La Semaine de la PME : Un Événement Clé pour l'Économie Française

Les PME sont au cœur de l’économie française : elles sont implantées sur l’ensemble du territoire et représentent un important vivier de créativité, d'innovation et d'emplois. Qu'il s'agisse d'emploi, de productivité, d'investissement ou encore de croissance, les petites et moyennes entreprises n'ont plus à démontrer leur dynamisme.

PME en France

En France, les entreprises sont classées en quatre catégories : les microentreprises, les petites et moyennes entreprises (PME), les entreprises de taille intermédiaire (ETI) et les grandes entreprises. Chacune de ces catégories répond à une définition bien précise, notamment liée au nombre de salariés et au niveau du chiffre d’affaires.

Qu'est-ce qu'une PME ?

Un décret de la loi de modernisation de l’économie (LME) votée en 2008 a introduit une définition bien précise pour chaque catégorie d’entreprise (microentreprises, petites et moyennes entreprises (PME), entreprises de taille intermédiaire (ETI)). Ces définitions se basent sur 3 principaux critères : l’effectif, le chiffre d’affaires ou le total de bilan. Ainsi, la catégorie des petites et moyennes entreprises (PME) englobe les entreprises qui emploient moins de 250 salariés, dont le chiffre d’affaires annuel est inférieur à 50 millions d’euros ou qui affichent un total de bilan qui n’excède pas 43 millions d’euros.

De fait, les PME englobent les microentreprises. Cependant, ces dernières font l’objet d’une autre catégorie d’entreprise dans la nomenclature officielle (moins de 10 salariés et chiffre d’affaires annuel inférieur à 2 millions d’euros). Au niveau européen, les mêmes critères sont retenus pour définir une PME.

Si l’on intègre les microentreprises, la France compte 4 millions de PME qui emploient à elles seules plus de 6 millions de salariés en équivalent temps plein. Elles représentent aussi près d’un quart de la valeur ajoutée des secteurs marchands de l’économie.

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Répartition et Secteurs d'Activité

On trouve les PME principalement dans les secteurs de la construction, des industries traditionnelles (textile, bois, imprimerie, etc.) et dans le domaine de la réparation et l’installation de machines et d’équipements. Mais aussi dans le secteur des services (hébergement, activités juridiques, comptables, activités d’emploi, enseignement marchand, production de films cinématographiques, de vidéo et de programmes de télévision, santé et action sociale).

L’activité, déjà dynamique des PME, s’est encore renforcée au cours de l’année 2017, selon le rapport 2018 de l’Observatoire des PME. Leur chiffre d’affaires a augmenté de + 4,6 % par rapport à 2016, accentuant une hausse continue depuis 2014. En conséquence, la place des PME en matière de valeur ajoutée a aussi considérablement progressé.

Les PME représentent un fort levier pour l’emploi en France.

Les PME et l'Exportation

6 % des microentreprises et 32 % des PME (hors microentreprises) exportent à l’étranger leurs produits ou services selon l’Insee (données 2015). Les PME comptent pour 10 % dans les exportations françaises. Par comparaison, 68 % des entreprises de taille intermédiaire (ETI) et 85 % des grandes entreprises font des affaires avec des pays étrangers.

Le Programme ETIncelles : Accompagner les PME vers la Croissance

Créé en 2023, le programme ETIncelles est une initiative de l'État destinée aux petites et moyennes entreprises qui ont l’ambition et la volonté de devenir des ETI. Il a pour objectif d’accompagner les PME de croissance dans leur développement, de les aider à lever les freins administratifs et ainsi maximiser leur potentiel. Les PME du programme bénéficient d’un accompagnement personnalisé par un interlocuteur unique dont le but est de fluidifier au maximum leurs échanges avec l’ensemble des services de l’État.

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Les stratégies de croissance externe dans les PME en France [Jérémy Robiolle]

Le dispositif s'appuie sur un large réseau de correspondants ETIncelles, dans les organismes publics et les principales administrations, qui déploient leur expertise auprès des entreprises du programme et les accompagnent dans la résolution des problématiques qu’elles rencontrent.

