Groupe Bertrand : chiffre d’affaires et activités détaillées

Le Groupe Bertrand, fondé en 1997 par Olivier Bertrand, s’est imposé comme un acteur majeur et indépendant dans le secteur de la restauration en France. Avec plus de 1.000 établissements, il est aujourd’hui le premier acteur français indépendant de restauration et occupe la deuxième place du secteur derrière McDonald’s. Ce groupe dynamique déploie ses activités dans plusieurs domaines clés : la restauration, l’hôtellerie et la distribution de boissons.

Histoire et fondation du Groupe Bertrand

Olivier Bertrand, issu d’une lignée de brasseurs parisiens, a commencé très jeune son parcours professionnel. N’ayant pas obtenu le bac, il a d’abord travaillé comme équipier dans un restaurant parisien avant de s’orienter vers le secteur bancaire, où il gérait des dossiers liés à la restauration. En 1991, il ouvre son premier restaurant, « La Botte d’Italie », à Paris. Après plusieurs ouvertures, il revend ses premiers établissements pour se lancer dans les bar-restaurants à thème dès 1994.

En 1997, Olivier Bertrand crée officiellement le Groupe Bertrand. Progressivement, il acquiert plusieurs enseignes prestigieuses telles que Lipp, Printemps Haussmann, Terrasse Délicieux, World Bar, La Gare, L’Ile ou encore Angelina Restaurant. Sa stratégie consiste à rassembler des marques complémentaires et fortes, couvrant un large spectre culinaire, et à développer un réseau multi-marques à travers la France.

Expansion et acquisition : une croissance soutenue

Au début des années 2000, le Groupe Bertrand accélère son développement en achetant des établissements emblématiques. En 2002, la célèbre brasserie Lipp rejoint le groupe, suivie du salon de thé Angelina en 2005. Le groupe poursuit son essor avec l’acquisition d’Au Bureau en 2010, de Burger King (en obtenant la franchise exclusive en France) en 2013, puis de Quick en 2015, en partenariat avec Burger King.

En 2020, le groupe se positionne pour racheter l’enseigne Courtepaille, alors en redressement judiciaire, signe de sa capacité à intégrer et redynamiser des marques en difficulté.

Lire aussi: Perspectives de la franchise Thiriet

Chiffres clés du Groupe Bertrand

Le chiffre d’affaires du Groupe Bertrand reflète sa robustesse et son expansion continue. En 2023, son chiffre d’affaires consolidé a atteint la somme notable de 2,5 milliards d’euros. Cette performance provient de la diversification de son portefeuille d’enseignes et d’une stratégie d’expansion agressive combinant acquisitions ciblées et développement organique.

Le groupe tire ses revenus de ses différentes divisions : la restauration rapide avec Burger King et Quick, la restauration traditionnelle avec Lipp, La Coupole ou Au Pied de Cochon, et ses activités dans l’hôtellerie et la distribution de boissons. Cette pluralité lui permet de maintenir une excellente dynamique malgré les contextes économiques parfois difficiles.

Les secteurs d’activités du Groupe Bertrand

Restauration

La restauration constitue le cœur de métier du groupe. Il regroupe plusieurs enseignes diversifiées :

  • Restauration à table : Au Bureau, Volfoni, Hippopotamus, Léon, Jōyō.
  • Street food : Pitaya, Itsu.
  • Restauration rapide : Burger King, Quick.

Ces marques sont complémentaires et couvrent une palette très large de besoins culinaires, allant du pub anglais au restaurant italien, japonais, thaïlandais, seafood, healthy, ou encore cuisine de viande. Cette diversité vise à satisfaire tous types de consommateurs et moments de consommation, de la restauration formelle au street food.

Hôtellerie

En parallèle, le Groupe Bertrand s’est diversifié dans l’hôtellerie, notamment avec la gestion d’établissements de luxe à Paris. Ces hôtels offrent une expérience haut de gamme, combinant confort, élégance et service personnalisé pour une clientèle exigeante et internationale.

Lire aussi: Gestion des Stocks et Groupe TVA

Distribution de boissons et partenariats

Outre la restauration et l’hôtellerie, le groupe explore aussi le secteur de la distribution de boissons et développe des partenariats stratégiques avec des marques internationales, renforçant encore sa position multi-sectorielle.

Présence géographique et stratégie de développement

Le Groupe Bertrand dispose d’une implantation étendue sur tout le territoire français. Paris demeure un bastion clé où se situent plusieurs établissements prestigieux, tels que la brasserie Lipp, La Coupole et Au Pied de Cochon. En dehors de la capitale, le groupe est bien implanté dans les grandes villes comme Lyon, Marseille, Bordeaux et Lille.

Le groupe ne limite pas son développement aux métropoles : il cible également des villes de taille moyenne et des zones périphériques, où les potentiels de croissance sont importants et la concurrence souvent moins intense. Cette stratégie permet au Groupe Bertrand d’assurer une couverture géographique cohérente et harmonieuse.

Organisation et gouvernance

Le Groupe Bertrand est dirigé par un comité de direction solide et expérimenté. Olivier Bertrand en est le PDG et incarne les valeurs de l’entreprise : innovation, qualité, service client et engagement.

  • Jeanne Martin, Directrice Financière, supervise la gestion budgétaire, l’analyse des performances et le pilotage des risques.
  • Pierre Dubois, Directeur Marketing, élabore et déploie des stratégies marketing pour renforcer la notoriété du groupe.
  • Marie Leclerc, Directrice des Opérations, assure la qualité des services et la gestion opérationnelle des établissements.

Modèle de franchise et recrutement

Le modèle de franchise est au cœur de la croissance du Groupe Bertrand. Pour rejoindre une enseigne du groupe, le candidat doit être passionné par la restauration, commerçant de proximité attentif à la satisfaction client, et bon manager capable de gérer des équipes importantes.

Lire aussi: Services proposés par LWS

Le groupe recrute aussi bien des commerçants locaux, comme des boulangers, souhaitant devenir restaurateurs, que des chefs d’entreprise désirant se lancer dans la restauration avec un accompagnement complet. Le franchisé doit appliquer le concept de l’enseigne à laquelle il adhère et bénéficie du soutien continu des équipes du groupe tout au long du contrat.

Stratégie et perspectives

La stratégie du Groupe Bertrand repose sur plusieurs piliers :

  1. Innovation : développement de nouveaux produits, amélioration de l’expérience client et adoption de technologies.
  2. Expansion : croissance nationale et internationale, renforcement des réseaux en zones urbaines et touristiques.
  3. Engagement sociétal : responsabilité sociale, pratiques durables, bien-être des employés et respect de l’environnement.

Grâce à ce positionnement, le groupe maintient sa trajectoire de croissance et consolide son leadership sur le marché de la restauration commerciale, tout en visant une présence internationale accrue.

balises:

Articles populaires: