Le Leadership de Droit: Définition, Caractéristiques et Types

Le leadership est un terme souvent utilisé dans le monde des affaires, mais qu'est-ce que cela signifie réellement? Cet article explore la définition du leadership, en particulier le leadership de droit, ses caractéristiques, et comment il se différencie du management traditionnel.

Les styles de leadership pour être un BON manager

Qu'est-ce que le leadership ?

Le leadership est un anglicisme qui désigne la position de leader, c’est-à-dire l’influence qu’une personne va avoir sur un groupe. Le leadership se définit comme un charisme naturel permettant d’influencer et de fédérer autour de soi afin d’atteindre un objectif commun.

Leadership vs Management

Le leadership, contrairement au management, n’est pas une matière enseignée dans les grandes écoles. En effet, le leadership repose plutôt sur des soft skills qui sont soit innées mais peuvent également être acquises. Par ailleurs, un leader est généralement un bon manager alors qu’un manager ne va pas forcément être un bon leader.

Il existe donc une réelle différence entre un manager et un leader. En effet, le rôle du manager est d’encadrer et d’organiser le travail d’une équipe que l’on supervise. Le manager a sous sa responsabilité son équipe et a donc une autorité sur celle-ci. L’objectif du management est de gérer les équipes tout en les fédérant afin de mener à bien les projets prévus et atteindre les objectifs.

Le management est une discipline relative à la gestion et à l’organisation des différentes ressources de l’entreprise. Le manager est en général une personne ayant un statut hiérarchique plus élevé et qui a pour rôle la gestion et la supervision d’un groupe. Il va ainsi donner toutes les directives à suivre à son équipe ainsi que les délais fixés. Il va ensuite contrôler les activités de son équipe tout en l’accompagnant au mieux dans l’évolution et l’ajustement des tâches.

À contrario, le leadership correspond à la capacité d’un individu à influencer d’autres personnes et à les motiver dans la réalisation de tâche afin d’atteindre un objectif commun. Le leader n’impose pas aux autres mais les inspire et les motive. Le leader n’est pas explicitement nommé et n’a pas forcément un statut hiérarchique particulier. Il a plutôt tendance à tirer son image de leader grâce aux actions et initiatives qu’il prend au sein du groupe. Le groupe a alors tendance à lui reconnaître cette autorité informelle.

Le leader a la capacité de tisser des liens solides avec chacun de ses collaborateurs tout en les tirant vers le haut afin qu’ils évoluent. Il sert de guide en montrant la direction à suivre aux membres de son équipe. Un leader se met au service de ses collaborateurs et de l’entreprise et sans humilité, il ne peut pas bien réussir dans cette tâche.

Les Caractéristiques Essentielles d'un Leader

Un leader est doté de certaines caractéristiques essentielles lui permettant d’avoir un leadership affirmé.

Intégrité & Honnêteté: Un leader doit être honnête et droit tant dans ses paroles que dans ses actes afin de nouer des relations de confiance avec ses collaborateurs.
Aisance en termes de communication: Un leader doit avoir une bonne aisance relationnelle et être à l’aise en termes de communication. Il doit savoir parler et écouter. Son rôle est également d’encourager le dialogue.
Être visionnaire: Un leader doit avoir une vision claire et savoir où il veut et doit aller. En effet, un leader visionnaire communique de façon claire ses aspirations et objectifs et fait en sorte d’inspirer et motiver ses collaborateurs vers un objectif commun.
Prise de décision: Un leader doit avoir une grande capacité de décision afin de prendre des décisions réfléchies et stratégiques rapidement tout en tenant ses engagements.
Humilité: Tout grand leader doit avoir de l’humilité. En effet, un leader se met au service de ses collaborateurs et de l’entreprise et sans humilité, il ne peut pas bien réussir dans cette tâche.
Enthousiasme: L’enthousiasme est une des qualités du leader. Sans enthousiasme, il est impossible de motiver des collaborateurs et de les guider dans le but de les faire évoluer.
Être un véritable ambassadeur de son entreprise: Être un leader ou un manager d’une entreprise implique de croire en l’entreprise et partager ses valeurs et sa vision.

Il s’agit évidemment d’une liste non exhaustive de caractéristiques, cependant cela donne déjà une bonne idée du profil d’un leader dans l’entreprise.

Les Différents Types de Leadership

Il existe différents types de leadership au sein d’une entreprise, tout comme il existe différents types de management.

Lire aussi: Développer son leadership

Type de Leadership	Description	Avantages	Inconvénients
Directif	Axé sur l'autorité, peu centré sur les relations humaines et la vision.	Actions concrètes et résultats rapides en situation de crise.	Impacte négativement les collaborateurs sur le long terme.
Chef de file	Leader très exigeant envers lui-même, montrant l'exemple à son équipe.	Adapté aux équipes compétentes connaissant bien leur travail.	Peut mener au surmenage des équipes.
Participatif	Se base sur l'intelligence collective, demandant l'avis de chaque collaborateur.	Valorise chaque membre de l'équipe et crée une synergie positive.	Difficilement utilisable en situation de crise.
Visionnaire	Se base sur une vision commune guidant chaque collaborateur.	Permet de concentrer les efforts dans la même direction.	Nécessite une communication claire de la vision.
Coach	Se concentre sur l'amélioration des capacités de chaque membre de l'équipe.	Développement des performances et de l'autonomie des collaborateurs.	Complexe à mettre en place et déconseillé pour des résultats rapides.
Collaboratif	Se base sur la coordination de l'équipe et la communication entre les collaborateurs.	Accroît la motivation et le sentiment d'appartenance.	Peut être lent à mettre en œuvre.

Le Leader de Droit

On peut apporter une distinction importante entre être dans le commandement et le processus de leadership. On distingue:

le leader de droit dont l’autorité est fondée sur son statut et la possibilité qui lui est reconnue d’exercer des incitations ou des sanctions (le « patron », le chef, le capitaine,…)
le leader de fait dont l’autorité est fondée sur un ascendant particulier, un prestige exceptionnel. Ce type de leadership peut découler de la personnalité, des qualités personnelles du leader. Dans ce cas, il émerge du groupe au sein duquel il joue un rôle influent.

Le leadership est plus une fonction, une relation, qu’un statut. La position de leader n’est pas forcément liée à la position hiérarchique (leader de droit). Un leader peut émerger du groupe sur lequel il exerce une influence prépondérante (leader de fait). Mais un groupe fonctionnera de manière plus efficace si le responsable désigné exerce une fonction de leadership sur le groupe.

Il existe plusieurs styles de leadership, parmi lesquels:

Leadership autoritaire : les décisions sont prises par le responsable seul, qui reste à l’écart de la vie du groupe.
Leadership « laissez faire » : le leader précise les objectifs et les moyens attribués au groupe, mais adopte ensuite un comportement passif. Le groupe jouit d’une totale liberté.

Le leader exerce trois formes d’activité : relationnelle, informationnelle et décisionnelle.

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