Zone de Chalandise : Définition et Importance pour Votre Entreprise
La zone de chalandise d'une entreprise est la zone géographique d'où proviennent ses clients. Elle peut être définie comme l'espace dans lequel se trouvent les clients potentiels d'un commerce, c'est-à-dire ceux qui sont susceptibles de s'y rendre pour acheter ses produits ou services. Il est donc essentiel de bien connaître cette zone, car c’est la zone couverte par votre point de vente dans laquelle votre client habite, circule et se rend pour acheter.
La zone de chalandise (ou zone d’influence) d’une entreprise se définit par une connaissance précise du terrain, des concurrents et des habitudes de vos clients, afin de déterminer son potentiel commercial.
Pourquoi Définir une Zone de Chalandise pour Son Entreprise ?
Définir une zone de chalandise est indispensable avant d’ouvrir un magasin physique ou de proposer vos services. Cela permet :
- D’estimer le nombre de prospects et clients ;
- De connaître la typologie de vos clients ;
- De bâtir la stratégie commerciale et marketing : savoir où et comment parler à vos futurs clients et communiquer efficacement ;
- De comprendre qui sont vos concurrents, leur positionnement et où vous installer pour ne pas les subir ou gagner des parts de marché.
Connaître la zone de chalandise s’applique à n’importe quelle activité, y compris si vous proposez de la prestation de services et réalisez une étude de marché pour auto-entrepreneur.
Une zone de chalandise, c'est quoi ? (définition, aide, lexique, tuto, explication)
Quand Créer une Zone de Chalandise ?
On le dit souvent, l’emplacement est le critère n°1 d’un commerce rentable, c’est pourquoi, vous devez définir votre zone de chalandise dès le début du projet. Dès le plan de l’étude de marché et de l’étude de la clientèle cible.
Lire aussi: Pourquoi la zone de chalandise est cruciale pour votre succès ?
- Estimez le taux de fréquentation de votre commerce (restaurant, magasin, artisan, services, etc.) d’après les données de flux et géographiques ;
- Avant de choisir son local commercial et d’évaluer le chiffre d’affaires de l’entreprise ;
- Avant de définir son offre et sa politique tarifaire ;
- Avant l’ouverture d’une franchise. La zone de chalandise d’une franchise est très importante pour avoir l’accord du franchiseur d’exploiter sa marque.
Quelles sont les 3 Zones de Chalandise ?
Pour évaluer le niveau d'attractivité des zones géographiques envisagées, l'approche traditionnelle divise le territoire en trois zones distinctes : les zones primaires, secondaires et tertiaires.
#1 La Zone de Chalandise Primaire
C’est la zone de chalandise la plus proche de votre point de vente (entre 1 et 10 minutes) et qui génère potentiellement le plus de clients. Renforcez votre communication sur le terrain, soignez votre vitrine et maximisez la fidélisation client.
#2 La Zone de Chalandise Secondaire
Plus large, la zone secondaire est plus concurrentielle et attire des clients moins réguliers (exemple : un quartier ou une petite ville). Pour les motiver à choisir votre point de vente, travaillez vos offres et exclusivités, soignez le service et l’expérience client.
#3 La Zone Tertiaire ou Hors Zone
Encore plus large (exemple : une agglomération entière), elle concerne une clientèle très occasionnelle et plus compliquée à aller chercher. Travaillez le bouche à oreille et les recommandations, rendez votre offre/expérience unique, pour attirer des clients éloignés.
Cartographier la Zone de Chalandise
Vous déterminez les différentes parties de votre zone de chalandise grâce à des courbes isométriques et isochrones.
Lire aussi: Définir votre zone de chalandise : les étapes clés
La Zone Isométrique
La zone isométrique calcule une zone de chalandise en fonction de la distance à parcourir pour accéder à votre magasin.
La Zone Isochrone
C’est le temps nécessaire pour accéder à votre point de vente (5 minutes à pied, 2 minutes en transport, etc.). De nombreux outils gratuits ou non existent pour créer des zones isochrones ou isométriques.
La zone de chalandise n’est pas qu’un repère géographique, mais demande de s’intéresser également aux critères sociodémographiques des clients, l’avantage concurrentiel de votre entreprise ou encore les tendances de consommation du marché.
