Chiffre d’affaires de l’entreprise Alcis : trajectoire, secteurs et perspectives

« Attention, ne pas toucher aux Lego ». Il y a dix ans seulement, cet avertissement figurait encore sur les murs d’Alcis Groupe (siège à Balma - 31). « À cette époque, le siège social de l’entreprise, créée en 1988, se situait toujours dans le garage de la maison de mes parents », se souvient en souriant Stéphane Marcon, cogérant. Quand lui et son frère Fabrice décident, en 2008, de quitter l’enseignement pour reprendre l’entreprise familiale - à l’origine spécialisée dans le transport de personnes à mobilité réduite -, celle-ci emploie une centaine de personnes et réalise moins de 3 M€ de chiffre d’affaires.

Croissance et structure du chiffre d’affaires

Dix ans plus tard, le groupe édite 850 bulletins de paie chaque mois (450 ETP) et son chiffre d’affaires a atteint 24 M€ l’an dernier. « Notre activité historique représente toujours 10 M€ de chiffre d’affaires et s’exerce sur toute l’Occitanie, mais aussi à Bordeaux, en Normandie…, pour le compte de conseils départementaux ou de structures privées, types IME, Asei, Adapei… », souligne Stéphane Marcon. À cette activité est venue s’ajouter, en 2004, celle du transport urbain.

« Avec la mise en service de la ligne A du métro à Toulouse, Tisséo a souhaité développer le transport à la demande (TAD) sur les zones de Flourens et Balma. D’autres lignes ont ensuite été ouvertes à Ramonville Saint-Agne, Colomiers, Beauzelle…, que Tisséo nous a confiées. Cette activité a grossi jusqu’à représenter plus de 50 % de notre chiffre d’affaires. Cette dépendance devenant dangereuse, nous avons cherché à nous diversifier. »

Le transport en autocar : une troisième branche stratégique

Tandis que le périmètre de l’activité de transport de personnes à mobilité réduite s’élargit progressivement, une 3e branche voit le jour, avec l’achat d’autocars pour répondre, en 2010, à un appel d’offres du Département de la Haute-Garonne relatif à son réseau de transport Arc-en-Ciel. « Le transport scolaire est venu s’ajouter en 2009 en Haute-Garonne et en 2015 dans le Tarn, année où nous avons racheté un autocariste en liquidation (JLC Tourisme, 35 salariés sur 40 repris, à Saint-Juéry - 81, NDLR). Le transport en autocar représente aujourd’hui 8 M€ de chiffre d’affaires pour le groupe, 200 salariés et autant de véhicules qui circulent dans le Tarn et la Haute-Garonne », indique Stéphane Marcon.

Si le groupe ne cache pas avoir des vues sur l’Hérault et le Gers, il veut « rester un acteur local en Occitanie », insiste-t-il. Il s’est d’ailleurs investi dans le nouveau Geiq (groupement d’employeurs pour l’insertion et la qualification) Transports Occitanie, pour tenter de pallier ses difficultés de recrutement : « Sur l’année 2018, nous aurons recruté une centaine de personnes au total. Mais les métiers de conducteur d’autocar et de mécanicien sont particulièrement en tension», déplore Stéphane Marcon, également vice-président du cluster Trans Ten.

Investissements, siège social et structuration

Autre actualité d’Alcis Groupe : le déménagement de son siège social de Flourens vers Balma. « Nous avons investi près de 2 M€ dans l’acquisition de nos locaux (environ 2 500 m2, situés route de Castres, NDLR) et leur aménagement, qui se fait progressivement pour s’achever à la fin de cette année, précise Stéphane Marcon. Notre priorité va maintenant être de structurer le groupe, pour dégager des marges plus importantes, même si nos résultats sont positifs sur l’ensemble du groupe. »

Donner des marges à la croissance

La progression rapide du chiffre d’affaires, de moins de 3 M€ en 2008 à 24 M€ dix ans plus tard, s’accompagne d’un besoin de consolidation administrative et financière : structuration des fonctions supports, optimisation des marges et diversification des sources de revenus pour réduire la dépendance à un donneur d’ordre majeur.

