Comment Créer Son Entreprise : Les Étapes Essentielles

Créer son entreprise est une aventure passionnante, jalonnée de défis stimulants et d'opportunités à saisir. Pour transformer votre vision en réalité, il est crucial de suivre une démarche structurée et de maîtriser les fondamentaux de l'entrepreneuriat.

1. L'Idée de Création d'Entreprise : Le Point de Départ

Une idée prend souvent la forme d'une intuition ou d'un simple désir qui mûrit avec le temps. Plus l'idée est nouvelle ou originale, plus vous devrez vous interroger sur la capacité des futurs clients à l'accepter. En effet, une "super idée" peut devenir un mauvais projet, faute de clients. C'est un élément capital car sans clientèle, il n'y a pas d'entreprise possible !

2. Valider l'Idée et Étudier le Marché

La validation de l’idée d’entreprise consiste à décrire de manière claire l’activité que l’on souhaite mener pour ensuite évaluer l’environnement de cette dernière. Dans le cadre de la démarche, il faudra s’informer aussi sur les besoins des futurs clients et trouver le moyen de répondre à ces attentes. Cette étape passe également par une évaluation chiffrée, ce qui est possible en réalisant un prévisionnel financier. Il convient également de tester des idées pour valider la sienne. La démarche requiert la rédaction d’un business model en vue de définir le concept de la future entreprise. Le document expliquera la manière dont cette dernière générera des revenus et se développera.

L'Étude de Marché : Une Étape Cruciale

Étape essentielle à respecter, l’étude de marché permet de se lancer dans les meilleures conditions. Elle consiste à réunir toutes les informations utiles pour démarrer l’activité avec un esprit plus serein. La réalisation d'une étude de marché a pour objectifs principaux de :

• Définir avec précision qui seront vos clients, votre persona, votre cible principale... ses attentes, ses besoins, etc.
• Vous positionner face à la concurrence, et ainsi adapter votre produit ou votre service en fonction des éléments recueillis.

Par ailleurs, l'analyse de ces éléments vous permettra de :

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• Définir un niveau de prix acceptable par vos futurs clients.
• Déterminer votre stratégie et chiffrer les premières actions commerciales et de communication qui seront nécessaires pour capter puis fidéliser votre clientèle.
• Fixer un chiffre d'affaires prévisionnel.

Tester et Confrontater l'Idée au Marché

Un bon moyen d’évaluer l’intérêt de votre produit/service sur le marché, est la création d’une landing page dédiée (une méthode inspirée du lean startup) que vous diffuserez sur vos réseaux sociaux par exemple. Pour réussir ce test, il faudra utiliser un bon copywriting, mettre en avant votre proposition de valeur et construire une landing page incitant à effectuer une action en incluant un call to action (lien ou bouton vers un formulaire de contact, lien de téléchargement, etc.). Un projet peut être également testé en condition réelle sans pour autant vous immatriculer et créer une structure !

3. Élaborer un Business Plan Solide

Tout aussi importante que la démarche précédente, l’élaboration d’un business plan est indispensable à tout projet que l’on veut voir réussir. Grâce au plan d’affaires, il sera beaucoup plus simple de vérifier la solidité financière et la viabilité du projet. Grâce au business plan, il est possible de trouver le moyen d’établir un équilibre entre les recettes (prestations de service et vente de produits par exemple) et les dépenses (salaires, coût du matériel utile à l’activité, etc.) de la future entreprise. En effet, il donne la possibilité de déterminer les chances de rentabilité du projet sur le court et long terme. La rédaction du plan d’affaires commence généralement par la présentation du projet et de l’équipe.

Cette démarche va vous conduire à construire un projet cohérent et viable présenté dans un dossier, appelé business plan. Chaque option trouvera sa traduction financière et sa répercussion sur les équilibres financiers. Si le déséquilibre est trop important, votre projet devra être remanié et sa structure financière adaptée en conséquence.

Cette étape consiste à répondre à trois questions essentielles :

• Votre entreprise sera-t-elle rentable, et à quel moment ?
• Quels sont les capitaux nécessaires pour lancer le projet et assurer son développement ?
• Les recettes encaissées (vente de produits et/ou services) par votre entreprise tout au long de l'année lui permettront-elles de faire face en permanence aux dépenses de la même période (paiement des charges courantes, des fournisseurs, etc.) ? En d’autres termes, comment prévenir des problèmes de trésorerie et déterminer les conditions de chiffre d'affaires à réaliser pour dégager un résultat positif ?

