Organigramme du Ministère des Finances
Le Ministère des Finances est structuré pour assurer une gestion efficace et transparente des finances publiques. Son organisation est conçue pour être légère, modulable et agile, permettant une adaptation rapide aux enjeux économiques et sociaux.
Structure de la Direction du Budget
À Bercy, les services de la direction du Budget comprennent 262 agents, répartis en 9 sous-directions. Ces sous-directions sont divisées en catégories spécifiques pour optimiser leur fonctionnement :
- 2 sous-directions de synthèse
- 6 sous-directions sectorielles
- 1 secrétariat général
Le secrétariat général regroupe 4 bureaux qui assurent des missions de support essentielles.
Rôles des Sous-Directions
Les sous-directions jouent des rôles cruciaux dans la gestion budgétaire et la mise en œuvre des politiques publiques.
Sous-Directions de Synthèse
Les sous-directions de synthèse sont chargées d'organiser les exercices transverses de la direction et d'en synthétiser les résultats. Elles ont deux missions principales :
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- La première sous-direction établit le cadre et la stratégie de la politique budgétaire et des finances publiques.
- La seconde sous-direction fixe les règles de gestion et cherche à promouvoir la performance de la gestion publique.
Sous-Directions Sectorielles
Les sous-directions sectorielles coordonnent des bureaux compétents sur un ou plusieurs secteurs de l’action publique. Ces secteurs sont définis selon les missions qui structurent le budget de l’État et, plus largement, l’ensemble des politiques publiques.
Secrétariat Général
Le Secrétaire général pilote l’ensemble des bureaux qui appuient les budgétaires dans l’exercice de leurs missions. Ces bureaux sont responsables des domaines suivants :
- Ressources humaines
- Communication
- Informatique et infrastructures
- Documentation, veille et gestion du courrier
Tableau Récapitulatif de l'Organigramme
Pour une meilleure compréhension de la structure, voici un tableau récapitulatif :
| Type de Direction | Nombre | Missions Principales |
|---|---|---|
| Sous-directions de Synthèse | 2 | Organisation des exercices transverses, synthèse des résultats, établissement de la stratégie budgétaire, fixation des règles de gestion. |
| Sous-directions Sectorielles | 6 | Coordination des bureaux sectoriels, gestion des missions structurant le budget de l’État. |
| Secrétariat Général | 1 | Support aux budgétaires, gestion des ressources humaines, communication, informatique, documentation. |
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