Implantation des petites entreprises dans le Périgord Vert: enjeux et opportunités

Le Périgord Vert se présente comme un territoire en pleine mutation, où les axes stratégiques articulent attractivité, développement économique et transition écologique. Le Contrat de Développement et de Transitions propose une dynamique ambitieuse autour de trois pôles d’action: renforcer l’attractivité du territoire de projet, maintenir et développer le tissu économique et agir sur la gestion et la préservation environnementales.

Axes stratégiques et leviers d’implantation

AXE STRATEGIQUE 1 : RENFORCER L’ATTRACTIVITE DU TERRITOIRE DE PROJET PAYS PERIGORD VERT.

Des démarches collectives exemplaires, sur un modèle d’émulation, visent à rendre le territoire plus attractif pour les porteurs de projets et les artisans. L’objectif est de mettre en valeur les atouts du département, en particulier l’offre d’accompagnement et les rencontres d’affaires Filières d’Excellence qui consolident les opportunités économiques locales.

AXE STRATEGIQUE 2 : MAINTENIR ET DEVELOPPER LE TISSU ECONOMIQUE, LES INITIATIVES SOCIO-ECONOMIQUES EN PERIGORD VERT.

Performa Environnement propose une démarche environnementale adaptée à l’intégration et à la gestion des entreprises, notamment par la maîtrise des coûts énergétiques et la réduction du gaspillage. Le diagnostic transition écologique, offert via les CMA partenaires, permet de mesurer la maturité écologique et d’établir un plan d’actions sur mesure pour les artisans et les TPE dans le cadre du plan de relance national.

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AXE STRATEGIQUE 3 : AGIR SUR LA GESTION ET LA PRESERVATION ENVIRONNEMENTALES DU PAYS PERIGORD VERT, ELEMENTS D’ATTRACTIVITE DU TERRITOIRE.

La préservation et la valorisation du patrimoine s’inscrivent comme des leviers d’attractivité, en lien avec la sobriété et la solidarité. Les Éco-Défis mobilisent les commerçants et artisans autour de pratiques durables, renforçant l’image du territoire et favorisant l’implantation d’entreprises responsables.

Rôle des acteurs et dispositifs d’accompagnement

Perçing Dronne et Belle - CC Périgord Nontronnais - CC Périgord Limousin - CC Isle/Loue/Auvézère en Périgord coordonnent des démarches exemplaires pour faciliter l’installation et le développement des entreprises. Périgord Développement agit comme porte d’entrée privilégiée des projets d’implantation en Dordogne, offrant un appui personnalisé et un réseau d’affaires.

Depuis 2011, Périgord Développement a accompagné la création de 181 emplois et détecté plus de 600 projets, avec des partenariats stratégiques (ADIN Nouvelle-Aquitaine, Regional Partner) qui permettent de mobiliser des aides et d’embarquer les porteurs de projets dans des circuits d’entreprises locaux et régionaux.

La Chambre de Métiers et de l’Artisanat (CMA) et les chambres consulaires soutiennent les entrepreneurs par des diagnostics individuels gratuits et des plans d’actions. L’objectif est d’intégrer la transition écologique dans le quotidien des entreprises, via des actions concrètes comme le tri des déchets, la rénovation énergétique des bâtiments et l’optimisation des consommations d’énergie.

Les outils et démarches en pratique

Etape 1 : mesurer la maturité écologique de votre entreprise lors d’un rendez-vous, en présentiel ou en visio (une demi-journée).
Etape 2 : aborder les thématiques liées à l’environnement et identifier les besoins pour définir un plan d’actions.
Etape 3 : remise d’un compte rendu et proposition d’un accompagnement concret sous cinq jours.

Les Éco-Défis, portés par la Communauté de communes Périgord Limousin, mobilisent les acteurs économiques autour de défis destinés à adopter des pratiques plus responsables et durables. Les premiers labels Éco-Défis - décernés à Thiviers - témoignent d’un engagement concret, avec un financement partiel assuré par les collectivités et les chambres consulaires.

Réseaux, salons et dynamique entrepreneuriale

La Dordogne cherche à devenir une terre d’opportunités pour les entrepreneurs, avec des rencontres thématiques par filière et des salons (par exemple les Rencontres d’affaires Filières d’Excellence) pour faire connaître les opportunités du territoire. L’implication des entreprises locales est essentielle pour démontrer la cohérence du développement exogène et l’attractivité du département.

Les immersions Mes Nouveaux Voisins s’adressent à toute personne souhaitant s’installer dans une petite ville ou un village d’ici 5 ans, facilitant l’intégration territoriale et alignant les projets avec les ressources locales et les communautés d’accueil.

Tableau synthèse des actions et impacts

Action	Objectif	Impact attendu
Diagnostic écologique individualisé	Mesurer la maturité écologique	Plan d’actions sur mesure, économies potentielles
Éco-Défis	Engager les acteurs dans des pratiques durables	Labellisation et réduction de l’empreinte environnementale
Rencontres Filières d’Excellence	Valoriser les filières agro-alimentaire, cuir, luxe	Nouvelles opportunités d’implantation et de partenariats

Pour contextualiser les opportunités d’implantation, une cartographie du territoire met en évidence les zones à fort potentiel industriel et artisanal, les réseaux d’acteurs et les itinéraires logistiques locaux. Cette carte peut faciliter les décisions d’implantation et les choix de localisation en fonction des ressources et du tissu existants.

Méthodes et axes stratégiques

La démarche globale vise à faire du Périgord Vert une référence en matière d’installation et de maintien d’entreprises, en alliant attractivité territoriale, développement économique local et transition écologique.

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Notes et perspectives

Le développement exogène doit rester cohérent avec les besoins locaux et les dynamiques soci-économiques du territoire. Le rôle des organisations professionnelles et des chambres consulaires est déterminant pour maintenir un flux continu d’opportunités et d’investissement dans les petites entreprises du Périgord Vert.

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