Comment rédiger un business plan pour un livre dont vous êtes le héros

C'est la raison pour laquelle nous avons élaboré ce guide pratique. Maintenant que vous comprenez pourquoi il est important de créer un plan d'affaires pour une maison d'édition de livres, voyons quelles sont les informations nécessaires pour en créer un.

Pourquoi un business plan pour une maison d'édition de livres interactifs ?

Le paysage économique dans lequel évoluent les petites et moyennes entreprises est en perpétuelle évolution. Un business plan a deux parties : la partie chiffrée qui met en avant le besoin de financement et la viabilité financière du projet (croissance, rentabilité et génération de trésorerie). Nous espérons que ce guide vous a aidé à mieux comprendre comment rédiger le business plan de votre maison d'édition de livres.

Avant d'entamer la rédaction : collecte de données et analyses

Avant d'entamer la rédaction du business plan de votre maison d'édition de livres, il est impératif de recueillir des données et de mener des analyses approfondies. Ensuite, la deuxième raison réside dans le fait que modéliser sur tableur est une tâche extrêmement longue et sujette à erreur. Avec les progrès technologiques, les logiciels permettent d'accomplir cette tâche bien plus rapidement et avec une précision accrue.

Structure recommandée du business plan

1. Présentation de l'entreprise

   Commencez par une brève présentation de l'entreprise, de son nom, de son concept, de son emplacement, de son ancienneté et de ce qui la rend unique.

   Par exemple, lorsque vous décrivez l'emplacement de votre maison d'édition de livres, vous pourriez mettre en avant sa proximité à des universités, ce qui pourrait offrir un accès facile à des talents et à des sources de recherche. Vous pourriez également valoriser un accès facile aux transports publics, ce qui pourrait faciliter le déplacement des employés et des livraisons.

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2. Produits et services

   A ce stade, le lecteur est encore dans la phase de familiarisation avec votre projet. Par exemple, votre maison d'édition de livres pourrait offrir à ses clients des produits et services tels que des livres imprimés, des livres numériques, des abonnements à des revues et des magazines, des formations en ligne et des programmes de mentorat, ainsi que des services connexes tels que le marketing, le développement de communautés en ligne et la promotion des auteurs.

   Ces produits et services permettraient aux clients de développer leurs connaissances, de se connecter avec d'autres personnes et d'accéder à des informations utiles et à des contenus exclusifs.

3. Étude de marché et environnement concurrentiel

   La section présentant les conclusions de votre étude de marché a pour objectif de permettre au lecteur du business plan de votre maison d'édition de livres de comprendre dans quel environnement votre entreprise évolue.

   En premier lieu, il conviendra de présenter votre avantage concurrentiel, c'est-à-dire ce qui vous différencie de vos concurrents. Vous pourrez ensuite expliquer votre politique tarifaire.

   La sous-partie suivante sera dédiée aux jalons et étapes de développement passées et futures. Enfin, la dernière sous-partie sera dédiée à la stratégie de gestion des risques de votre entreprise dans laquelle vous vous efforcerez d'identifier les principaux risques pouvant compromettre l'exécution de votre business plan et les mesures que vous avez prises afin de les atténuer. Par exemple, une maison d'édition de livres peut potentiellement être confrontée à des risques liés à la perte ou à la mauvaise gestion des droits d'auteur.

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4. Équipe, ressources humaines et fournisseurs

   Cette section commence généralement par une présentation du plan de personnel et des effectifs prévus dans le plan d'affaires. Vous pourriez également valoriser un accès facile aux transports publics, ce qui pourrait faciliter le déplacement des employés et des livraisons.

   Par exemple, votre maison d'édition de livres pourrait potentiellement profiter de la propriété intellectuelle sous forme de droits d'auteur et de marques de commerce. Il convient ensuite de finir cette section par une présentation des principaux fournisseurs avec lesquels l'entreprise a prévu de travailler.