Analyser la Clientèle de la Zone de Chalandise
Pour installer votre entreprise ou pour un commerce existant, vous devez étudier la clientèle cible de votre zone de chalandise et estimer votre taux de pénétration sur le marché. Pour cela, demandez-vous :
- Où sont vos clients ? Où habitent-ils ?
- Quelles sont leurs habitudes de consommation ?
- Combien de temps consacrent-ils à leurs achats ?
- Combien de fois passent-ils devant votre boutique (ou interagissent avec) ?
- Utilisent-ils des transports ou habitent-ils à côté de votre point de vente ?
Pour récolter ces données, observez la zone de chalandise sur place et consultez :
Lire aussi: Identifier une entreprise française
- Les fichiers client si possible ;
- Les études de marché existantes ;
- Les données publiques (recensement, INSEE) ;
- Les logiciels de géomarketing.
Créer des Personas de la Zone de Chalandise
Cette analyse client permet de créer un persona marketing (ou client cible) pour orienter le positionnement et votre discours de vente. En connaissant vos clients et leurs besoins, vous augmentez vos chances de passage à l’achat :
- Collecter les données démographiques (âge, revenus, statut) et les habitudes d’achat dans votre zone de chalandise.
- Comprendre les besoins, frustrations, désirs de votre clientèle.
- Créer et segmenter les buyer personas pour établir une stratégie commerciale adaptée.
En étudiant les habitudes de sa clientèle, la marque Starbucks a implanté ses cafés aux bons endroits, en utilisant le concept marketing de 3e lieu (entre le lieu de travail et le domicile). Connaissance client ➡️ emplacement stratégique ➡️ développement d’un concept.
Analyser la Concurrence de sa Zone de Chalandise
Connaître les concurrents de votre zone de chalandise est indispensable pour savoir comment vous positionner. Aidez-vous des données de l’INSEE ou spécifiques à votre secteur (via Google et les avis clients, par exemple) pour créer votre analyse concurrentielle.
- Listez les concurrents directs et indirects (qui vendent les même produits vs. des produits différents pour le même besoin) de la zone ;
- Analysez leur activité : chiffre d’affaires, horaires, panier moyen, prix, etc. :
- Interrogez les clients pour comprendre : les points positifs, les améliorations possibles, pourquoi ils se rendent chez vos concurrents.
Cette analyse permet de choisir un emplacement commercial cohérent et d'apporter un réel avantage pour vous différencier et gagner des clients (meilleurs prix, service, cible différente, vitrine).
Analyser l’Accès à la Zone de Chalandise
L’accès à votre point de vente doit être simple, rapide et surtout, déjà intégré à l’itinéraire de votre client cible. En centre-ville ou en zone commerciale, choisir son implantation est clé pour réussir dans sa zone de chalandise.
- Évaluez le temps nécessaire pour accéder à votre entreprise : via transports, routes, pistes cyclables, présence de parking ;
- La zone est-elle piétonne, résidentielle, d’affaires, touristique ? Chaque besoin est différent ;
- La possibilité de s’inscrire dans un parcours de vente.
Une laverie peut s’implanter dans une zone commerciale et permettre aux clients de faire du shopping pendant le lavage. L’accès est un critère majeur pour les commodités et commerces d’opportunité (supermarché, laverie, etc.), moins pour les commerces de destination (restaurant, marque particulière).
Checklist
- Comprenez qui sont vos clients et leurs habitudes ;
- Évaluez la facilité d’accès à votre entreprise et adaptez votre implantation à la zone de chalandise ;
- Étudiez comment la concurrence répond aux besoins clients et les avantages/inconvénients de leur implantation ;
- Positionnez votre entreprise pour être visible, facile d’accès et s’intégrer dans le parcours client ;
- Créez une offre pour attirer et fidéliser vos clients, qu’ils soient dans votre zone primaire, secondaire ou tertiaire.
Zone de Chalandise : Exemple
Ce qu'il faut observer
Pour analyser la zone de chalandise d’une boulangerie dans une ville de 50 000 habitants, on pourra observer :
- les rues les plus fréquentées ;
- le nombre de boulangeries et leur emplacement ;
- l’accès des clients (à pied, en transport) ;
- le nombre de clients habitant à 5 minutes, à 15 minutes et plus.