Les délais moyens de paiement des fournisseurs et des clients dans votre secteur d'activité, encadrés par la loi, sont des éléments dont vous devez tenir compte.

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Les Composantes Essentielles du Business Plan

Un business plan se compose généralement de trois parties principales :

1. Vision du projet, analyse du marché et positionnement stratégique
   Dans cette première partie du business plan, l'objectif est de détailler votre vision pour le projet, les produits ou services que vous souhaitez offrir, le marché que vous ciblez et la stratégie que vous comptez déployer pour réussir. La structure peut se décliner de la manière suivante :
   • Présentation du concept et de votre offre.
   • Étude approfondie du marché.
   • Stratégie de positionnement et de lancement.
2. Profil du porteur de projet et cadre organisationnel
   La deuxième section du business plan doit se concentrer sur la personne ou l'équipe à l'origine du projet, ainsi que sur la structure légale et organisationnelle prévue pour le soutenir. Cette partie peut s'articuler ainsi :
   • Présentation du porteur de projet, motivations et objectifs personnels.
   • Présentation de l'équipe et des partenaires.
   • Cadre juridique et structure de l’entreprise.
3. Plan financier prévisionnel
   La dernière partie du business plan doit être consacrée à l'aspect financier, en fournissant des projections chiffrées et des analyses pour évaluer la viabilité économique du projet. Les éléments financiers clés à inclure sont :
   • Un compte de résultat prévisionnel, illustrant les revenus, les coûts, et les bénéfices anticipés.
   • Un bilan prévisionnel.
   • Un plan de trésorerie.
   • Les tableaux des investissements et du financement.
   • L’analyse du besoin en fonds de roulement et du seuil de rentabilité.

Bpifrance Création met à votre disposition des outils pour vous aider dans la rédaction de votre business plan ! L'application gratuite "Mon business plan" pour construire votre business plan en ligne, en créant gratuitement votre Pass Crea. Vous y retrouverez un modèle de business plan à télécharger et son mode d'emploi pour vous aider à le remplir. Ne sous-estimez pas vos besoins financiers ! N'hésitez pas à voir "grand" : votre projet de création a peut-être plus de potentiel que vous ne l'imaginez !

4. Choisir le Statut Juridique Adapté

Avant de créer son entreprise en ligne, le futur entrepreneur doit choisir naturellement la forme juridique qui convient à l’activité qu’il envisage d’exercer. La réussite du projet dépendra en grande partie du choix du statut. Selon la forme juridique choisie, l’entreprise peut bénéficier de formalités de création plus simples, d’un régime social plus protecteur ou encore d’un fonctionnement plus souple. Pour pouvoir effectuer son choix, le fondateur de l’entreprise doit prendre en compte ses besoins et ses objectifs.

Le statut juridique correspond au cadre légal dans lequel vous allez exercer votre activité. Plusieurs possibilités s'offrent à vous, il conviendra de tenir compte de différents critères pour choisir la meilleure forme juridique pour votre entreprise.

Les Différents Statuts Juridiques

Si vous créez seul, vous devrez opter entre l'entreprise individuelle, c'est à dire en nom propre (régime micro-entrepreneur ou entreprise individuelle "classique") ou une société (EURL, SASU). Si vous montez votre projet avec un ou plusieurs associés, plusieurs types de sociétés s’offriront à vous (SAS, SARL, etc.) Dans tous les cas, ne négligez pas cette étape et choisissez votre structure avec l'aide d'un professionnel du droit, ou un conseiller spécialisé, qui pourra également vous accompagner tout au long du processus de la création d'entreprise.

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Le choix de la forme juridique d’une entreprise a des conséquences sur le statut social de son dirigeant. Il est donc important pour un entrepreneur de faire le bon choix et maîtriser les conséquences financières (fiscal et social) ainsi que sur la couverture sociale de chacun des statuts. Ce choix peut également engager l'avenir de l'entreprise.

Tableau - Formes juridiques d'une société

5. Financer Votre Projet

De manière générale, il est courant de trouver du financement lorsque l’on décide de se lancer dans un projet de création d’entreprise. Les créateurs d’entreprise peuvent prétendre à différentes aides et subventions lors de la création d’entreprise. Le NACRE convient surtout aux jeunes entrepreneurs. Par ailleurs, les personnes éligibles à l’ACRE peuvent profiter de certaines exonérations quand elles réalisent leurs premiers bénéfices. Il est bon de noter également que certains prêts bancaires sont spécialement dédiés aux jeunes entreprises innovantes.