5. Plan financier prévisionnel

   Le compte de résultat prévisionnel de maison d'édition de livres permet de visualiser le chiffre d'affaires, la croissance et les bénéfices attendus sur les prochaines années. Le tableau des flux de trésorerie prévisionnels de votre maison d'édition de livres permet de visualiser la trésorerie que l'entreprise prévoit de générer ou consommer sur les années à venir.

   Il indique d'où proviendra l'argent nécessaire à la création de l'entreprise (ressources) et comment cet argent sera utilisé (emplois). La liquidité : mesure si votre entreprise dispose ou non de suffisamment de trésorerie et d'actifs à court terme pour honorer ses dettes dues au cours des 12 prochains mois.

   Par exemple, pour une entreprise de maison d'édition de livres, vous pourriez prévoir des investissements dans des équipements informatiques pour le traitement des textes et la mise en page, ainsi que du mobilier adapté.

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6. Risques, jalons et gouvernance

   La sous-partie suivante sera dédiée aux jalons et étapes de développement passées et futures. Enfin, la dernière sous-partie sera dédiée à la stratégie de gestion des risques de votre entreprise dans laquelle vous vous efforcerez d'identifier les principaux risques pouvant compromettre l'exécution de votre business plan et les mesures que vous avez prises afin de les atténuer.

Aspects spécifiques aux livres dont vous êtes le héros (LDVH)

Nous l’avons vu dans l’article précédent, les Livres Dont Vous êtes le Héros sont un exemple de narration interactive. Si ce type de narration présente de nombreux avantages pour les amateurs de littératures variées et consommateurs de récits qui font réfléchir, il peut également devenir un outil puissant pour un projet entrepreneurial. Néanmoins, l’écrire n’est pas une tâche aisée. De nombreuses étapes sont à prendre en compte afin d’offrir au lecteur une expérience ludique et immersive.

Conception et écriture : architecture narrative

Contrairement à un récit linéaire, votre futur LDVH comporte une architecture narrative ramifiée, autrement appelée structure en arborescence. Vous devez donc penser l’intrigue en branches et offrir différentes possibilités au lecteur. Pour cela, dessinez une prémisse de schéma narratif avec plusieurs chemins possibles, des carrefours de décision et des fins alternatives. Posez toutes vos idées et exploitez-les jusqu’au bout. Vous n’avez également pas besoin de trouver une seule fin. Profitez-en en imaginant un arbre dont chaque branche mène à une conclusion différente !

Vous devez donc penser l’intrigue en branches et offrir différentes possibilités au lecteur. Pour cela, dessinez une prémisse de schéma narratif avec plusieurs chemins possibles, des carrefours de décision et des fins alternatives.

Méthode de travail et outils

Si vous n’êtes pas très papier, des outils comme Twine peuvent vous aider à mettre en forme votre schéma interactif et organiser vos embranchements. Très intuitif, ce dernier fonctionne sous forme de cartes narratives interactives que vous pouvez relier grâce à des crochets. Ensuite, vous n’avez plus qu’à appuyer sur play et tester vos chemins.

De même, Tome et Lore permettent de structurer et d’organiser votre récit, et Amsel Suite aide à construire votre monde et votre histoire avec clarté. Avec Tome, notre storytelling software, vous pouvez facilement structurer votre narrative. Avec les progrès technologiques, les logiciels permettent d'accomplir cette tâche bien plus rapidement et avec une précision accrue.

Organisation des scènes et des noeuds

Il faut diviser votre histoire en des blocs faciles à décrire (la description doit tenir en une phrase ou en quelques mots) et faciles à traiter séparément les uns des autres. Ces blocs, je les vois comme des scènes qui s'enchaînent et qui sont bien délimitées dans le temps et l'espace. Chaque scène sera découpée plus tard en un ensemble de noeuds et le lecteur passera d'un noeud à l'autre via ses propres choix pour aller au bout d'une scène.

Pour ma part, avant d'arriver à la rédaction d'un tiers du roman, j'avais prévu que l'histoire couvre toute une journée de cours. J'avais donc découpé mes scènes comme des espaces de temps dans la journée. Puis, j'ai revu mes objectifs à la baisse en constatant que ça risquait de nuire au récit en le rendant beaucoup trop long.

