Devenir Franchisé Orchestra : Conditions et Opportunités
Le groupe s'est développé au fil des années, en voici les principales étapes:
- 1996 à 1998: Définition du concept et création des structures.
- 1998 à 2000: Inauguration d'une vingtaine de succursales partout en France.
- 1999: Début du développement des magasins situés en périphérie des villes.
- 2006: Les mégastores Orchestra voient le jour, offrant plus de choix de produits et de services.
- 2008: Le groupe lance son « Club Orchestra », permettant aux membres de bénéficier de réductions sur le textile et les accessoires de la marque.
- 2010: Le club Orchestra est lancé en France, au Luxembourg, en Espagne et en Belgique.
- 2012: Début de l’internationalisation du réseau avec l’ouverture de filiales en Grèce et en Chine.
- 2013: Le groupe rachète l’entreprise Baby 2000.
- 2014: Orchestra rachète 40 magasins Home Market de la filiale belge du groupe Saint Maclou.
- 2016: Nouveau rachat pour le groupe avec les six magasins de l’entreprise Autour de Bébé en Suisse.
LSA - Interview de Jean-Michel Estival, directeur de la franchise Orchestra
Conditions Financières pour Devenir Franchisé Orchestra
Pour rejoindre le réseau Orchestra, plusieurs conditions financières doivent être remplies. L’apport personnel minimum devra être de 90.000€, alors que les droits d’entrée sont fixés à 10.000€. L’investissement total variera entre 400.000€ et 2 millions d’euros. Le chiffre d’affaires moyen après deux ans d’activité variera entre 1.2 et 6 millions d’euros ! Ces variations dépendent de la surface de l’implantation et de l’emplacement du magasin.Les montants varient en fonction du type de magasin :
- Pour un magasin 100% textile de 500m2, l’apport devra être de 90.000€.
- Pour un magasin mixte de 1500m2, l’apport devra être de 200.000€.
- Pour un mégastore de 3.000m2, l’apport personnel devra être de 400.000€.
L’investissement total, lui, variera également en fonction des formats de magasins :
- Pour un magasin de 500m2, l’investissement sera de 400.000€.
- Pour un magasin de 1.000m2, l’investissement sera de 1 million d’euros.
- Pour un mégastore de 3.000m2, l’investissement total sera de 2 millions d’euros.
Il n’y a pas de redevance de fonctionnement. La redevance publicitaire sera de 1% du chiffre d’affaires (hors taxe). Il n’y aura pas non plus de royalties à verser. La surface moyenne d’une implantation variera entre 500 et 2.500m2. Le type de contrat sera celui d’une franchise classique.
| Type de Magasin | Apport Personnel Minimum | Investissement Total | Chiffre d'Affaires Moyen (après 2 ans) |
|---|---|---|---|
| 100% Textile (500m²) | 90.000€ | 400.000€ | 1.2 - 6 millions d'euros |
| Mixte (1500m²) | 200.000€ | Non spécifié | 1.2 - 6 millions d'euros |
| Mégastore (3000m²) | 400.000€ | 2 millions d'euros | 1.2 - 6 millions d'euros |
Profils Recherchés pour Devenir Franchisé
Une très solide expérience en management ainsi que des compétences commerciales et d’animation seront nécessaires. De bonnes connaissances en gestion économique et financière ainsi que du tissu économique et social local seront de vrais atouts. Au niveau des profils, les personnes ayant travaillé dans la grande distribution, au profil de manager, seront fortement appréciées.
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Évolution et Situation Actuelle du Groupe Orchestra
En 2015, le groupe comptait près de 600 magasins présents dans 40 pays du globe (dont 315 en France), et avait dans ses fichiers près de cinq millions de clients ! Cette année-là, Orchestra vendit près de 70 millions de pièces et réalisa 60% de son chiffre d’affaires en France.Orchestra-Prémaman a réalisé un chiffre d’affaires consolidé de 609,4 millions d’euros sur la période 2016/2017. C’est globalement 8,9 % de mieux que sur l’exercice précédent. En France, le groupe progresse de 5,8 %, à 382,4 M€ ; au Bénélux de 13,9 % à 79,6 M€ et ailleurs à l’international (Grèce et Suisse notamment) de 14,8 %.Le Groupe Orchestra-Prémaman a tenu le 5 avril 2020 une réunion de son Comité Social et Economique (CSE) au cours de laquelle l’instance a rendu un avis favorable sur le projet de conversion de sa procédure de sauvegarde en procédure de redressement judiciaire. Ce projet avait été présenté fin mars, lors d’un premier CSE extraordinaire.
Orchestra-Prémaman taille dans son réseau. Le groupe spécialiste en puériculture et mode enfantine, sous procédure de sauvegarde depuis septembre 2019, a présenté ce lundi 17 février à ses salariés le plan de réorganisation devant permettre d’accélérer son redressement et de pérenniser son activité. Ce plan intervient alors que le groupe a été sévèrement impacté.
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