Dépôt de bilan et reprise potentielle de MANHATTAN à Marcigny : panorama d’une procédure de redressement judiciaire

La SAS MANHATTAN, spécialisée dans la conception, la fabrication et l’installation d’enseignes, de mobilier publicitaire (PLV) et de présentoirs, est au cœur d’une procédure de redressement judiciaire ouverte par le Tribunal de commerce de Mâcon. Cette situation est accompagnée d’un appel à repreneurs dans le cadre d’un plan de redressement, avec mise à disposition d’une data room pour les candidats régularisant un engagement de confidentialité et démontrant leur capacité financière.

Contexte et activité de l’entreprise

Manhattan est localisée en Zone Industrielle de Saint Nizier, 71110 Marcigny. Son activité principale est la conception, fabrication et installation d’enseignes, de mobilier publicitaire (PLV) et de présentoirs. L’entreprise évolue sous la forme SAS et emploie environ 39 salariés. Le descriptif officiel précise que les déclarations des créances doivent être adressées au mandataire judiciaire ou via le portail électronique prévu par les textes L. 814-2 et L. 711-10.

Chronologie et éléments financiers clés

Le chiffre d’affaires de Manhattan montre une décroissance sur les années récentes: 11,5 M€ au 30/06/2022, 8,4 M€ au 30/06/2023 et 6,4 M€ au 30/06/2024 pour une période de 12 mois chacune. Cette tendance illustre des tensions opérationnelles et financières au cours des exercices récents, dans un contexte économique complexe pour le secteur des SIG et de la PLV.

Le dernier exercice publié indiquait un chiffre d’affaires de 8,667 M€ avec un résultat net de -671 815 €, montrant une perte malgré une croissance du chiffre d’affaires dans une certaine période. L’effectif salarié est indiqué entre 50 et 99 en 2023, reflétant une structure moyenne pour une activité industrielle locale.

Procédure de redressement judiciaire

La procédure a été ouverte par le Tribunal de commerce de Mâcon lors d’une audience du 28/03/2025. La cessation des paiements a été fixée au 01/01/2025. L’Administrateur judiciaire nommé est la SELARL AJ PARTENAIRES, représentée par Me Jean-Baptiste Audras et Me Jérôme Abadie, chargée d’assister le débiteur dans tous les actes de gestion. Le mandataire judiciaire désigné est SAS DESLORIEUX, représentée par Me Deslorieux, chargé de la gestion des créances.

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Informations pratiques pour les recruteurs et repreneurs

Les créanciers intéressés par la procédure doivent adresser leurs titres de créances dans les deux mois qui suivent la publicité au BODACC, directement au mandataire judiciaire indiqué. L’accès à la data room électronique et au dossier de présentation est conditionné à la signature d’un engagement de confidentialité et à la démonstration de la capacité financière à intervenir dans l’opération.

La société est immatriculée au RNE et au SIREN 423617893. Le capital social est de 152 449,02 €. Une évolution du capital et des évolutions de l’administration ont été enregistrées à différentes dates, notamment des changements relatifs à la gérance et à la présidence, témoignant d’une restructuration progressive au fil des années. Le secteur d’activité est classé sous le code NAF/APE correspondant à la fabrication d’appareils d’éclairage électrique et à la conception et fabrication d’équipements liés à l’affichage.

Analyse des risques et opportunités pour un repreneur

Le dépôt de bilan et l’ouverture d’une procédure de redressement judiciaire impliquent des incertitudes opérationnelles et financières, mais ils créent aussi des opportunités pour un repreneur capable de :

• réduire les coûts et rationaliser la chaîne de valeur (conception, fabrication, installation et PLV) ;
• renégocier les contrats clés et les dettes dans le cadre du plan de redressement ;
• moderniser les équipements et les process pour gagner en compétitivité (équipements d’enseigne, PLV, présentoirs) ;
• capitaliser sur l’emplacement industriel et l’expérience historique dans le secteur de la signalétique et du mobilier publicitaire.

Éléments à vérifier lors de la due diligence

• Analyse des postes de charges et des marges par activité (enseigne, PLV, présentoirs) ;
• Examen du portefeuille client et du niveau de dépendance à certains donneurs d’ordres ;
• État des créances et des dettes, et éventuels contentieux ;
• État des stocks et des outils de production, capacités d’investissement nécessaires pour remonter la performance ;
• Impact du contexte économique sur les délais de commande et les cycles de production.

Perspectives et prochaines étapes

Les repreneurs potentiels peuvent accéder à la data room après la signature d’un engagement de confidentialité et l’envoi d’une demande écrite précisant leur identité et leur capacité financière. Une fois le repreneur identifié et les conditions du plan de redressement négociées, il s’agit d’élaborer un plan d’action mixant restructuration opérationnelle et financement pour assurer la pérennité de l’activité et préserver les emplois.

Tableau récapitulatif des faits essentiels

Notes complémentaires et sources

Les informations ci-dessus proviennent de documents publics relatifs à l’ouverture de la procédure de redressement judiciaire, des annonces BODACC et des bases INSEE/RNE. Des mentions relatives à des mises à jour et à des évolutions de la structure juridique et des données d’immatriculation sont également présentes dans les extraits fournis. La démarche de reprise s’inscrit dans le cadre légal français des procédures collectives et nécessite une vérification approfondie des éléments de passif et d’actif, ainsi que des garanties financières des candidats repreneurs.

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