Impact de l’entrepreneuriat social sur le développement territorial

Le mercredi 26 juin dernier à l'IAE Paris-Sorbonne, le chercheur et maître de conférence Romain Slitine a récemment soutenu sa thèse intitulée « Entreprendre au service du territoire », une recherche novatrice qui explore l'entrepreneuriat de territoire comme une nouvelle forme d'entreprendre. Cette thèse, réalisée sur la base d’observations d’adhérents Coorace, met en lumière comment des dynamiques entrepreneuriales locales peuvent transformer durablement les territoires en impliquant divers acteurs locaux.

Contrairement aux formes traditionnelles de l'entrepreneuriat, qui se concentrent principalement sur la maximisation des profits, et à l'entrepreneuriat social, qui vise à résoudre des problèmes sociaux spécifiques, l'entrepreneuriat de territoire se distingue par son approche territoriale et coopérative. Cette thèse propose un renversement de perspective dans l’appréhension de la relation entre l’entreprise et son territoire qui n’est plus conçu comme un moyen de développement de l’organisation, mais une finalité de l’action entrepreneuriale.

Spécificités de l’entrepreneuriat de territoire

Elle appréhende, sur un territoire défini, une transformation systémique des territoires (économique, écologique et sociale) par la coopération de l'ensemble de ses parties prenantes (entreprises, pouvoirs publics, acteurs universitaires, citoyenne.es...) impliquant du dialogue social et du "faire ensemble" par et pour les territoires. L'entrepreneuriat de territoire se distingue par son approche territoriale et coopérative.

Contrairement aux formes traditionnelles de l'entrepreneuriat, qui se concentrent principalement sur la maximisation des profits, et à l'entrepreneuriat social, qui vise à résoudre des problèmes sociaux spécifiques, l'entrepreneuriat de territoire se distingue par son approche territoriale et coopérative. Cette thèse propose un renversement de perspective dans l’appréhension de la relation entre l’entreprise et son territoire qui n’est plus conçu comme un moyen de développement de l’organisation, mais une finalité de l’action entrepreneuriale.

Une finalité territoriale prioritaire

Cette thèse propose un renversement de perspective dans l’appréhension de la relation entre l’entreprise et son territoire qui n’est plus conçu comme un moyen de développement de l’organisation, mais une finalité de l’action entrepreneuriale. Le mercredi 26 juin dernier à l'IAE Paris-Sorbonne, le chercheur et maître de conférence Romain Slitine a récemment soutenu sa thèse intitulée « Entreprendre au service du territoire », une recherche novatrice qui explore l'entrepreneuriat de territoire comme une nouvelle forme d'entreprendre.

Lire aussi: Participer aux concours d'entrepreneuriat social

Micro-fondations et dynamiques locales

La première partie explore les micro-fondations de l’entrepreneuriat territorial, tandis que la deuxième partie se penche sur la vision méso de structuration d’un « contexte habilitant » pour permettre à l’entrepreneuriat de territoire de se développer localement. Cette thèse, réalisée sur la base d’observations d’adhérents Coorace, met en lumière comment des dynamiques entrepreneuriales locales peuvent transformer durablement les territoires en impliquant divers acteurs locaux.

• La première partie explore les micro-fondations de l’entrepreneuriat territorial.
• La deuxième partie se penche sur la vision méso de structuration d’un « contexte habilitant ».
• Elle appréhende, sur un territoire défini, une transformation systémique des territoires (économique, écologique et sociale).
• Cette thèse propose un renversement de perspective dans l’appréhension de la relation entre l’entreprise et son territoire.

Acteurs, coopération et « faire ensemble »

Elle appréhende, sur un territoire défini, une transformation systémique des territoires (économique, écologique et sociale) par la coopération de l'ensemble de ses parties prenantes (entreprises, pouvoirs publics, acteurs universitaires, citoyenne.es...) impliquant du dialogue social et du "faire ensemble" par et pour les territoires. Cette thèse, réalisée sur la base d’observations d’adhérents Coorace, met en lumière comment des dynamiques entrepreneuriales locales peuvent transformer durablement les territoires en impliquant divers acteurs locaux.

• Entreprises, pouvoirs publics, acteurs universitaires, citoyenne.es impliqués dans des coalitions locales.
• Dialogue social et « faire ensemble » comme leviers d’innovation territoriale.
• Approche coopérative et territoriale qui se distingue de la maximisation des profits.

