Comment devenir franchisé Bio c’ Bon

A l’heure où manger plus sainement est devenu plus qu’une simple tendance, mais bel et bien un mode de vie à part entière, le bio s’impose de plus en plus clairement comme un secteur d’activité porteur. Ouvrir un magasin bio représente bien évidemment une belle opportunité pour les investisseurs à la recherche de nouveaux challenges. Nous vous proposons de revenir sur quelques-unes des enseignes qui recrutent afin de mieux connaître leur concept mais également leurs conditions d’adhésion.

Le marché du bio : un contexte favorable

Des revenus en forte hausse, un parc de magasins toujours plus grand, des emplois directs toujours plus nombreux : la toile de fond du commerce alimentaire bio affiche, depuis plusieurs années, une mine resplendissante. En l’espace de 10 ans, Bio c’ Bon s’est hissée parmi les plus importantes enseignes françaises d’alimentaire bio en nombre de points de vente, aux côtés de Naturalia, Biomonde ou encore de l’incontournable Biocoop. Le marché du bio connait une croissance exponentielle et a frisé les 8 milliards d’euro en France en 2017. En 2016, les Français ont dépensé 7 milliards d’euros pour s’offrir des aliments bio, un montant en hausse de 20 % sur l’année précédente. Et cette année, les ventes de produits biologiques devrait encore croître de 15 % et atteindre les 9,3 milliards d’euros d’ici 2020 (source : Xerfi).

Bio c’ Bon : positionnement et modèle

Enseigne française d’alimentaire bio, Bio c’ Bon est fondée en 2008 par Thierry Brissaud. Bio c’ Bon est une enseigne de distribution spécialiste de la Bio de centre ville depuis 2008. L’enseigne Bio C Bon est une enseigne spécialisée dans les produits bio de haute qualité mais proposés à des prix attractifs et permet de faire rimer alimentation bio et économies ! Devenir Franchisé Bio c' Bon ou So.bio, c'est de choisir de diriger un magasin spécialisé, dans un moment où le marché bio connait une forte croissance.

En l’espace de 10 ans, l’enseigne Bio c’ Bon s’est développée de manière fulgurante, déployant en l’espace de 10 ans un réseau qui compte à ce jour plus de 150 magasins, essentiellement implantés en France mais également chez nos voisins européens, en Espagne, Italie, Suisse et Belgique. Le distributeur a même récemment investi le marché japonais en ouvrant une première boutique à Tokyo en 2016, en association avec Aeon, puis une seconde, plus grande, en avril dernier dans le quartier huppé de Naka-Meguro.

Un développement en succursale, pas en franchise

Inutile de chercher à ouvrir un magasin Bio c’ Bon en franchise, le réseau se développe exclusivement en succursale. Devenir franchisé Bio c’ Bon ? Malgré une expansion et une progression fulgurante, le concept Bio c’ Bon a fait le choix d’un développement exclusif en succursale. Il n’est donc pas possible à ce jour de rejoindre le réseau en franchise.

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Cependant, s’il n’est pas possible de devenir franchisé Bio c’ Bon, il est quand même possible de profiter de la dynamique de développement de l’enseigne en devenant investisseur-associé. Le modèle financier de Bio c’ Bon se base à 75% sur le crédit bancaire et ses fonds propres, via la société d’investissement commercial Marne & Finance à laquelle il appartient. Les 25% restant sont assurés par des investissements de particuliers-associés.

Investir autrement : devenir associé-investisseur

Bio c’ Bon s’appuie donc sur des investisseurs individuels à qui il propose des produits financiers particulièrement attractifs, ICBS et BCBB Rendement, qui affichent des perspectives de rendement annuel de 6 à 8,5%. Ainsi, s’il n’est pas possible de devenir franchisé Bio c’ Bon, il est quand même possible de profiter de la dynamique de développement de l’enseigne en devenant investisseur-associé. Plusieurs observateurs mettent toutefois les investisseurs en garde quant à la fiabilité de ce placement, expliquant qu’en cas de défaillance de l’entreprise, ce sont les fonds des particuliers qui serviront à rembourser les banques avec un risque réel de perte de capital à la clé. Pour autant, Bio c’ Bon ne semble pas avoir de mal à trouver des souscripteurs.

Les services et la stratégie opérationnelle de Bio c’ Bon

Si Bio c’ Bon ne lésine pas sur les loyers de ses magasins, conscient que l’emplacement est le nerf de la guerre en matière de commerce, l’enseigne se rattrape sur les autres postes de dépense et notamment l’approvisionnement. Certains reprochent à l’enseigne de ne pas faire du local et de commercialiser des produits importés de destination parfois bien lointaines. Cependant Bio c’ Bon est loin d’être le seul acteur du secteur à avoir recours à l’importation et pour cause ; l’agriculture bio française n’a pas la capacité de à répondre à la demande toujours croissante en produits estampillés bio.