Rédaction et test

Chacun des chapitres de votre livre-jeu est relié à différentes parties de votre histoire. Néanmoins, il est conseillé d’écrire chacun d’entre eux comme une unité indépendante. Dans un livre-jeu, vous ne savez pas quel chemin va emprunter votre lecteur. Par conséquent, si dans un chapitre, vous donnez une information que le lecteur ne peut comprendre qu’en ayant emprunté au préalable un embranchement différent, vous allez le perdre.

Faites appel à des cobayes - pardon, des bêta-lecteurs - qui ont plus ou moins l’habitude de jouer à des livres-jeux. Vous aurez ainsi un meilleur retour. Mais vous pouvez également prendre des bêta-lecteurs qui découvrent ce genre si la cible de votre roman sont des personnes peu adeptes des livres-jeux. Personnellement, je vous conseille les deux car ils sont complémentaires.

Prévisions financières : conseils pratiques

Ces montants sont des minimums moyens observés sur des petits projets. Les bons consultants connaissent très bien votre métier, vous accompagnent, et challengent les hypothèses utilisées pour construire votre prévisionnel financier. Nous vous recommandons également de faire preuve de prudence lorsque vous cherchez à obtenir un investissement en fonds propres.

Les investisseurs souhaitent que leur argent soit utilisé pour développer l'entreprise, et pas dépensé en honoraires de conseil. Par conséquent, à moins que vous ne déteniez un diplôme en finance ou en comptabilité (comme c'est le cas des membres de l'équipe de The Business Plan Shop), il est peu probable que vos chiffres soient justes.

Les consultants financiers sont expérimentés en rédaction de plans d'affaires et capables de créer des prévisions financières sans erreurs. Ensuite, la deuxième raison réside dans le fait que modéliser sur tableur est une tâche extrêmement longue et sujette à erreur.

Outils et modèles

Si ce type de solution vous intéresse, sachez que vous pouvez essayer gratuitement le logiciel de The Business Plan Shop en vous inscrivant ici. Un business plan a deux parties : la partie chiffrée qui met en avant le besoin de financement et la viabilité financière du projet (croissance, rentabilité et génération de trésorerie).

Un exemple d'alternative à la modélisation manuelle : la Amsel Suite (Tome et Lore) pour structurer votre récit et Twine pour tester les embranchements. Une fois complétée, vous pourrez bien évidemment publier cette histoire sur votre site sous la forme de pages HTML.

Ressources additionnelles et conseils de lecture

Certains livres sont des sources inépuisables d’inspiration pour bien développer son business. Nous en avons sélectionné 15 et les développons ci-dessous :

Parmi les autres titres recommandés : La semaine de 4 heures, Ne coupez jamais la poire en deux, Start to scale, La méthode pour recruter les meilleurs, La 25e Heure, L'Art de la Victoire, Never Enough, Amp It Up, Réfléchissez et devenez riche, La vie est une partie d'échecs, Atteindre l'excellence, L'autoroute du millionnaire, L'art de la victoire.

Conseils pratiques finaux pour combiner narration interactive et viabilité économique

• Concevez un univers solide : incluez des éléments comme les règles sociales, les lieux, les personnages et la base lore pour maintenir la cohérence.
• Créez des choix significatifs qui influencent la progression du lecteur et la perception du héros.
• Testez vos chemins avec des bêta-lecteurs variés pour obtenir des retours complémentaires.
• Préparez des prévisions financières réalistes : compte de résultat, trésorerie, besoins d'investissement et plan de financement.
• Protégez la propriété intellectuelle : droits d'auteur, gestion des licences et contrats auteurs/éditeurs.
• Utilisez des outils adaptés pour réduire les erreurs de modélisation et gagner du temps.

Nous l’avons vu, les Livres Dont Vous êtes le Héros restent une forme de narration plaisante et créative qui, bien pensée, peut devenir un projet éditorial rentable et scalable. De quoi laisser libre court à votre imagination et vous lancer dans des romans aussi épiques qu'interactifs !

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