marier très jeune et de divorcer à cause du travail. C’est beaucoup plus difficile qu’on le pense. Le fait d’avoir donné beaucoup de considération à certaines personnes. (Rires) Tous les jours ! Il y a des gens qui rentrent dans l’open-space (du bureau, ndlr) et qui demandent: «Bellehi je veux rencontrer Si Amine», et quand ils se rendent compte que je n’ai que 29 ans, ils ne le croient pas ! Finalement, ce n’est pas la fortune que tu possèdes qui va t’immortaliser, c’est ton impact sur la communauté où tu vis, ce que tu as laissé à ton pays, le quartier où tu as grandi. Encore une fois, les valeurs !
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Écosystème tunisien, Start Up Act et talents
Depuis la révolution de 2011, il y a eu une énorme éclosion de nouvelles start-up tous secteurs d’activités confondus. Ce que je remarque, c’est que les jeunes compétences tunisiennes n’ont pas froid aux yeux et trouvent assez rapidement des solutions innovantes aux problèmes d’aujourd’hui. Le Start Up Act fête ce mois-ci son deuxième anniversaire. Ce deuxième anniversaire a été accompagné par une croissance extraordinaire du nombre de start up en Tunisie surtout depuis la crise de la Covid-19. Tant qu’il y aura de l’innovation, de la création de start-up, le Start Up Act ne peut être que d’actualité. Il y a beaucoup de jeunes qui portent ces valeurs mais malheureusement, ils n’ont pas trouvé le bon exemple ou ils sont pris dans un tourbillon qui les induit en erreur, chose qui les laisse trouver des excuses à beaucoup de détournements telle que la corruption ou les pots-de-vin, car leurs modèles de réussite sont d’anciens hommes d’affaires proches du régime.
Success Story de M. Amine Chouaieb, Founder & General Manager CHIFCO
Formation, compétences et promotion de l’esprit entrepreneurial
Le Programme Entrepreneuriat et Innovation est conçu pour doter les étudiants de compétences avancées en gestion de projet, essentielles pour évoluer dans un monde aujourd’hui en mutation sociale et environnementale. Les étudiants développent la capacité de concevoir, mettre en œuvre et gérer des projets innovants répondant à des problématiques sociétales, en veillant à ce que leurs initiatives soient à la fois efficaces et durables. Par ailleurs, le programme favorise le leadership entrepreneurial, en donnant aux étudiants les moyens de créer des produits, services et entreprises ayant un impact significatif sur leurs communautés et leur environnement. Grâce à l’accent mis sur la résolution créative de problèmes, le design centré sur l’humain, la pensée critique et les pratiques commerciales durables, les diplômés sont préparés à diriger des équipes de projet et à générer un changement significatif.
Internationalisation et professionnalisation
Internationalisation : 100 % des cours sont dispensés en anglais par des enseignants et managers experts. Professionnalisation : Participez à des ateliers interactifs avec des entreprises de premier plan et collaborez directement avec des managers expérimentés pour échanger des connaissances et expertises issues du terrain. Expérience pédagogique unique : Le programme propose une approche éducative distinctive, alliant apprentissage expérientiel et méthodes d’enseignement innovantes pour favoriser une compréhension approfondie et une application concrète.
Parcours et débouchés
Le Parcours Entrepreneuriat et Innovation Technologique (PEIT) est l’un de ces trois parcours. Les profils d’ingénieurs-entrepreneurs ou d’intrapreneurs sont très recherchés aujourd’hui par les grandes entreprises comme les TPE et PME. Ils sont capables d’occuper des postes de leadership tels que Innovation Manager, Directeur de Projet, Entrepreneur Social, Consultant en Développement Durable ou Responsable Développement Produit, où ils peuvent piloter des projets de pointe. Le PEIT permet d’accéder gratuitement à des dispositifs d’accompagnement très onéreux. Les élèves ingénieurs peuvent être coachés dès la 2e année du Programme Grande École Arts et Métiers.
| Élément | Détails |
|---|---|
| Années de création Chifco | 2010 en France, 2011 en Tunisie |
| Secteurs | IoT, sécurité, optimisation énergétique, maison connectée |
| Levées de fonds | 1 MDT (fonds locaux), 1 M dinars (2014), concours >100k dinars, Business Angels ~350k |
| Présidence | Nomination à la direction générale de Cellcom (Amine Chouaieb) |
Conseils aux jeunes entrepreneurs
Il y a deux axes dans l’entrepreneuriat, soit une startup avec un modèle de croissance rapide et donc, il faut qu’elle soit assez innovante avec une vision et des valeurs qu’on investit dans la création de la boite, et pas forcément de grandes ressources financières. Soit des entreprises, des PME, qui ont un modèle plus ou moins classique avec moins de risques. Pensez compétences, assure Lucas. Si vous avez un projet il faut vous spécialiser dans les domaines scientifiques qui vous intéressent. Pour cet étudiant aujourd’hui en Master de Recherche en 3e année, il était important d’associer l’expérience de l’entrepreneuriat à la montée en compétences dans son domaine d’expertise. L’entrepreneuriat, ce sont des compétences, une manière de vivre et de travailler.
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