Apprendre à gérer son budget avec Plénit'Finances : Avis et témoignages

L'argent est au cœur de l'existence, et prendre le contrôle de son budget permet de maîtriser sa réalité matérielle, atteignant ainsi sérénité et plénitude financière. L'argent doit devenir un allié pour maîtriser sa vie et réaliser ses projets. Plénit'Finances propose une toute nouvelle forme de coaching, qui doit faire face au tabou de l’argent.

Dans l’imaginaire de la majorité, seules les personnes aux revenus modestes ont des problèmes d’argent et de gestion de budget, contrairement aux plus aisés qui n’ont aucun souci. La réalité montre pourtant que bien gagner sa vie ne fait pas d’une personne un bon gestionnaire, comme a pu le constater Cédric Dufour.

Plénit'Finances Logo

Qu'est-ce que Plénit'Finances ?

Cédric Dufour a lui-même fait l’expérience de difficultés avec l’argent. Cependant, il a décidé de prendre les choses en main et a développé une méthode pour maîtriser son budget qu’il a testée lui-même, et auprès de ses proches. Il devient alors coach spécialisé dans la gestion du budget courant. La méthode Plénit’Finances est en constante évolution pour satisfaire au mieux les clients, et leur apporter des solutions réellement efficaces. Cédric Dufour a la volonté de développer un réseau de partenaires avec des professionnels du domaine financier.

Plénit’Finances offre un entretien de 15 minutes afin de cerner la problématique financière et évaluer s’il est possible d’y apporter une solution. Un retour favorable conduit à un audit complet, gratuit et sans engagement de la situation budgétaire sur trois mois, avec remise d’une présentation et d’une synthèse écrite. Découverts réguliers ou ponctuels, besoin d’épargner ou d’optimiser ses épargnes et son budget, sont autant de problématiques qui amènent à faire appel à Plénit’Finances.

Comment fonctionne le coaching budgétaire ?

Un audit budgétaire est réalisé afin de proposer une solution de coaching budgétaire adaptée, et qui amènera le client jusqu’à une autonomie totale dans la gestion de son budget. Une gestion budgétaire qu’il lui sera possible de poursuivre grâce au logiciel développé par Plénit’Finances. Celui-ci vient en complément de la méthode de coaching qui associe développement personnel et gestion de budget.

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Le coaching forme à une méthode de gestion de budget. Il y a trois rendez-vous par mois : deux points intermédiaires en milieu de mois et un bilan de clôture en tout début de mois. Au début le coach se charge des bilans de fin de mois mais on prend progressivement la main jusqu’à l’autonomie totale sur l’ensemble.

Témoignages et avis sur Plénit'Finances

De nombreux clients de Plénit’Finances se sentent plus sereins quant à leur situation financière après avoir suivi le coaching. Voici quelques témoignages :

  • "Je suis très satisfaite des services proposés par Plenit'Finances qui propose un accompagnement de qualité permettant d'apprendre à gérer son budget de façon efficace et claire. Les coachs sont professionnels et maitrisent parfaitement leur sujet."
  • "Super méthode, coach accessible et bienveillant. Je ne pensais pas réussir à sortir d'un découvert chronique et grâce au conseil du coach, j'en vois enfin le bout."
  • "Après quelques mois de coaching, ma situation financière a radicalement évolué."
  • "Le prévisionnel mensuel ainsi que les points de contrôle et les bilans sont utiles pour aborder le mois avec sérénité et s’ajuster semaine après semaine selon le déroulé réel du mois."

Bienvenue chez Plénit Finances !

L'expérience d'Alain avec Plénit'Finances

Alain a partagé son expérience après avoir terminé le cycle de coaching Plénit’Finances :

Malgré des revenus corrects, Alain désépargnait chaque mois. Ce qui a fait la différence, ce sont les très bons avis et témoignages au sujet de Plénit’Finances. Le coaching Plénit’Finances est vraiment humain, et c’était très agréable. Alain a commencé le cycle de coaching et n’a pas trouvé difficile de détailler ses revenus et dépenses au coach. Il connaissait désormais en début de mois où il allait atterrir en fin de mois, et c’est vraiment un confort. Ensuite, pour revenir à son problème initial, il ne désépargne plus !