Les étapes à suivre
Pour définir sa zone de chalandise, un artisan plombier parisien pourra suivre ces étapes :
- Analyser la clientèle qu’il souhaite adresser et lister les services qu’il propose pour déterminer la taille potentielle de la zone de chalandise ;
- Il définit la zone primaire (moins de 15 minutes d’intervention) et la zone secondaire (pour les interventions plus éloignées et les chantiers importants) ;
- Analyser la concurrence et la demande pour ses services. Il peut se différencier en proposant de meilleurs services, moins chers ou plus rapide ;
- Il étudie le type d’immeubles et les problèmes récurrents rencontrés, pour se positionner comme solution efficace dans sa zone de chalandise ;
- Il évalue l’accès aux zones d’intervention (stationnement, trafic, etc.) ;
- Enfin, il peut développer des partenariats avec d’autres artisans, agences immobilières ou syndic, de sa zone de chalandise, pour augmenter sa visibilité.
Les Outils pour Tracer sa Zone de Chalandise
Les outils complets
Isocarto
Cet outil en ligne vous permet de créer des zones de chalandise isochrones et isométriques en quelques clics. Vous pouvez choisir le mode de transport (voiture, vélo, transports en commun) et le temps de trajet.
Comment faire la zone de chalandise de votre magasin ou de votre future implantation ?
- La zone de chalandise d’un magasin est la zone géographique où se trouvent vos clients potentiels. Elle résulte de la portée géographique de l’offre commerciale et des habitudes de consommation. En réalité, cette zone est très théorique, car il est difficile de savoir d’où vient potentiellement chaque client.
- Connaître le périmètre de sa zone est fondamental pour toute entreprise. C’est encore plus vrai pour les entreprises à « vitrine » qui reçoivent les consommateurs (commerce, restaurant, service aux particuliers…). Tracer votre zone de chalandise est indispensable dans toute étude de marché sérieuse, partie intégrante du business plan. Dans le cadre de la franchise, vous devez faire une étude de marché ou une étude d’implantation. Vous pouvez trouver des éléments utiles dans l’État Local du Marché (ELM), fourni par le franchiseur, en général une zone isochrone, mais cela ne se substitue pas au fait de faire votre propre étude de marché. Chez les professionnels, il est d’usage de calculer une zone primaire secondaire et tertiaire. Elles correspondent à différents types de comportement du consommateur liés en grande partie à la mobilité et aux concurrents. À noter qu’il est possible pour un magasin de n’avoir aucune zone primaire. C’est le cas quand la compétition est féroce ou quand on opère sur une trop grande zone. À noter également qu’il est possible de créer des zones ciblées selon la consommation.
- D’abord, qu’est-ce qu’une zone isochrone (ou isodistance) ? C’est la zone autour de l’établissement où les consommateurs ont un temps d’accès égal. Dans la réalité, cela correspond aussi au temps (et au mode) qu’ils sont prêts à consacrer pour se déplacer vers votre établissement. Parfois vous entendrez parler de distance à vol d’oiseau, il s’agit dans ce cas de faire des isodistances en ligne droite. Cette façon de réaliser une étude de zone n’est plus courante aujourd’hui.
- Le type de commerce : en boulangerie urbaine par exemple, on définira 3 zones : 5 minutes à pied + 10 minutes à pied + 5 à 10 minutes en voiture pour le passage (retour d’écoles, etc.). La concurrence : les concurrents que les consommateurs perçoivent comme équivalents à votre point de vente constituent soit une barrière, soit des opportunités. En effet, dans certains secteurs comme le meuble ou la chaussure, les commerces se rassemblent en pôle parce que chacun bénéficie de l’attractivité de l’autre. Les habitudes : le consommateur a des habitudes de fréquentation qui marquent ses pratiques sur le long terme. Seriez-vous prêt à parcourir 20 km pour vous rendre à la boulangerie ? De nos jours, le développement de la vente en ligne et de la livraison a aussi son impact : pourquoi se rendre dans un magasin éloigné sans bénéficier d’une expérience d’achat optimale, alors que l’on peut commander en ligne et se faire livrer à domicile ?
- Sur MECO vous pouvez faire gratuitement la zone de chalandise isochrone à partir de l’adresse de votre local commerciale.