Alors qu’il vient tout juste d’inaugurer son nouveau complexe de 12.500m2 à Athis-Mons, qui intègre une plateforme logistique mais également un laboratoire de production de plats préparés, le groupe s’apprête donc à se doter de ses propres exploitations bio. Ce développement remarquable l’est d’autant plus que Bio c’ Bon ne s’appuie pas sur un modèle de commerce organisé comme c’est le cas de Naturalia, qui se développe en franchise, ou de Biocoop, qui a adopté le système de la coopérative. Cette stratégie lui permettra d’avoir une meilleure maitrise de son approvisionnement, de pouvoir augmenter la part de produits français dans son catalogue et, bien sûr, de valoriser une production locale auprès de sa clientèle. A terme Bio c’ Bon jouira d’une maitrise totale de sa chaine de valeur, de la production à la vente, en passant par la logistique et le financier.

Risques et alerte financière

Malgré ses partenariats, ses nombreux services gratuits et le lancement de la livraison à domicile depuis l’été 2019, l’entreprise a annoncé récemment dans un communiqué qu’elle rencontrait des difficultés financières. L’enseigne Bio c'Bon, spécialisée dans la distribution de produits bio, qui appartient à la holding Marne & Finance, serait, selon les informations publiées par plusieurs organes de la presse économique, dont LSA, en difficultés financières. Plusieurs observateurs mettent toutefois les investisseurs en garde quant à la fiabilité de ce placement, expliquant qu’en cas de défaillance de l’entreprise, ce sont les fonds des particuliers qui serviront à rembourser les banques avec un risque réel de perte de capital à la clé.

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Comparatif rapide : franchises bio qui recrutent (extraits)

Nous vous proposons ci-dessous quelques exemples d’enseignes bio développant la franchise et leurs conditions d’accès, pour situer Bio c’ Bon dans son écosystème.

Enseigne Apport personnel Droits d’entrée / Redevances Particularités
L’Eau Vive 150 000 € Droits d’entrée 16 000 € / redevance 2 % CA HT dégressif Assistance au montage bancaire
Le Grand Panier Bio 100 000 € Droits d’entrée 15 000 € / royalties 1,7 % CA HT Deux formats (≤250 m² ou >250 m²), formation et assistance
Biocoop 80 000 € - (coopérative) Modèle coopératif, sociétaire, forte formation (20 j + stage 3-6 mois)
Naturalia 40 000 € - Réseau de plus de 140 points de vente
La Vie Claire 20 000 à 45 000 € Droits d’entrée 13 000 €, redevance 1 % CA Enseigne propriétaire de sa propre marque

Points clés à retenir pour les candidats

  • Vérifiez d’abord si l’enseigne recherche effectivement des franchisés : Bio c’ Bon ne propose pas de franchise mais un accès via la succursale ou l’investissement-associé.
  • Définissez votre profil : gestionnaires, managers et commerçants n’ayant pas peur de faire des heures, un bon sens de l’organisation et du conseil sont les clés de la réussite.
  • Étudiez le modèle financier : apport personnel, droits d’entrée, redevances et besoins en trésorerie varient fortement d’une enseigne à l’autre.
  • Considérez le modèle : franchise, succursale, coopérative ou participation financière sont des approches très différentes en termes d’autonomie et de risques.
  • Évaluez la politique d’approvisionnement : local vs import, maîtrise de la chaîne de valeur, et projets d’exploitations propres (comme Bio c’ Bon) influencent l’image et la durabilité du magasin.
  • Profitez des accompagnements proposés : formation initiale, assistance au montage bancaire, études de marché et outils marketing sont souvent inclus pour les réseaux structurés.

DEVENIR FRANCHISÉ : Avantages VS Inconvénients ⚖️

Conseils pratiques

Souhaitez-vous créer votre entreprise dans un secteur porteur et devenir votre propre patron ? La franchise Biocoop vous offre l'opportunité de rejoindre un réseau de magasins reconnu, avec un prévisionnel financier solide et un accompagnement tout au long de votre projet. La procédure pour rejoindre le réseau comprend plusieurs étapes clés : présentation de candidature, participation à une réunion d’information, constitution d’un dossier de candidature, validation par la commission d’admission, intégration au parcours de formation, et enfin, préparation de l’ouverture ou de la reprise du magasin.

Des consultants vous conseillent pour viabiliser votre projet de création, réaliser votre business plan, effectuer votre étude de marché et préparer l’ouverture du magasin. La formation initiale constitue également un point fort de la franchise Biocoop. Elle comprend un parcours de 20 jours théoriques étalés sur six mois, complété par un stage pratique de 3 à 6 mois en magasin. Le CA moyen d’un magasin Biocoop est de 2,3 millions d’euros, ce qui témoigne de la solidité du modèle économique.

Se préparer au financement

Mon conseil serait de saisir l’opportunité. En effet, avec un marché puissant et une méthodologie de distribution comme la nôtre, cela représente une opportunité qui ne viendra pas frapper cinquante fois à votre porte. Des revenus en forte hausse, un parc de magasins toujours plus grand, des emplois directs toujours plus nombreux : la toile de fond du commerce alimentaire bio affiche, depuis plusieurs années, une mine resplendissante.

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