La Grande Récré en cessation de paiement : chronologie, causes et reprise par JouéClub

Le groupe français Ludendo, propriétaire de l'enseigne La Grande Récré, s’est déclaré en cessation de paiement, a confié à l’AFP une source proche du dossier, confirmant une information du Figaro. Le tribunal de commerce a prononcé l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire à l'encontre de Ludendo. La Grande Récré est officiellement dans le rouge. L’enseigne de jouets a indiqué, mercredi au Tribunal de commerce de Paris, se mettre en cessation de paiement.

Contexte et chiffres clés

Fondé en 1977 par Maurice Grunberg, le groupe français Ludendo, dont l'enseigne phare est La Grande Récré, est spécialisé dans le commerce des jeux, des jouets, de la fête et des loisirs pour l'enfant et la famille. Il compte parmi les grands du secteur en Europe, avec près de 400 magasins dans le monde, 2 500 collaborateurs directs et 100 franchisés.

Malgré un chiffre d’affaires de 500 millions d’euros en 2016, la Grande Récré est endettée à hauteur de 100 millions d’euros. La fréquentation pourrait encore baisser avec l’arrivée de Shein, redoutent les syndicats. En cause : les mauvaises ventes de Noël dernier (-5,6%) et une dette de 105 millions d'euros pour l'entreprise.

Principales causes de la crise

Des difficultés commerciales et financières seraient à l'origine de cette situation.
Les performances de La Grande Récré à Noël n'ont pas été au niveau de ce qui avait été annoncé et, face à ces résultats décevants, les banques n'ont pas relancé les encours de crédits alloués à l'enseigne chaque année.
La concurrence du commerce en ligne et d'acteurs comme Amazon tire les prix vers le bas et réduit les parts de marché des enseignes traditionnelles.
Le marché français du jouet a terminé 2017 sur un repli de 0,8% -après quatre années de croissance consécutives- avec un chiffre d'affaires de 3,4 milliards d'euros, selon le bilan de référence du cabinet NPD.
La baisse de la natalité de 2% depuis 2015 assombrit aussi le tableau pour les enseignes de jouets.
Les écrans et les loisirs numériques remplacent les jouets traditionnels pour une partie du public jeune : la Nintendo Switch écoulée à 900 000 exemplaires en France en 2017 en est un exemple.
Un manque d'offre dans ses magasins, un manque de dynamique auprès des équipes, qui sentaient que la machine avait du mal à bien performer.

Comparaisons et précédents

Pour un expert du secteur, cette annonce est à rapprocher de la situation inquiétante du distributeur américain Toys'R'Us, placé sous le régime des faillites aux États-Unis depuis septembre. Une des victimes de cette tendance, l’américain Toy’R’Us, déclare en faillite aux États-Unis depuis septembre, tire les prix vers le bas.

Procédure judiciaire et conséquences

Le tribunal de commerce a prononcé l'ouverture d'une procédure de liquidation judiciaire à l'encontre de Ludendo. La maison mère fait l'objet d'une procédure de liquidation. L'enseigne "La Grande Récré" est en cessation de paiement. L'annonce de la cessation de paiement a été confirmée par une source proche du dossier à l'AFP.

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Offre de reprise par JouéClub

JouéClub, coopérative de magasins, annonce être candidate à la reprise de Ludendo, maison mère de La Grande Récré. L'offre de JouéClub est à hauteur de 50 millions d'euros, dont la moitié pour soutenir les besoins en fonds de roulement et pour reconstituer les stocks. Le tribunal de commerce de Paris a validé l'offre de JouéClub pour reprendre la quasi-totalité des magasins et des salariés de son concurrent La Grande Récré, dont la maison mère fait l'objet d'une procédure de liquidation.

JouéClub reprend 137 des 149 magasins et 750 des 770 salariés. 12 magasins vont fermer, mais "nous conservons leur personnel, notamment en Ile-de-France où les personnels des magasins fermés vont être réaffectés sur d'autres magasins de la région", promet Franck Mathais, porte-parole de JouéClub. La coopérative souhaite également "s'employer à réapprovisionner le plus rapidement possible" le stock des magasins "dès lundi" pour que "les clients retrouvent un choix et des quantités disponibles."