- C’est un grand classique. Nous avons tous répondu à cette question posée à la caisse : votre code postal s’il vous plaît ? Oui, nous faisons tous du géomarketing sans le savoir. Cette méthode présente l’avantage majeur d’être simple à collecter, intégrée souvent au système de caisse et facile à exploiter. Attention toutefois à prendre les codes postaux sur une période minimum d’un mois et à une période de l’année représentative d’une activité moyenne pour avoir une zone représentative de l’activité globale. Mais il n’est pas non plus inutile de faire une enquête code postal sur la période de Noel.
- En premier lieu qu’est-ce qu’une « zone de chalandise géomarketing » ? C’est une zone qui tient compte en même temps de multiples facteurs pour en déterminer le périmètre. des temps d’accès à l'emplacement commercial suivant le secteur d’activité.
- Une fois trouvez votre emplacement commercial et décidez de la zone géographique de provenance des futurs clients. Il faut maintenant trouver des données pour analyser cette zone et connaître le profil de la clientèle potentielle. L’INSEE : vous permet d’éditer une fiche de territoire contenant toutes les données sociodémographique. Attention cependant, vous ne pourrez pas les faire à partir d’une adresse mais d’une commune ou d’une agglomération. Concernant les concurrents, le plus simple est d’utiliser google mymaps qui est gratuit, de chercher par exemple tous les concurrents et de les ajouter à la carte. Dans l’exemple ci-dessous j’ai cherché dans la barre de recherche les « épiceries à proximité » et je les ai ajoutés à ma carte isochrone dans mymaps. Une foi que vous avez récupéré le nombre de familles via le requéteur d’adresse MECO ou sur l’INSEE vous pouvez utiliser l’enquête budget des familles ou consulter notre référentiel des dépenses commercialisables par secteur.
- Au-delà de toutes les considérations citées dans cet article, l'emplacement commercial joue un rôle important dans la taille de la zone de chalandise. Les locomotives commerciales à proximité (IKEA, Decathon, multiplexe, …) vont étendre mécaniquement votre zone de chalandises, de même qu’une ouverture en centre commercial. Mais attention, il ne suffit pas de se mettre à côté pour profiter de leur flux, car il faut arriver à les capter. Comme dirait un expert que nous connaissons bien chez MECO, le flux qui passe c’est bien, le flux qui s’arrête c’est mieux ! La localisation en centre-ville est intéressante puisqu’il concentre d’autres commerces et service de tout type. Il constitue un lieu de socialisation pour toute l’agglomération.
Synthétiser les informations et prendre des décisions
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| Critères essentiels | Commentaires |
|---|---|
| Taille de l'agglomération concernée | Ce critère joue plus ou moins selon la nature du commerce projeté. Exemples : que ce soit dans une ville de 40.000 habitants ou dans une ville de 100 000 habitants, la création d'une armurerie, commerce très spécialisé, touchera une clientèle potentielle étendue à toute la cité. A contrario, une supérette de 400 m² touchera toute une ville de 4 000 habitants et seulement un vaste quartier dans une ville de 40 000 habitants. Pour un même type d'activité, le raisonnement est donc à adapter à la taille de la localité. |
| Caractéristiques du lieu de l'implantation | Lorsqu'on analyse les caractéristiques du lieu d'implantation, il est essentiel de distinguer différentes zones de chalandise en fonction du temps de déplacement des clients : une zone primaire de chalandise, celle où les clients potentiels ne mettent pas plus de trois minutes à pieds ou en voiture pour venir à la boutique, et une deuxième zone, où le temps de parcours ne dépasse pas dix minutes. C'est le bon sens, la connaissance des lieux et des modes de vie de sa cible client que l'on y trouve qui permettront de déterminer les durées de déplacement à retenir pour calculer les zones de chalandise. Par exemple, une fois que l'on a tracé, sur un plan, un cercle autour du local représentant, la distance de 3 minutes à pieds pour y venir, il faut, en fonction des lieux (artères, pâtés de maison, flux des passants, etc.), déformer ce cercle pour en faire un polygone irrégulier qui reflétera la zone de chalandise potentielle. |