Le financement correct d’un projet de création d’entreprise est l’une de ses conditions de réussite. Vous allez devoir trouver suffisamment de capitaux pour que les besoins que vous avez identifiés soient financés intégralement. Après avoir recensé ces besoins et évalué les ressources que vous pouvez facilement mobiliser, il vous faudra identifier et solliciter une ou plusieurs solutions financières pour les capitaux manquants : prêts d’honneur à taux zéro et sans garantie, crowdfunding, micro-crédit, emprunts bancaires, recherche d’investisseurs au capital social de l'entreprise, etc.

Les Aides à la Création d'Entreprise

Informez-vous sur les aides à la création d'entreprise ! L'appui d'un organisme ayant une parfaite connaissance des outils de financements existants pour les créateurs et des aides à la création d'entreprise peut être précieux à ce stade. Les entrepreneurs accompagnés augmentent leurs chances de succès !

Les réseaux d’accompagnement sont mobilisés pour la réussite des porteurs de projet partout en France et en Outre-mer. Ils s’adressent à l’ensemble des entrepreneurs, quels que soient leur profil, leur besoin et leur localisation. De la sensibilisation à l’aide au rebond en passant par la formation et les aides et financement de la création d’entreprise.

6. Immatriculer Votre Entreprise

Après avoir bien préparé son projet de création d’entreprise, il sera temps d’entamer les démarches qui permettent vraiment de donner naissance à la structure. La rédaction des statuts constitue généralement une obligation légale pour toute personne désireuse de créer son entreprise. Pour de bonnes raisons, elle est souvent confiée à un prestataire lorsqu’elle est obligatoire. Fixant les règles qui régissent la vie de l’entreprise sur tous les plans, les statuts doivent être rédigés avec minutie.

Pour que votre entreprise ait une existence juridique, vous devrez effectuer le dépôt de votre dossier d'immatriculation auprès du Guichet unique.

Les formalités pour créer une entreprise sont aujourd'hui dématérialisées, elles peuvent se faire directement en quelques clics sur le Guichet Unique. Vous recevrez ensuite un numéro d’identification de votre entreprise : votre numéro Siren.

Le Guichet Unique : La Plateforme Dématérialisée

Depuis le mois de janvier, toute déclaration d’activité passe par le guichet unique de l’INPI. Pour ce faire, il est nécessaire de s’inscrire sur la plateforme et d’accéder à un espace personnel permettant de renseigner un formulaire, qui peut être adapté selon la nature de la demande. Le guichet unique est mis en place dans l’objectif de simplifier les formalités administratives des entrepreneurs. Toutes les démarches s’effectuent sur Internet, de la déclaration de l’activité au paiement de la formalité. C’est une démarche obligatoire pour toute personne désireuse d’immatriculer une entreprise. Un certain nombre de documents est demandé pour pouvoir traiter la demande d’immatriculation. Une fois réunis, les documents constituant le dossier d’immatriculation seront transmis sous format numérique à l’INPI.

7. Les Démarches Post-Création

Après avoir créé l’entreprise, il reste encore un certain nombre de démarches à accomplir pour pouvoir mener à bien son activité. En règle générale, cette étape est obligatoire au cours de la création de l’entreprise pour réaliser les apports en capital et effectuer le dépôt des fonds à la banque. Ensuite, ce ne sera plus une obligation légale pour certaines formes juridiques. Il sera alors possible de procéder à la fermeture du compte. Toutefois, il est conseillé fortement d’en avoir pour mieux gérer la comptabilité. Dans tous les cas, le fondateur de l’entreprise sera tenu de domicilier à une adresse officielle, enregistrée par divers organismes, ainsi que les autorités fiscales. C’est généralement l’emplacement idéal pour la future entreprise. Il peut être différent du lieu d’exercice.

L'Importance de la Domiciliation

La réussite du projet dépend aussi en grande partie du choix de l’emplacement commercial. Ce dernier se choisit en fonction d’un grand nombre de facteurs. L’exercice de certaines activités rend obligatoire cette démarche. C’est souvent le cas lorsque l’on mène une profession réglementée.

