Procédure de redressement judiciaire et reprise par Provalliance de La Barbe de Papa: étude de cas et enjeux

Née à Carcassonne en 2016, l’enseigne de salons de barbier La Barbe de Papa s’est développée rapidement jusqu’à compter 80 salons en propre fin 2023, plus 16 en franchise, une formule de développement adoptée à partir de 2020. Mais cette success story a connu un coup de frein début 2024, avec le placement sous procédure de sauvegarde de la holding La Barbe de Papa, confrontée à des difficultés financières. Le repreneur de la marque et d’une partie du réseau en propre vient d’officialiser l’opération dans un communiqué diffusé le 1er septembre dernier : c’est en effet rien moins que le leader mondial de la coiffure, le Groupe Provalliance, qui s’est porté acquéreur de La Barbe de Papa.

Plus précisément, ce géant, qui développe déjà en propre et en franchise 17 enseignes en France et à l’international (dont Franck Provost, Jean Louis David, Saint Algue et Coiff&Co), reprend « la marque La Barbe de Papa ainsi que 45 salons », sur les 66 succursales que comptait encore le réseau. « Dont 28 repris en propre et 17 en franchise, situés exclusivement en centres commerciaux et répartis sur l’ensemble du territoire national », précise l’entreprise. Qui promet en outre « la sauvegarde de 71 % des effectifs de La Barbe de Papa, soit 222 salariés, tandis que des solutions de reclassement individualisées au sein du réseau Provalliance seront proposées pour les collaborateurs non repris ».

Le Groupe Provalliance reprend la marque La Barbe de Papa et 45 salons de barbier sur 66. « Avec le passage des salons repris sous enseigne The Barber Company, cette opération constitue une avancée majeure pour la marque masculine du Groupe, qui incarne avec force l’alliance entre expertise technique, exigence esthétique et expérience client premium », ajoute Provalliance dans son communiqué. Lancée en 2018 « pour compléter l’offre de services du Groupe Provalliance et se positionner sur un marché de la coiffure pour hommes en pleine croissance », The Barber Company aligne à ce jour « 72 salons de barbiers en France, dont 61 franchises, avec une ambition de 250 salons ». Elle est aussi implantée au Portugal et en Espagne.

« L’intégration des salons La Barbe de Papa dans notre réseau représente une étape majeure dans le développement de la marque The Barber Company, qui devient aujourd’hui la première enseigne de barber haut de gamme en France », commente Richard Ré Colonna d’Istria, PDG du groupe. Au-delà des chiffres, cette opération reflète ce que nous défendons chez Provalliance : l’excellence du service, la passion du métier et la confiance dans notre modèle entrepreneurial.

Les 45 salons repris passeront sous enseigne The Barber Company, qui en compte 72 à ce jour. Le rachat de La Barbe de Papa est également aligné avec la politique d’expansion en franchise menée par Provalliance. Qui revendique, « à date de réalisation de l’opération, la reprise déjà effective de 17 fonds de commerce La Barbe de Papa directement par des franchisés du Groupe ». Cela illustre la solidité de son modèle entrepreneurial et de la confiance de son réseau de franchisés, se félicite la tête de réseau. En lien avec cette politique, d’autres salons repris en propre passeront prochainement en franchise.

« Nous sommes fiers d’accueillir de nouveaux talents qui partagent nos valeurs », réagit le PDG du groupe, et heureux de constater que près de la moitié des salons ont été repris par nos franchisés - un signe fort de l’engagement et de la confiance de notre réseau dans le Groupe. Cette opération renforce significativement notre présence sur le segment de la coiffure masculine premium, tout en accélérant le déploiement de notre modèle en franchise, véritable pilier de notre stratégie de développement, souligne quant à lui Alexandre Copin, Directeur des Fusions et Acquisitions du groupe.

Grâce à des synergies opérationnelles ciblées, à l’intégration fluide des équipes et à la puissance de notre marque The Barber Company, nous sommes convaincus de pouvoir générer une dynamique de performance solide et durable, au bénéfice de l’ensemble de notre écosystème.