"C'est une somme importante que la coopérative a dégagé pour pouvoir relancer la Grande Récré tout en continuant à dynamiser son enseigne", commente Franck Mathais. Il pointe "les difficultés" rencontrées "depuis quelques années" par La Grande Récré qui avait "un manque d'offre dans ses magasins, un manque de dynamique auprès des équipes, qui sentaient que la machine avait du mal à bien performer." Pour réussir son pari, JouéClub entend s'appuyer sur "les équipes des magasins, les hommes et les femmes de l'entreprise. On est en train de leur présenter le projet, nos ambitions, pour leur donner des nouvelles perspectives et une nouvelle motivation."

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Stratégie de JouéClub et perspectives

La coopérative a fait une offre visant à conserver le réseau de La Grande Récré et à maintenir le siège "basé à Marne la Vallée, tel qu'il est basé aujourd'hui. Nous voulons faire vivre et développer La Grande Récré", affirme le porte-parole de JouéClub. Les deux enseignes cohabiteront dans "une grande cohérence, et une complémentarité d'implantation". "La Grande Récré est une enseigne urbaine qui est plutôt en centres commerciaux, alors que JouéClub est plutôt sur les périphéries. Et La Grande Récré est une enseigne qui a un positionnement orienté vers les enfants alors que le JouéClub est vers les familles. Nous conservons les deux marques parce que, aujourd'hui, le marché français du jouet a besoin de diversité et les consommateurs demandent de la diversité."

Actions immédiates annoncées

Reconstitution des stocks et réapprovisionnement rapide des magasins.
Maintien du siège social à Marne-la-Vallée.
Réaffectation des personnels des magasins fermés vers d'autres points de vente régionaux.
Investissement pour soutenir les besoins en fonds de roulement.

Impact sur l'emploi et sur les salariés

Inquiétude pour l'emploi du côté de La Grande Récré. La reprise par JouéClub reprend 750 des 770 salariés, limitant les suppressions de postes. "Nous conservons leur personnel, notamment en Ile-de-France où les personnels des magasins fermés vont être réaffectés sur d'autres magasins de la région", promet Franck Mathais.

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Facteurs structurels à long terme

Le marché du jouet n’est effectivement pas en forme. En cause ? La baisse de l’effet cinéma dans les ventes de jouets, mais surtout la concurrence des sites internet comme Amazon. Moins d'enfants, moins de jouets : la baisse de la natalité affecte la demande. Enfin, les écrans sont les grands gagnants auprès des enfants. Ils remplacent les jouets traditionnels.

Conséquences pour les consommateurs et les franchisés

Toute offre de vente s'entend sous réserve des stocks disponibles. La coopérative souhaite réapprovisionner rapidement afin que "les clients retrouvent un choix et des quantités disponibles." L'enseigne possède des modalités de livraison et de retrait (click and collect, point relais) et des conditions générales de vente détaillées couvrant prix, livraison, garanties, retours et paiements. Les clients bénéficient notamment de la garantie légale de conformité et de la garantie contre les vices cachés conformément aux articles L217-4 et suivants du code de la consommation et aux articles 1641 et suivants du Code civil.

Éléments juridiques et administratifs

Le tribunal de commerce de Paris a validé l'offre de JouéClub pour reprendre la quasi-totalité des magasins et des salariés. Le dépôt de bilan, la cessation de paiement et l'ouverture de la procédure de liquidation judiciaire contre Ludendo s'inscrivent dans un cadre juridique où les banques ont décidé de ne pas relancer les encours de crédits destinés à l'enseigne. La nullité d’une clause contractuelle n’entraîne pas la nullité des CGV. L’inapplication temporaire ou permanente d’une ou plusieurs clauses des CGV par le Vendeur ne saurait valoir renonciation de sa part aux autres clauses des CGV qui continuent à produire leurs effets.

Points à suivre

Finalisation juridique de la reprise par JouéClub et mise en place opérationnelle du plan de sauvegarde des magasins.
Capacité de JouéClub à reconstituer rapidement les stocks et redynamiser l'offre produit en magasin.
Réactions des fournisseurs et de l'écosystème (logistique, franchisés) face à la reprise.
Évolution du marché du jouet en France face à la concurrence numérique et aux changements de consommation des enfants.

La reprise annoncée par JouéClub représente un pari : "C'est une affaire qui est un pari parce que l'enjeu, c'est de relancer la Grande Récré", a expliqué Franck Mathais. L'enjeu est à la fois commercial, social et stratégique pour préserver la diversité d'acteurs sur le marché français du jouet.

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