Créer un Site Internet : Un Atout Indispensable

Aujourd’hui, la création d’un site internet est indispensable si l’on souhaite développer son activité de manière plus simple et rapide. Le site web permet d’accroître la visibilité auprès des prospects et d’augmenter d’une manière ou d’une autre le chiffre d’affaires de l’entreprise. Avec un site internet, il devient possible de communiquer régulièrement sur la marque, ce qui constitue un avantage non négligeable. Il permet également d’attirer de nouveaux clients et de vendre en ligne.

8. Se Faire Accompagner

Le futur entrepreneur peut réaliser lui-même la démarche de création d’entreprise. Mais s’il le souhaite, il a bien le choix de le confier à un expert dans le domaine. Ce dernier se propose généralement d’accomplir tout ou une partie de la démarche, à un prix accessible à tous. Même chose pour le professionnel du droit comme l’avocat, sauf que ses honoraires sont généralement élevés. Il faut prévoir quelques milliers d’euros pour pouvoir l’engager.

Concernant le mandataire, il est choisi par le déclarant. Il se chargera de le représenter dans le cadre de la démarche. Lors du dépôt de la formalité, il devra joindre un pouvoir qui l’habilite à agir pour le compte et au nom du déposant. Ce dernier l’habilite à intervenir seulement dans le cadre du dépôt de la demande. Quant au pouvoir permanent, il lui donne la possibilité de représenter le déclarant pour tout type de démarche. Lorsque c’est le cas, il est enregistré auprès de l’institut national de la propriété industrielle. Dans certaines situations, la désignation d’un mandataire constitue une obligation légale.

9. Prévoir un Budget Suffisant

Pour créer son entreprise, il est toujours nécessaire de prévoir un budget suffisant. Dans le cadre de tout projet de création d’entreprise, il faudra débourser de l’argent bien avant qu’il ne démarre. En effet, il est important de consacrer un budget pour réaliser une étude de marché et un business plan. Au cours de la création de l’entreprise, il sera également nécessaire de prévoir un budget pour régler les frais d’annonce légale (lorsque la publication de cette dernière est obligatoire) s’élevant à près de 200 euros et d’immatriculation compris entre 60 euros et 300 euros environ.

Concernant l’ouverture d’un compte bancaire professionnel, il est possible qu’elle soit gratuite. Mais les services bancaires ont un coût, qui peut varier considérablement d’une banque à l’autre. Selon la forme juridique de l’entreprise, il peut être nécessaire ou non de faire appel à un professionnel pour se charger de la comptabilité. Par exemple, ce n’est pas conseillé si l’on choisit de créer une micro-entreprise. En cas d’activité réglementée, il faut également prévoir une certaine somme pour la souscription d’assurance. Et pour les entrepreneurs souhaitant bénéficier d’un site internet, ils doivent payer un webmaster pour concrétiser le projet s’ils ne peuvent pas s’en occuper eux-mêmes. Si possible, il serait même judicieux de consacrer des fonds pour assurer quelques mois de location, lorsque l’on a besoin de louer un local commercial.

10. Comment Créer une Micro-Entreprise avec un Budget Serré ?

La création d’une micro-entreprise constitue le choix idéal dans un tel cas. Les formalités administratives ne coûtent pas cher. De plus, le futur micro-entrepreneur n’est pas contraint de publier un avis de constitution. Et n’exigeant que la tenue d’un livre des recettes, la gestion comptable ne nécessite pas l’aide d’un professionnel dans le domaine. Il est possible de s’en occuper soi-même.

11. Idées d’Entreprise à Adopter

Parmi les idées d’entreprise à adopter cette année, on peut citer :

• La vente de produits en dropshipping.
• Le coaching en ligne.
• L’affiliation en ligne.
• Le blog.
• Le travail d’influenceur.
• La vente d’ebooks.
• La formation en ligne.
• La boutique de print on demand.

Pour vous aider à construire votre projet et retrouver toutes les étapes de la création d’entreprise, Bpifrance Création met gratuitement à votre disposition un guide de la création d’entrepriseMon Pass Créa, la boite à outils qui vous aide à construire votre projet de création d'entreprise de A à Z de l'idée jusqu'au lancement, avec un panel de solutions indispensables (un parcours en 10 étapes pour vous guider pas à pas, un business plan en ligne, le carnet d'adresses des réseaux d'accompagnement près de chez vous, 3 modèles de pitch deck, des actualités et évènement sur la création d'entreprise, etc.)

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