Contexte légal et procédural autour du redressement judiciaire

La procédure de redressement judiciaire est une procédure collective destinée à permettre la poursuite d’activité, le maintien de l’emploi et l’apurement du passif. Elle peut être ouverte à la demande du chef d’entreprise, d’un créancier ou du ministère public, lorsque l’entreprise est en cessation de paiements et présente des difficultés économiques suffisantes pour justifier un plan de redressement.

Le jugement d’ouverture fixe une période d’observation, durant laquelle l’entreprise peut continuer son activité sous la supervision d’un mandataire judiciaire et, le cas échéant, d’un administrateur judiciaire. Cette période peut durer jusqu’à 18 mois, avec éventuellement un ou deux renouvellements. Le tribunal désigne les organes de la procédure et fixe les pouvoirs du mandataire et de l’administrateur.

Dans le cadre d’un redressement judiciaire, les contrats en cours peuvent être maintenus ou résiliés selon la décision de l’administrateur judiciaire, et le plan de redressement peut prévoir des mesures telles que la cession d’actifs ou le redressement par la franchise. La continuité de l’activité repose en partie sur la capacité à préserver l’emploi et à sécuriser le processus de restructuration.

À titre illustratif, des cas récents de redressement et liquidation dans des activités liées à l’artisanat et à l’alimentation démontrent la variété des issues possibles: des plans de continuation et plans de redressement pour des structures similaires, suivis ou non de liquidation judiciaire selon l’évolution des dettes et des actifs. Ces exemples soulignent l’importance d’un diagnostic précis et d’un échange constant avec les créanciers et les partenaires.

Éléments pratiques pour les entreprises envisageant une procédure

Constitution du dossier: extrait K-bis, état du passif et de l’actif, inventaire des biens, comptes annuels, situation de trésorerie, etc.
Choix de la procédure adaptée: redressement judiciaire, surendettement, ou combinaison bi-patrimoniale selon la répartition des dettes professionnelles et personnelles.
Dépose du dossier: au tribunal compétent (tribunal de commerce ou tribunal des activités économiques selon les cas) avec les documents requis et les informations sur les créanciers et les salariés.
Rôle des organes: juge-commissaire, mandataire judiciaire et administrateur judiciaire; responsabilités et rémunération.
Effets sur les contrats et l’exploitation: continuité possible de l’activité et des contrats en cours sous supervision, avec décisions sur les cessions ou resserrement opérationnel.

Points spécifiques à La Barbe de Papa et à son rebondissement

La Barbe de Papa a connu une phase de sauvegarde puis de redressement sous la houlette de sa holding, avant l’annonce de la reprise par Provalliance. Cette opération a transformé une partie du réseau en franchise et a ouvert la voie à une intégration sous The Barber Company, consolidant la position du groupe sur le segment premium masculin en France et en Europe du Sud.

La démarche de Provalliance illustre une approche stratégique d’expansion par le biais de rachats d’actifs et de marque, tout en préservant l’emploi et en favorisant le reclassement. Le cas montre aussi l’importance d’un réseau partagé et d’un modèle entrepreneurial robuste pour traverser des périodes de difficulté financière et de transition.

La Redressement Judiciaire : [Droit des entreprises en difficultés]

En résumé, cette opération démontre comment une grande entreprise peut transformer une situation de crise en levier de croissance par l’intégration stratégique et le développement de franchises, tout en sécurisant les emplois et en renforçant l’offre masculine premium sur le marché. Le processus légal du redressement judiciaire demeure néanmoins une étape clé qui organise et encadre cette transition pour protéger les créanciers, les salariés et l’activité de l’entreprise.

Tableau récapitulatif des chiffres pertinents

Éléments	Détails
Réseau Barbe de Papa fin 2023	80 salons propres + 16 en franchise
Rachat annoncé	Groupe Provalliance
Salons repris	45 salons sur 66
Enseigne post-rachat	The Barber Company
Objectif The Barber Company	72 salons actels, ambition 250

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