Biographie de Robin Merel Eurlais

Robin Merel Euralis est présenté ici à travers le prisme de la gouvernance, des équipes et des parcours professionnels qui structurent et animent la coopérative agricole Euralis. Son parcours et son rôle s’inscrivent dans un écosystème où l’agriculture, l’innovation, la transition énergétique et la proximité avec les territoires sont prioritaires.

Gouvernance et rôle stratégique

Le Conseil d'Administration est composé de 21 membres, tous agriculteurs. Il est élu par les représentants des adhérents du Sud-Ouest. Son rôle consiste à définir, en concertation avec le Comité Exécutif Groupe, les grandes orientations stratégiques d’Euralis et à contrôler leur concrétisation, sur le terrain. Le couple Président/Directeur Général reste un élément structurant de la gouvernance coopérative.

Il y a 4 Comités Groupe : le Comité Nominations, Rémunérations et Gouvernance, le Comité Audit financier et Comptes, le Comité Éthique et le Comité RSE et Veille Stratégique. Ils s’assurent du bon fonctionnement de la gouvernance, par rapport au sujet traité. Il y a 6 Commissions Territoriales : Béarn, Bigorre, Garonne, Gascogne, Gave Océan et Nord Aquitaine. Composées d’administrateurs, elles s’assurent de l’animation des territoires, tant auprès des agriculteurs adhérents que des institutions locales.

Composé des membres du Comité Exécutif Groupe et des membres des différents CODIR des Pôles et Business Units, il se réunit régulièrement aux périodes clés de la vie d’Euralis. Grâce au Comité Management, les principaux cadres de direction s’impliquent dans l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie d’Euralis.

Profil professionnel et compétences transversales

Pur produit de la coopérative, Laurent gravit les échelons depuis son arrivée au sein d’Euralis en 2002 en alternance puis en 2006 en tant qu’Assistant de Gestion pour le groupement de producteurs de volailles Label Rouge. Sur le terrain et au quotidien, il est désormais Responsable Développement d’Eurasolis, la filière photovoltaïque d’Euralis. Ainsi, il aide les agriculteurs à se lancer dans l’aventure de l’énergie verte en leur proposant un accompagnement complet et une solution sur-mesure et clé en main. Une façon de contribuer à l’essor des énergies renouvelables dans le Sud-Ouest.

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Son challenge ? Maîtriser l’empreinte énergétique de nos activités en réduisant nos consommations et en promouvant les énergies renouvelables. Il travaille ainsi sur des projets au service de la transition énergétique : les plans de sobriété, l’application du décret tertiaire, qui ambitionne de réduire les consommations d’énergie de 30% d’ici 2030, ou encore la réduction des émissions de CO2 de la flotte automobile. Les efforts réalisés en la matière ont permis de réduire ces émissions de 20% en 10 ans.

Innovation et projets techniques

Ingénieur agronome, Baptiste est passionné par le monde agricole et sa perpétuelle évolution. Responsable Innovation depuis 2021, il coordonne le process d’innovation du pôle agricole et pilote pour cela des projets dans leur globalité, de l’idée au lancement commercial. Expert des filières végétales, il mobilise des équipes pluridisciplinaires mêlant expertise agronomique et développement des filières.

Son défi ? Combiner la technologie, l'agronomie, l'agrofourniture et les agro équipements pour créer des solutions nouvelles, durables qui apportent de la valeur ajoutée aux agriculteurs et qui contribuent à réussir ensemble la transition agricole. Le pulvérisateur intelligent, en cours de développement, illustre ce challenge : il propose une solution innovante qui, grâce à l’intelligence artificielle, désherbe via des frappes ciblées. Une façon de réduire significativement l'utilisation de produits phytosanitaires.

Parcours et métiers au sein d’Euralis

Adrián rejoint Euralis en 2015 en tant que Responsable Planification à Séville. Il effectue les opérations d'emballage et d'étiquetage des semences Lidea. Son défi ? S’assurer quotidiennement, avec rigueur et professionnalisme, du bon déroulement des lignes d'emballage selon les exigences de qualité et de production. Approvisionnement, tri, commande et contrôle sont donc au cœur de son activité. Chaque pays a ses particularités et le métier demande de prendre en compte de nombreuses contraintes (étiquettes, langues, traitements, références, règlements techniques, critères d’emballages, etc.).

De formation ingénieur Agronome spécialisée dans l’amélioration des plantes, Anne rejoint le groupe Euralis en 2012 en tant que Sélectionneuse Maïs. Son métier consiste à sélectionner de nouvelles variétés de Maïs Grain en cherchant à combiner un haut potentiel de rendement qui soit stable dans les différents climats, ainsi que de bonnes qualités agronomiques. Grâce aux données récoltées sur le terrain, à ses visites d’essais et au marquage moléculaire, elle choisit les variétés les plus prometteuses.

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Diplômée de l’ESSCA, Laure rejoint Euralis en 2021 en tant que Chef de Produit Senior pour la marque Qualité Traiteur, dédiée au frais emballé en GMS. Son rayon ? Les plats cuisinés ! De la conception jusqu’à la commercialisation, elle est responsable du développement de la gamme et veille à la mise en place des produits sur le marché et tout au long de leur disponibilité en vente. Chef de projet dans l’âme, elle collabore étroitement avec tous les services de l’entreprise : production, R&D, qualité, achats ou encore contrôle de gestion, Laure est une véritable chef d’orchestre !

