Classement des décideurs Eurazeo PME

Le présent article rassemble et organise les informations disponibles sur la gouvernance, les instances dirigeantes et le positionnement d’Eurazeo PME ainsi que des éléments de contexte liés au conseil aux managers et au private equity issus du dossier fourni.

Gouvernance et instances de contrôle

Le Conseil de Surveillance exerce le contrôle permanent de la gestion de la société par le Directoire. Il s’appuie également sur les travaux et avis des comités spécialisés auxquels il a confié des missions (Comité financier, Comité d’audit, Comité des Rémunérations, de Sélection et de Gouvernance, Comité RSE).

Le Conseil de Surveillance est composé de onze membres, dont deux représentants des salariés et d'un censeur. Son Président d'honneur est M. Membres : Mme Isabelle Ealet, Mme Cathia Lawson-Hall, et JCDecaux Holding SAS représentée par M. Président : M. Membres : JCDecaux Holding SAS représentée par M. Emmanuel Russel, Mme Isabelle Ealet, Mme Françoise Mercadal-Delasalles, Mme Julie Croquin (représentant des salariés), M. Président : M. Membres : Mme Françoise Mercadal-Delasalles, M. Olivier Merveilleux du Vignaux et M. Serge Schoen, JCDecaux Holding SAS représentée par M. Emmanuel Russel et M. Invité permanent: M. Président : JCDecaux Holding SAS représentée par M. Membre : Mme Mathilde Lemoine ; M.

Le Directoire est investi des pouvoirs les plus étendus pour agir en toutes circonstances au nom d’Eurazeo. Il assure la direction générale du Groupe et est responsable devant le Conseil de Surveillance. Les fonctions de Président du Directoire et de Directeur Général font l’objet d’une rotation annuelle à compter du 6 février 2023.

Management et comités opérationnels

Le Management Committee a la responsabilité de la définition, de la mise en oeuvre et du suivi des axes stratégiques d’Eurazeo.

Expérimentés, engagés et passionnés, nos professionnels de l’investissement accompagnent les entreprises de toutes tailles sur l’ensemble de la chaîne de valeur. L’équipe Investment Partners a pour vocation de construire des relations de long terme avec les investisseurs. Ils bénéficient du soutien d’experts opérationnels de haut niveau (Finance, Juridique, ESG, Ressources Humaines, Risques, Communication). Des Venture Partners & Advisors non salariés complètent nos expertises et contribuent à animer et élargir nos réseaux d’affaires.

Place d’Eurazeo PME dans l’écosystème du private equity et du conseil aux managers

Pour la septième année consécutive, Scotto & Associés est reconnu comme leader incontesté (« Incontournable ») par le magazine Décideurs parmi les cabinets d’avocats proposant un conseil au management dans le cadre d’un LBO. Pour l’année 2016, Leaders League-Décideurs classe les équipes de Scotto & Associés parmi les meilleures des cabinets d’avocats proposant un conseil en Capital développement.

Track record : le cabinet a accompagné le management de SIG Combibloc dans le cadre d’un LBO primaire d’un montant de 3,5 milliards d’euros. Il a également conseillé le management de Vinci Park dans le cadre d’un LBO primaire emmené par Ardian, Predica et Vinci (2 Md€).

Différenciation : le cabinet Scotto & Associés tient une position de leader incontesté dans le conseil aux managers dans le cadre d’opérations de private equity. Track record : véritable figure de proue du private equity, Lionel Scotto continue d’emmener son équipe sur les plus belles opérations de la place. Toujours aux côtés du management, le cabinet s’est notamment distingué sur des LBO menés sur Vinci Park et Kerneos.

Différenciation : porté par un modèle unique, le cabinet poursuit son développement en accompagnant les chefs d’entreprise, tant sur la modélisation de leur management package, que sur la gestion de leur patrimoine. Track record : depuis le LBO quaternaire mené sur Afflelou en 2012, Scotto est intervenu sur plusieurs beaux deals, dont la cession d’IPH France, le distributeur de fournitures industrielles à PAI Partners (465 M€).