Comparaison des approches entrepreneuriales

Contrairement aux formes traditionnelles de l'entrepreneuriat, qui se concentrent principalement sur la maximisation des profits, et à l'entrepreneuriat social, qui vise à résoudre des problèmes sociaux spécifiques, l'entrepreneuriat de territoire se distingue par son approche territoriale et coopérative. Cette thèse propose un renversement de perspective dans l’appréhension de la relation entre l’entreprise et son territoire qui n’est plus conçu comme un moyen de développement de l’organisation, mais une finalité de l’action entrepreneuriale.

Contexte habilitant et structuration méso

La première partie explore les micro-fondations de l’entrepreneuriat territorial, tandis que la deuxième partie se penche sur la vision méso de structuration d’un « contexte habilitant » pour permettre à l’entrepreneuriat de territoire de se développer localement. Cette thèse, réalisée sur la base d’observations d’adhérents Coorace, met en lumière comment des dynamiques entrepreneuriales locales peuvent transformer durablement les territoires en impliquant divers acteurs locaux.

Elle appréhende, sur un territoire défini, une transformation systémique des territoires (économique, écologique et sociale) par la coopération de l'ensemble de ses parties prenantes (entreprises, pouvoirs publics, acteurs universitaires, citoyenne.es...) impliquant du dialogue social et du "faire ensemble" par et pour les territoires. Cette thèse propose un renversement de perspective dans l’appréhension de la relation entre l’entreprise et son territoire qui n’est plus conçu comme un moyen de développement de l’organisation, mais une finalité de l’action entrepreneuriale.

Lire aussi: Entrepreneuriat et Management de Projets : Perspectives d'emploi

Entrepreneuriat social, territorial et développement

Contrairement aux formes traditionnelles de l'entrepreneuriat, qui se concentrent principalement sur la maximisation des profits, et à l'entrepreneuriat social, qui vise à résoudre des problèmes sociaux spécifiques, l'entrepreneuriat de territoire se distingue par son approche territoriale et coopérative. Cette thèse, réalisée sur la base d’observations d’adhérents Coorace, met en lumière comment des dynamiques entrepreneuriales locales peuvent transformer durablement les territoires en impliquant divers acteurs locaux.

• Transformation économique, écologique et sociale ancrée dans un territoire défini.
• Coopération des parties prenantes et dialogue social.
• Finalité territoriale comme boussole de l’action entrepreneuriale.

Étendue et portée de la recherche

Le mercredi 26 juin dernier à l'IAE Paris-Sorbonne, le chercheur et maître de conférence Romain Slitine a récemment soutenu sa thèse intitulée « Entreprendre au service du territoire », une recherche novatrice qui explore l'entrepreneuriat de territoire comme une nouvelle forme d'entreprendre. Cette thèse, réalisée sur la base d’observations d’adhérents Coorace, met en lumière comment des dynamiques entrepreneuriales locales peuvent transformer durablement les territoires en impliquant divers acteurs locaux.

Implications pour les politiques et les acteurs

Cette thèse propose un renversement de perspective dans l’appréhension de la relation entre l’entreprise et son territoire qui n’est plus conçu comme un moyen de développement de l’organisation, mais une finalité de l’action entrepreneuriale. Elle appréhende, sur un territoire défini, une transformation systémique des territoires (économique, écologique et sociale) par la coopération de l'ensemble de ses parties prenantes (entreprises, pouvoirs publics, acteurs universitaires, citoyenne.es...) impliquant du dialogue social et du "faire ensemble" par et pour les territoires.

• Structurer un « contexte habilitant » pour permettre à l’entrepreneuriat de territoire de se développer localement.
• Renforcer les dynamiques entrepreneuriales locales et les coalitions multi-acteurs.
• Mettre la finalité territoriale au cœur des modèles d’affaires et des politiques publiques.

Perspectives de transformation systémique

Contrairement aux formes traditionnelles de l'entrepreneuriat, qui se concentrent principalement sur la maximisation des profits, et à l'entrepreneuriat social, qui vise à résoudre des problèmes sociaux spécifiques, l'entrepreneuriat de territoire se distingue par son approche territoriale et coopérative. La première partie explore les micro-fondations de l’entrepreneuriat territorial, tandis que la deuxième partie se penche sur la vision méso de structuration d’un « contexte habilitant » pour permettre à l’entrepreneuriat de territoire de se développer localement.

Lire aussi: Le secteur de l'entrepreneuriat social français

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