Programme certificat entrepreneuriat et gestion de PME: formation 100 % digitale et projets réels

Une formation 100 % digitale : apprenez à votre rythme, grâce à une plateforme en ligne moderne et des ateliers interactifs. L'Ecole de l'Audace est un programme de formation certifiant 100% en ligne qui s’articule autour d’un projet de création d’entreprise en environnement réel, porté par chaque participant.

Objectifs et approche pédagogique

Developpez vos compétences entrepreneuriales. Maîtrisez la gestion de votre entreprise. Saisissez mieux ce qu'est un entrepreneur. Acquérir les connaissances et les compétences couvrant l'ensemble des concepts sous-jacents à l'entrepreneuriat, notamment le métier d'entrepreneur, le management, la gestion d'une PME/PMO, la comptabilité, la finance, la gestion de projets, la gestion d'une entreprise à caractère social, la stratégie, les affaires électroniques et les services-conseils aux entrepreneurs actuels et futurs. Stimuler le désir d'entreprendre et transmettre les apprentissages et les connaissances aux étudiants qui souhaitent travailler en contexte de petite et moyenne entreprise/organisation, dans les domaines de l'accompagnement à l'entrepreneuriat ou à la création d'entreprises.

Structure du programme et contenu

• Financière : Comprendre les différents modèles de revenus et définir un Business Model pertinent.
• Évaluation : Évaluation écrite individuelle obligatoire pour la validation du certificat, sur une étude de cas fictive, sur la création d’entreprise en environnement réel en intégrant organisation, planification, évaluation des risques, gestion ...
• Prérequis : Pour candidater, vous devrez être titulaire d’un Bac et justifier d’une première expérience professionnelle.
• Parcours et ambiance globale : L’approche repose sur une conviction forte que l’entrepreneuriat est aussi une question de méthode et d’action, avec une dimension internationale et des environnements variés.

Parcours et témoignages

Oser est la première étape. Son parcours international, entre l’Europe, l’Asie et l’Australie, l’a confrontée à des environnements exigeants où une compétence fait la différence : l’audace. À l’École de l’Audace, elle transmet une approche résolument tournée vers l’action : affirmer ses idées, passer à l’acte et transformer son potentiel en impact réel. Pour la première fois, j’ai utilisé mon CPF pour me former, et j’ai choisi le programme certifiant de KEDGE Entrepreneurship et KEDGE Executive Education, que j’avais découvert au salon GoEntrepreneur à Paris. Des intervenants de qualité, tous entrepreneurs ou experts dans leur domaine, qui partagent des retours d’expérience concrets. Un accompagnement humain et disponible tous les jours. L’équipe est là pour répondre à nos questions, même en dehors des sessions. J’ai adoré l'intégralité des modules proposés (de la problématique, cible, en passant par le financier, charte, etc). Cerise sur le gâteau, j’ai intégré une promo incroyablement variée, avec des profils et des projets très différents, mais tous motivés et bienveillants les uns envers les autres. Ce programme m’a donné des outils et un réseau de personnes qualifiées pour passer à l’action et éviter les pièges classiques. Son approche repose sur une conviction forte : l’entrepreneuriat n’est pas seulement une question d’audace, mais aussi de méthode. Au sein de l’alliance entre KEDGE et l’École de l’Audace, Christophe apporte un cadre exigeant et structurant tout au long du parcours.

Rôle et missions liées à la gestion de PME

Les missions associées au BTS « Gestion de la PME » sont exercées par un collaborateur de la direction d'une très petite, petite ou moyenne entreprise. Elles consistent en une coopération directe avec la dirigeante ou le dirigeant. La PME est à la fois spécifique et hétérogène, et sa singularité influence la nature des missions de gestion. La dirigeante ou le dirigeant, le fonctionnement et le maintien de la cohésion organisationnelle jouent un rôle central. La description de la PME en services ou fonctions est peu pertinente; la gestion exige une polyvalence et un rôle de gestionnaire généraliste, capable de mobiliser les ressources pertinentes sans se limiter à une accumulation de spécialités. Une forte dimension communicationnelle est présente dans les activités, tant en interne qu’en externe avec les partenaires. Cette adaptabilité s’applique aux interlocuteurs, aux contextes et aux supports disponibles.

Activités et domaines d’intervention

• Gestion des activités professionnelles en lien avec le champ de compétences du titulaire
• Suivi et contrôle, mise en place d’outils de gestion des risques et de procédures de travail collaboratif
• Gestion de la relation avec la clientèle et les fournisseurs
• Support au fonctionnement de l’entreprise et préparation de décisions avec la direction
• Collaboration étroite avec la direction pour la pérennisation et le développement

Référentiel et modalités d’évaluation

Le référentiel des activités professionnelles est structuré autour de quatre domaines d’activités, avec une forte dimension communicationnelle présente dans chacune. Les modalités d’évaluation sont décrites dans les annexes de l’arrêté définissant le diplôme, incluant des formes ponctuelles ou des contrôles en cours de formation.

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Intégration et avantages du programme 100 % en ligne

Ce programme s’adresse à toute personne ayant une intention entrepreneuriale et à tout gestionnaire souhaitant développer des habiletés entrepreneuriales dans un contexte de PME. L’offre combine des modules théoriques et un projet entrepreneurial en environnement réel, accompagnement personnalisé, et accès à un réseau de professionnels et d’entrepreneurs. Pour ceux qui envisagent une formation complémentaire ou un baccalauréat par cumul, la collaboration entre institutions peut permettre d’obtenir des diplômes conjoints ou des parcours spécifiques.

Attention: Des changements peuvent survenir sans préavis et les montants indiqués peuvent varier selon les crédits. Renseignez-vous sur les programmes admissibles et les éventuels prérequis spécifiques.

Tableau synthèse des éléments clés

Pour ceux qui souhaitent approfondir, le programme propose des illustrations pratiques et des retours d’expérience d’intervenants expérimentés, démontrant comment structurer, planifier et gérer efficacement une PME.

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