Guide complet : création et gestion d'entreprise — des idées au business plan
Le Coin des Entrepreneurs vous donne accès à plusieurs milliers de dossiers et de guides sur tous les thèmes liés à la création d'entreprise, à la reprise d'entreprise et à la gestion d'entreprise. Vous disposez de toute l'information dont vous avez besoin dans le cadre de votre projet entrepreneurial.
Depuis quelques semaines, quelques mois, peut-être même quelques années, l’idée vous trotte dans la tête : “Se mettre à son compte… Pourquoi pas moi ?” Cela peut venir de quantité de raisons différentes. Peut-être votre travail actuel ne vous convient-il pas. Peut-être avez-vous déjà lancé un projet, qui a fonctionné ou non, et vous voulez à présent retenter autre chose. Peut-être avez-vous tout simplement la fibre entrepreneuriale.
Quoi qu’il en soit, vous avez décidé de vous lancer ! Vous voulez devenir votre propre patron. Vous voulez vous investir dans un projet. Tout d’abord… Félicitations ! La décision que vous avez prise est courageuse. Néanmoins, il est possible de diminuer drastiquement ce risque.
De nombreuses structures peuvent vous accompagner en amont et en aval du lancement de votre entreprise… en particulier votre CCI ! Sur le site CCI Business Builder, nous nous sommes donnés pour mission de vous donner tous les conseils utiles pour vous permettre de bâtir votre projet sur de bonnes bases. Si vous avez déjà franchi un certain nombre d’étapes dans la préparation du lancement de votre entreprise, vous pourrez très facilement compléter vos connaissances en consultant les autres chapitres. Notez-le : ceux-ci ont été pensés dans un ordre chronologique.
Les notions essentielles à maîtriser
Vous êtes prêt(e) ? Commençons par poser les bases… Dans ce chapitre, nous vous expliquons tout d’abord quel est le vocabulaire à maîtriser pour un entrepreneur : “business model”, “business plan”, “étude de marché”... Ce sont autant de termes avec lesquels vous devez vous familiariser.
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D’une part, parce que vous aurez besoin de leur donner corps, et d’autre part, parce que le monde des entreprises et des startups le maîtrise sur le bout des doigts.
Les grandes étapes du projet entrepreneurial
Autre point de ce premier chapitre : nous résumons toutes les étapes indispensables pour mener à bien votre projet, depuis l’idée de départ jusqu’à la commercialisation de votre solution, en passant par la stratégie marketing et les différentes formes juridiques à considérer avant de se lancer. C’est la seconde phase.
De cette manière, vous aurez une idée plus précise des compétences qui vous manque… et donc des personnes vers lesquelles vous devez vous tourner pour avancer. Dans ce chapitre, nous vous proposons également de vous former et nous vous donnons plusieurs pistes pour le faire : les GRETA, les formations proposées par les CCI… Les solutions de financement ne sont pas oubliées.
Idée d'entreprise : trouver et valider une opportunité
Est-il paradoxal de trouver “l’idée de l’entreprise” seulement en troisième phase ? Ne devrait-elle pas être placée tout au début. Non, pour deux raisons. D’une part, tous les entrepreneurs n’ont pas forcément une idée de départ. D’autre part, toute idée demande à être soigneusement étudiée.
Elle doit impérativement répondre à un besoin identifié (nous l’expliquons très précisément dans ce chapitre), et doit se traduire par un service ou un produit que des consommateurs sont prêts à payer pour obtenir. Dans ce chapitre, nous vous expliquons ce qu’est un besoin, comment y répondre, et comment, le cas échéant, trouver une idée d’entreprise si vous n’en avez pas.
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Le business model : définir comment votre entreprise crée de la valeur
Le business model : de quoi s’agit-il ? Le business model (ou modèle d’affaires) est la description générale du projet de votre entreprise. Dans ce chapitre, nous vous expliquons comment bâtir votre business model, notamment grâce à des canevas spécifiques.
Nous vous donnons différents outils pour étudier l'environnement et le contexte dans lequel vous allez lancer votre entreprise. Nous vous communiquons des précisions sur l'innovation et la manière de la créer. L’étude de marché permettra de valider - ou non - vos hypothèses.
Réaliser une étude de marché de qualité
Dans ce chapitre, nous vous donnons des conseils pour réaliser une étude de qualité (de votre secteur d’activité, de vos clients, de la concurrence…). Nous vous invitons également à être attentif aux émotions de vos clients, qui peuvent être déterminantes dans une démarche d’achat.
Tout ce que vous apprendrez dans ce chapitre vous permettra de confirmer votre business model… ou pas.
Stratégie commerciale, implantation et choix des canaux
Vous avez défini ce que vous voulez vendre. Reste à définir comment vous allez le vendre. Il va falloir faire connaître votre solution… Pour cela, quelle politique commerciale allez-vous adopter ? Où allez-vous implanter votre entreprise ? Allez-vous choisir de travailler “en direct” face à vos clients ? Ou de passer par des prestataires ?
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Allez-vous créer un site internet ? Naturellement, il vous faudra tôt ou tard vous pencher sur ces aspects… car il faudra bien que votre entreprise adopte une forme juridique. Dans ce chapitre, nous vous aidons à y voir plus clair sur l’ensemble de ces formes juridiques.
Aspects financiers : prévisionnels et business plan
Il est nécessaire, à ce stade, de se plonger dans les chiffres. Vous allez en effet devoir compiler tout ce que vous avez fait jusqu’à présent et qui donne lieu à des dépenses et à des recettes. Quel est votre prévisionnel de ventes de la première année ? Combien allez-vous débourser pour votre local ?
Quand tout le reste est fait, vous pouvez vous focaliser sur le business plan. Celui-ci est en fait un résumé concret du fonctionnement de votre entreprise.
Créer son entreprise : comment faire un BON business plan ? #GPS | Crédit Agricole
Se former et s'entourer
Dans ce chapitre, nous vous proposons également de vous former et nous vous donnons plusieurs pistes pour le faire : les GRETA, les formations proposées par les CCI… Les solutions de financement ne sont pas oubliées.
De nombreuses structures peuvent vous accompagner en amont et en aval du lancement de votre entreprise… en particulier votre CCI !
Ressources et accompagnement
Le Coin des Entrepreneurs vous propose également une solution dédiée pour vous accompagner dans la création de votre entreprise : LegalPlace met à votre disposition outils, parcours, formation, services...
Sur le site CCI Business Builder, nous nous sommes donnés pour mission de vous donner tous les conseils utiles pour vous permettre de bâtir votre projet sur de bonnes bases.
| Phase | Objectif | Ressources conseillées |
|---|---|---|
| Idée & validation | Identifier un besoin et tester l'opportunité | Étude de marché, retours clients, mentorat CCI |
| Business model | Décrire la création de valeur | Canevas, analyse concurrentielle, innovation |
| Commercialisation | Choix des canaux et implantation | Stratégie marketing, site web, réseaux |
| Finances | Construire le prévisionnel et le business plan | Tableaux financiers, accompagnement expert |
| Accompagnement | Se former et obtenir des aides | GRETA, CCI, LegalPlace |
Si vous avez déjà franchi un certain nombre d’étapes dans la préparation du lancement de votre entreprise, vous pourrez très facilement compléter vos connaissances en consultant les autres chapitres. Notez-le : ceux-ci ont été pensés dans un ordre chronologique.
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