| Existence d'un pôle d'attractivité | Un lieu particulièrement animé, par exemple un centre historique ou une enseigne phare, peut influer sur le contour de la zone de chalandise. La signalisation qu'il sera possible ou non d'installer est à prendre en considération. Attention toutefois : par exemple, une avenue dangereuse à traverser entre une enseigne phare et la boutique convoitée, avec un passage pour piétons éloigné de plus de 15 mètres, peut faire perdre totalement le bénéfice de la présence de cette enseigne. |
| Emplacement des concurrents | La présence de concurrents n'est pas une mauvaise chose si l'on ne vend pas des produits strictement identiques ou si l'on ne vend pas de la même façon. De plus, la volonté chez les clients potentiels de vouloir comparer les offres permet d'étendre sa propre zone de chalandise à celle des concurrents (pour la partie de zone qui ne serait pas commune). |
| Infrastructures favorables ou faisant obstacle | Les infrastructures conditionnent la fréquentation du lieu et la déambulation des passants. Exemples : l'existence d'une passerelle pour enjamber un boulevard périphérique ou une voie rapide infranchissable à pieds, l'orientation des sorties d'un parking sous-terrain, l'éloignement d'une aire de stationnement, un bâtiment public, etc. |
| Flux naturel des chalands | Chacun dans ses déplacements et ses besoins recherche : La facilité : chemin le plus court, possibilité de se garer facilement, de trouver un moyen de transport à proximité, etc. L'agrément : marcher du côté de la rue ensoleillé (sauf en période de canicule), etc. La commodité : accès à un grand magasin où l'on a tout sous la main pour faire ses courses, etc. C'est pourquoi, le flux naturel des passants s'établit dans un quartier en fonction de la configuration des lieux, des centres de vie présents et des différentes offres commerciales déjà installées. Il faut donc bien repérer le sens et l'intensité de ce flux et en tenir compte, car en général on n'arrive pas à le dévier à son profit cet écoulement naturel de piétons. |
| Politique commerciale envisagée | Parfois, les horaires envisagés - par exemple, ouverture jusqu'à minuit alors que les concurrents ferment à 19h - placent l'activité en monopole de l'offre sur certains créneaux horaires. Selon la nature de cette offre, la zone de chalandise peut s'étendre alors à toute la ville. De même, la stratégie de vente peut reposer sur des actions publicitaires permanentes touchant toute la ville : il est alors également possible de considérer que la zone de chalandise puisse s'étendre à toute l'agglomération. |
| Éléments identifiés en allant sur le terrain | D'autres éléments peuvent avoir une influence dans la délimitation de la zone : immeubles insalubres, friches, insécurité, construction d'immeubles en cours d'achèvement, etc. Il n'y a qu'en allant sur le terrain que l'on peut en avoir connaissance. |
Ce travail de collecte de renseignements et de réflexion vous permet de tracer votre zone de chalandise. Pour créer une zone de chalandise efficace et la représenter visuellement sur une carte, deux principales méthodes sont utilisées : les courbes isochrones et les courbes isométriques. Chacune propose une approche différente pour comprendre l’accessibilité à votre point de vente et l’étendue de votre influence commerciale.
Courbe isochrone
Une courbe isochrone délimite une zone autour de votre point de vente en fonction du temps de déplacement. Elle permet de visualiser sur une carte toutes les zones accessibles en un certain temps donné (par exemple : 3, 5 ou 10 minutes à pied, en voiture ou à vélo). Cette approche est particulièrement utile pour évaluer le potentiel d’attractivité réel d’un lieu en fonction de la facilité d’accès pour vos clients. Elle prend en compte les infrastructures existantes (rues, routes, chemins piétons) et permet d’anticiper les flux de fréquentation de manière concrète.
Courbe isométrique
La courbe isométrique, quant à elle, trace une zone de chalandise en fonction de la distance physique à parcourir, sans nécessairement intégrer le temps de déplacement. Il s'agit de dessiner un périmètre circulaire (ou légèrement déformé selon le terrain) autour de votre point de vente, basé sur une distance donnée (par exemple, 500 mètres ou 3 kilomètres).
La création d'une zone de chalandise précise passe aujourd'hui par l'utilisation d'outils performants capables d'analyser et de représenter des données géographiques de manière fiable. Deux grandes familles d'outils sont à votre disposition : les systèmes d'information géographique (SIG) et les plateformes spécialisées en géomarketing.
balises: #Insee