Différenciation : l’équipe emmenée par Lionel Scotto fait toujours figure de référence auprès des acteurs de la place parisienne. Fort d’une réputation d’excellence dans la négociation ou la renégociation des management packages, le cabinet […] emporte également l’adhésion de ses clients grâce à un positionnement pertinent : une indépendance totale vis-à-vis des fonds pour ne servir que les dirigeants. Positionnement : le succès du cabinet tient au business model savamment pensé par Lionel Scotto et ses associés. Choisir de ne jamais intervenir auprès des fonds a permis à l’équipe de s’imposer comme l’interlocuteur de référence des équipes de management. La firme propose également une ligne de services dédiée à la gestion fiscale du patrimoine de ses clients.

Méthodologie de classement et niveaux

Nos classements mis à jour tous les ans ont pour objectif d'offrir aux utilisateurs, une vision des meilleures structures exerçant dans un domaine précis, classés en fonction de critères multiples et objectifs. Il existe cinq niveaux de classement : incontournable, excellent, forte notoriété, pratique réputée et pratique de qualité.

Notre processus de recherche s'étend sur une période de quatre mois pour chaque cycle de classement. Cette période commence par trois mois dédiés à la collecte de données exhaustives, suivis d'un mois consacré à l'analyse approfondie de ces informations pour établir nos classements.

Nous nous appuyons sur trois sources principales de données, combinées à des critères rigoureux, pour créer ou mettre à jour nos classements.

Éléments de communication et partage d’expérience

Emission avec Arthur Mensch (Mistral) et Aurélien Demaux (Electra)Publié le 21 novembre 2025Une rencontre rare avec deux acteurs clés de la tech françaiseRevivez l’édition inaugurale de Destins d’entrepreneurs, notre émission diffusée en direct le 20 novembre. Pour cette première, nous avons réuni deux dirigeants qui comptent dans le paysage technologique français.

Arthur Mensch, CEO de Mistral, a accepté de participer à cet échange alors qu’il intervient très peu dans les médias. Face à lui, Aurélien Demaux, CEO d’Electra, une entreprise devenue en peu de temps l’un des acteurs majeurs de la mobilité électrique.

Pendant une heure, ils ont partagé leur vision, leurs choix stratégiques et la manière dont ils contribuent chacun, à leur échelle, à transformer l’économie. Cet événement privé, réservé à nos partenaires et investisseurs, a été conçu comme un moment privilégié pour comprendre le parcours de deux entrepreneurs qui façonnent déjà le futur.

L’IA Mistral a-t-elle une chance face à OpenAI ? Son fondateur Arthur Mensch répond

Tableau synthétique : instances, missions et acteurs cités

Instance	Missions principales	Acteurs cités
Conseil de Surveillance	Contrôle permanent de la gestion, travaux des comités	11 membres, 2 représentants salariés, censeur, JCDecaux Holding SAS
Directoire	Direction générale, pouvoirs étendus, responsable devant CS	Président du Directoire / Directeur Général (rotation annuelle)
Management Committee	Définition, mise en œuvre et suivi des axes stratégiques	Investment Partners, experts opérationnels, Venture Partners
Comités spécialisés	Audit, financier, RSE, rémunérations, gouvernance	Comité financier, Comité d’audit, Comité RSE, etc.

Utilité du classement pour décideurs et investisseurs

Offrir une vision structurée des acteurs et conseillers spécialisés dans le private equity et le conseil aux managers.
Aider les équipes de management à identifier des partenaires indépendants, experts en management packages et en structuration patrimoniale.
Permettre aux investisseurs et aux partenaires d’Eurazeo PME de mesurer la qualité de gouvernance et l’accès à expertises opérationnelles.

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