L'équipe ETIncelles est composée de référents au sein des Services économiques de l'État en région (SEER) et d’une équipe centrale au sein de la Direction générale des Entreprises (DGE). L'ensemble de l'équipe a pour mission d'accompagner individuellement les entreprises du programme. Elle joue un rôle de liaison entre les PME et les différents organismes publics qui détiennent les compétences nécessaires.

Les Bénéfices du Programme ETIncelles

  • Un suivi individualisé par un interlocuteur unique. Il réalise un entretien de diagnostic avec la PME, lors de son entrée dans le programme, pour lui proposer des solutions opérationnelles répondant à ses besoins.
  • Une mobilisation d’un large réseau de correspondants ETIncelles dans les organismes et administrations publics.
  • Un partage d’informations et des temps d’échange entre pairs.

L’accompagnement dure un an. À l’issue de celui-ci, un bilan des problèmes rencontrés et des actions menées est réalisé avec l’entreprise. Si besoin, elle peut bénéficier d’un accompagnement supplémentaire. Au bout de 18 mois, un second bilan est effectué.

Les Entreprises de Taille Intermédiaire (ETI)

À mi-chemin entre les PME et les grands groupes, les ETI comptent entre 250 et 4 999 salariés. Actif stratégique pour la France, elles emploient plus de 3,5 millions de personnes, représentent environ 25% de l'emploi salarié et génèrent 30 % du chiffre d’affaires de l'ensemble des entreprises nationales.

Les ETI sont implantées dans l’ensemble du territoire : ce sont les « grandes entreprises » de nos territoires (60% sont situées hors Île-de-France). Elles produisent de manière importante en France et et œuvrent donc à la réindustrialisation de notre pays.

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En France, le nombre d’ETI croît mais reste inférieur (environ 6 200) à celui de l’Allemagne et du Royaume-Uni. Le programme ETIncelles est né de ce constat mais vise plus largement à renforcer le tissu économique français, à favoriser la croissance et la création de nouvelles opportunités dans l’ensemble des territoires. La sélection est effectuée en veillant à une répartition équitable des entreprises sur l’ensemble du territoire.

ETI en France

Le Télétravail au Sein des PME

Alors que de plus en plus de grandes entreprises font le choix d'une réduction du télétravail au profit d'un retour au présentiel, une PME a fait le choix d'un recours au télétravail à 100 %. C’est un modèle de travail qui tend à disparaître.

Généralisé lors de la pandémie de Covid-19, de plus en plus d’entreprises font aujourd’hui le choix d’un retour en présentiel de leurs salariés en réduisant de façon plus ou moins importante le recours au télétravail. C’est le cas notamment chez Amazon, Stellantis, Ubisoft ou encore chez Free.

Pour autant, ce choix de réduire le télétravail n’est pas suivi par toutes les entreprises. Bien au contraire. Chez «Tomorrow», une agence en événementiel pour les entreprises, sont gérant a décidé d’opter pour du 100 % télétravail avec une semaine à quatre jours.

Bel et bien conscient que ce modèle de travail peut dérouter, le patron de «Tomorrow» s’est fait épauler par une coach spécialiste en télétravail pour former ses trois salariés afin de leur apprendre de nouvelles habitudes de travail à la maison.

Une chose est sûre, ce modèle choisi par «Tomorrow» marche et appelle le succès. En effet, lors de l’année de sa création, la PME a généré 500 000 euros puis 900 000 euros en 2024, et vise à présent à dépasser les 1,5 million d’euros en 2025.

La Semaine de Quatre Jours : Une Nouvelle Tendance ?

Cette organisation du temps de travail hebdomadaire fait des débuts timides dans le département. Le groupe MAB à Compiègne l’a testé pendant six mois auprès de ses six salariés avant de la pérenniser. La mairie de Laigneville, elle, a décidé de l’expérimenter auprès de ses 70 salariés en janvier 2024.

Il y a un an, c’est en tombant sur un reportage qui se déroulait en Grande-Bretagne que Marc-Antoine Brekiesz, son directeur, s’est décidé. « La vie change, on ne peut plus rester sur les mêmes standards, insiste le patron. On peut casser les codes. Je préfère tester et regretter plutôt que de ne rien faire.

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