Il connaît précisément les leviers d’action dont il dispose grâce aux statistiques poste par poste et mois par mois qui ont été établies sur ses dépenses. Côté charges variables, qui sont les plus faciles à réduire, il y a des optimisations flagrantes : les courses ! La solution pour les charges fixes importantes, notamment la part du logement dans le budget global, est assez simple : déménager.

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Gestion de budget

Les bénéfices du coaching selon Alain

Suivre une formation jusqu’au bout a permis à Alain de récupérer des données précises sur sa consommation et d’identifier des leviers d’action. Il ne partait pas d’une situation difficile, donc sa marge de progression ne pouvait pas être aussi importante que pour des personnes qui enchaînaient découvert sur découvert. Il aurait vraiment apprécié un volet « conseil » : la formation apprend à établir, gérer et respecter un budget, mais pas forcément à optimiser ses dépenses.

Sur l’aspect humain, l’expérience d'Alain était vraiment top ! Sa coach a été vraiment super, elle a répondu à toutes ses questions. Il pouvait vraiment échanger avec elle. Puisqu’on se « voit » trois fois par mois, on parle forcément de mode de vie, de choix de vie, de façon de consommer… et ce lien a contribué, selon lui, à le motiver à aller jusqu’au bout du coaching.

Conseils pour économiser en période d'inflation

L’inflation est au plus haut depuis maintenant plusieurs années. Et avec elle, c’est votre pouvoir d’achat qui fond comme neige au soleil. Mais alors peut-on économiser en période d’inflation ? La réponse est OUI ! Il est tout à fait possible de réaliser des économies, même dans un contexte de hausse des prix généralisées, et ainsi éviter de voir votre budget trop affecté et vos finances se retrouver dans le rouge.

Voici quelques conseils pour économiser en période d'inflation :

  1. Établir un budget mensuel détaillé : Listez vos revenus et vos charges mensuelles, en veillant à inclure même les plus petits achats.
  2. Prioriser les besoins essentiels : Concentrez-vous sur les produits et services qui sont indispensables à votre bien-être.
  3. Comparer les prix : Avant d’acheter un produit, prenez le temps de comparer les prix en ligne ou en magasin.
  4. Réduire les dépenses régulières : Comparez les prix et réfléchissez à l’utilité de chacun de vos abonnements.
  5. Acheter des biens d’occasion : Sur Vinted, vous pouvez trouver des articles en excellent état, parfois jamais portés, pour des prix souvent 10 fois inférieurs à ceux pratiqués en magasin.
  6. Renégocier votre assurance de prêt immobilier : Celle-ci est en moyenne 3 fois plus chère que les tarifs pratiqués par les assureurs externes.

CreaValue : Analyse des actifs clés pour les entreprises

Créée à Lyon il y a cinq ans, CreaValue accompagne les entreprises en vue d’opérations stratégiques : acquisition, cession, apport, développement de nouvelles activités, changement de direction, d’actionnaires. "En proposant une démarche structurée grâce à un logiciel et une démarche itérative", résume Philippe Bau, fondateur, expert-comptable et commissaire aux comptes. Ce service s’adresse principalement aux start-ups, aux PME et aux ETI. Le but de cette démarche ? "Établir une proposition de valeur puissante et distinctive".

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Comment CreaValue analyse les actifs ?

Concrètement, après avoir posé, avec le client, le contexte de l’entreprise, "nous sélectionnons dix actifs-clés sur 45 possibles", explique Philippe Bau. Les actifs, ce sont l’ensemble des ressources de l’entreprise. Celles-ci peuvent être matérielles (usines, machines, ordinateurs, etc.) ou immatérielles (savoir-faire, contrats, brevets, droits d’auteurs, secrets d’affaires, clientèle, etc.).

Vers un processus d'amélioration continue

Ces différents actifs sont ensuite scorés, ce qui permet d’établir un diagnostic : où sont les forces et les faiblesses de l’entreprise ? Ce diagnostic est établi de façon collaborative, par des groupes de travail. Il s’agit ensuite d’établir des pistes d’action, une feuille de route. Une matrice de positionnement des actifs est établie, "afin de mettre en place une stratégie objective d’investissement dans les actifs", précise Philippe Bau. Cette démarche peut être renouvelée plus tard, et les diagnostics peuvent ainsi être comparés.

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