Son défi ? Dans le cadre de l’alternance de son Master Ingénierie des Systèmes Complexes à l’UCO (Bretagne), Paul rejoint Euralis en 2022 et se constitue depuis une solide expérience professionnelle au cœur du site des Herbiers. Il participe à la gestion de production des ateliers de conditionnement et logistique. Ces ateliers s’inscrivent dans une démarche d’amélioration continue. Son défi ? Mener des actions permanentes et durables en améliorant l’ensemble des process de l’entreprise et en renforçant les atouts générateurs de valeur : pour faire évoluer durablement la coopérative tout en répondant aux exigences des consommateurs. Force de proposition sur les différents projets, il travaille en collaboration avec la maintenance, les responsables de production, les chefs d’équipe, les animateurs de ligne ou encore les opérateurs.

Portraits d’agriculteurs et relations aux territoires

Le couple Président/Directeur Général reste un élément structurant de la gouvernance coopérative. Les Commissions Territoriales, composées d’administrateurs, s’assurent de l’animation des territoires, tant auprès des agriculteurs adhérents que des institutions locales. Cette proximité avec les producteurs se retrouve dans les parcours individuels présentés ci‑dessous, révélateurs des valeurs portées par la coopérative.

• Léa vient tout juste de s’installer depuis le 1er janvier 2021. Un BTS d’horticulture en poche, elle reprend l’exploitation familiale. Elle apprécie avant tout le cycle si complexe de la nature et du végétal. Ce n’est donc pas un hasard si les productions végétales sont diversifiées chez Léa. Du maïs doux, des légumes secs pour l’alimentation humaine et du maïs waxy riche en amidon et utilisé pour les sauces potages ou plats cuisinés.
• Hélène élève des brebis depuis 2001 au sein de la ferme familiale. Au fil des années, elle a développé son activité. Avec son associée, elle transforme le lait de ses brebis pour produire du fromage. Sa production, elle la vend auprès de grossistes, dans les rayons La Table des Producteurs des magasins Point Vert d’Euralis, mais aussi directement à sa ferme. Cette relation avec le consommateur est primordiale pour Hélène. Elle est d’ailleurs convaincue que ce lien doit permettre à tout un chacun de mieux comprendre le métier qu’elle exerce.
• Nicolas : pour Nicolas, agriculteur, c'est une passion plus qu’un métier. Installé depuis 2001, il tient à ce rôle et cette vocation nourricière. L’agriculture est pour lui forcément durable, dans ses pratiques agronomiques, dans l’utilisation de couverts végétaux, dans la réduction de l’utilisation des produits phytosanitaires. Pour cela, il se forme, recherche des innovations qui lui permettront d’améliorer ses productions. Nicolas est convaincu que l’agriculture doit jouer un rôle majeur dans la décarbonation des activités. Il produit lui-même son énergie grâce à des panneaux photovoltaïques installés sur les bâtiments de son élevage de poulets. Nicolas est confiant pour l’avenir, il considère que l’on aura toujours besoin de se nourrir et que l’agriculture française peut répondre à ce besoin.
• Pierre est un passionné d’élevage depuis sa plus tendre enfance. Il aime le contact avec les animaux et plus particulièrement les bovins. Avant d’être exploitant agricole, Pierre a été salarié comme technicien commercial pendant plus de dix ans. De cette expérience, il a retiré une farouche envie d’être indépendant, de gérer son destin. À côté de son élevage de Blondes d’Aquitaine, Pierre commercialise sa production d’haricots blancs. Il aime cette dimension à la fois de production, de transformation et de commercialisation. Engagé dans l’amélioration de ses pratiques agricoles en grandes cultures, il ambitionne de réduire drastiquement ses apports en produits phytosanitaires. Soucieux de développer son exploitation, Pierre est devenu producteur d’énergie renouvelable.

Commerce de proximité et lien producteur-consommateur

Florence et Euralis, c’est une longue histoire. Après une expérience riche d’une quinzaine d’années chez Point Vert, en 2014, elle rejoint les corners alimentaires en circuit court « La Table des Producteurs » comme Conseillère-Vendeuse. Son quotidien lui plaît parce qu’aucun jour ne ressemble à un autre. Et puis elle est en relation directe avec les agriculteurs dont les produits sont référencés en rayons puisque la plupart assurent les livraisons sur le point de vente. Elle organise aussi pour eux des dégustations afin qu’ils puissent partager avec les clients le goût des bons produits artisanaux, sains et tracés.

Éléments complémentaires et synthèse des missions

Il est composé de 20 administrateurs coopérateurs et 1 ANC (associé non coopérateur), tous agriculteurs. Ils s’assurent du bon fonctionnement de la gouvernance, par rapport au sujet traité. Son rôle consiste à définir, en concertation avec le Comité Exécutif Groupe, les grandes orientations stratégiques d’Euralis et à contrôler leur concrétisation, sur le terrain.

Tableau récapitulatif : rôles et responsabilités

Cette biographie collective met en lumière comment, au sein d’Euralis, des personnes aux profils variés (ingénieurs agronomes, responsables produits, exploitants, techniciens) s’articulent autour d’une gouvernance coopérative forte, d’une innovation tournée vers la durabilité et d’un ancrage territorial qui valorise le lien direct entre producteurs et consommateurs.

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