Informations légales, gouvernance et dispositifs

Conformément aux dispositions de l’article 1844-5 du code civil et de l’article 8 alinéa 2 du décret n° 78-704 du 3 juillet 1978, les créanciers de la société ALCIS R&D peuvent faire opposition à la dissolution dans un délai de 30 jours à compter de la publication de l’avis au bulletin officiel des annonces civiles et commerciales (BODACC). Les oppositions doivent être faites devant le greffe du Tribunal de commerce de TOULOUSE.

Dénomination	SIREN	Adresse	Capital
ALCIS R&D	494385800	1 Rue JEAN LAVILLE 31460 CARAMAN	7 500.00 €
ALCIS TRANSPORTS	479673980	130 route de Castres 31130 BALMA	7 500.00 €

18/01/2024 - Mouvement des Commissaires aux comptes : ALCIS TRANSPORTS Société à responsabilité limitée au capital de 7 500 € 130 Route de Castres 31130 BALMA RCS TOULOUSE 479 673 980. Aux termes du procès-verbal de l’assemblée générale ordinaire annuelle du 30 septembre 2023, le Commissaire aux compte suppléant, M. Dominique BILLOUX, a été remplacé par la SAS AKELA AUDIT, représentée par son Président, M. Ghislain DEXIDOUR, pour une durée venant à expiration à l’issue de l’assemblée appelée à statuer sur les comptes de l’exercice clos le 31/12/2026.

Évolutions administratives et activités déclarées

Modification de l'activité déclarée (27/05/2018) : Transport public routier de personnes, exploitation de lignes régulières et services occasionnels, activité de taxi. Voiture de transport avec chauffeur (VTC), location de véhicules avec ou sans chauffeur, tourisme en autocar et organisation de séjours, centrale de réservation, achat revente et convoyage de véhicules. Transport public routier de personnes, location d'autocar.

La structure est inscrite (Insee) le 26/07/2012 et immatriculée au RNE (INPI) le 30/07/2012. L’effectif salarié est indiqué entre 250 à 499 salariés en 2023, et la structure possède 6 établissements dont 4 sont en activité.

Répartition approximative du chiffre d’affaires

Activité historique (transport de personnes à mobilité réduite) : environ 10 M€.
Transport urbain / TAD (historique relation avec Tisséo) : a pu représenter plus de 50 % du chiffre d’affaires à un moment donné - source d’alerte sur la dépendance commerciale.
Transport en autocar (scolaire, tourisme, lignes Arc-en-Ciel) : environ 8 M€.

Ces éléments permettent de comprendre que le chiffre d’affaires consolidé du groupe (24 M€) repose sur plusieurs briques : un socle historique solide, une importante activité urbaine développée via des délégations locales et une branche autocar en forte croissance. La diversification a été entreprise pour réduire le risque de dépendance commerciale.

Ressources humaines et recrutement

« Sur l’année 2018, nous aurons recruté une centaine de personnes au total. Mais les métiers de conducteur d’autocar et de mécanicien sont particulièrement en tension», déplore Stéphane Marcon. Le groupe s’est impliqué dans le Geiq Transports Occitanie pour tenter de pallier ses difficultés de recrutement et favoriser l’insertion et la qualification de nouveaux salariés.

Perspectives et priorités pour augmenter les marges

Après l’investissement immobilier significatif pour son siège social et la croissance rapide du chiffre d’affaires, la priorité d’Alcis Groupe est désormais de structurer le groupe pour dégager des marges plus importantes. La structuration vise aussi à professionnaliser les fonctions supports (finance, RH, qualité, maintenance de flotte) et à consolider les acquisitions réalisées sur le territoire.

La volonté de « rester un acteur local en Occitanie » tout en cherchant à s’étendre modérément (Hérault, Gers) montre une stratégie de développement raisonnée, basée sur l’implantation régionale et la maîtrise opérationnelle des services.

En synthèse factuelle : croissance du chiffre d’affaires de moins de 3 M€ en 2008 à 24 M€ dix ans plus tard, répartition multi-activités avec 10 M€ pour l’activité historique, 8 M€ pour l’autocar, investissements immobiliers (≈2 M€) et montée en effectifs (850 bulletins de paie mensuels, 450 ETP, puis environ 250-499 salariés au niveau du groupe selon l’Insee).

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