Procédure de redressement judiciaire du groupe Sotralentz: analyse et perspectives
Depuis plus d’un siècle, l’entreprise Sotralentz s’est développée en Alsace et Moselle, pour être implantée sur six sites en France à ce jour, sans compter des antennes en Allemagne, Espagne, Pologne et en Roumanie. Qualifiée de « pépite industrielle de l’Alsace Bossue », l’entreprise est principalement installée à Drulingen, où se trouvent Sotralentz Packaging, Sotralentz Construction, SMI Chaudronnerie et le siège, Sotralentz SAS. Créée par Jacques Lentz en 1904 et transmise dans sa famille de génération en génération, l’entreprise est reprise par KJJ Développement et ses 3 actionnaires, Karl Burkardt, Jacques Ducaruge et Patrick Lentz, en 2008.
« C’est un peu compliqué depuis la crise de 2008, comme la plupart des entreprises. On a des problématiques sectorielles qui ont touché tous nos concurrents, nous on a tenu bon. » La direction a laissé filer une dette de 50 millions d’euros envers le fournisseur Riva, une entreprise française qui fabrique notamment du treillis soudé. C’est comme si Riva les finançait, puisque la boîte était interdite de crédit. Ensuite les dirigeants chez le fournisseur ont changé et demandé qu’on les paye. « On a eu effectivement une grosse crise avec un fournisseur, qui cet été a fait passer le délai de paiement de trois mois à immédiatement. »
« Cet été 2016, la filiale SFAR a aussi été placée en redressement judiciaire. Le 13 septembre, la CGT informe les employés que « la situation économique est très grave ». Il y aurait une quinzaine de repreneurs potentiels, qui pouvaient déposer leurs dossiers jusqu’à ce vendredi 28 octobre. Les syndicats sont inquiets pour l’avenir, surtout pour l’emploi. »
« 95% des dossiers de reprise prévoient une casse au niveau de l’emploi. C’est au siège qu’il y a le plus de risques, car les repreneurs vont arriver avec leur staff. À SFAR, les dossiers de reprises ne gardent que 15 personnes sur 93. »
« Même s’il y a un repreneur, il risque de profiter de la situation pour licencier. Du coup, à Packaging, l’équipe travaille sur un projet de reprise en Société Coopérative et Participative (SCOP). »
Lire aussi: Conséquences d'un Redressement TVA en France
« Nous ne pensons pas qu’il y ait un risque de liquidation. Il y a une vingtaine de repreneurs potentiels, même si aucun ne s’est positionné pour le groupe en entier. Cela se fera filiale par filiale, et les juges examineront la pérennité des dossiers. »
« Aujourd’hui on ne peut pas dire si tous les emplois seront sauvegardés, mais on ne peut pas dire qu’ils seront tous perdus ! Il faut imaginer les conséquences psychologiques de la situation actuelle et d’une communication pessimiste sur les salariés. »
« On peut sauver le bébé ! La situation actuelle va redéfinir le périmètre de l’entreprise, mais à mon avis, on peut sauver les trois quarts des gens. Les filiales Packaging et Construction sont particulièrement en difficulté pour s’approvisionner. »
« On a rendez-vous le 2 novembre à Bercy pour voir ce qu’on peut obtenir. »
« Les actionnaires sont toujours là, mais deux administrateurs judiciaires ont été mis en place pour piloter le groupe. »
Lire aussi: SARL : tout savoir sur le redressement fiscal
« Elle nous fait perdre des clients. Comment une entreprise centenaire, en grande forme il y a quelques années, arrive-t-elle au redressement judiciaire ? »
« Depuis 3 ans, nous avons fait remonter aux pouvoirs publics des informations sur la situation économique du groupe qui n’ont jamais été suivies d’effets. » De son côté Patrick Béranger ne peut confirmer ces informations des syndicats. « La maison mère Sotralentz SAS louait les locaux aux filiales pour 3 millions d’euros annuels (entre 600 000 et 900 000 euros par filiale). »
« Cela fait 2 ans qu’on tire le signal d’alarme, le management est très mauvais. »
« Les principaux problèmes ont été des erreurs de gestion et de répercussion des prix, et un échec dans le développement d’un produit de substitution, qui a fait qu’après la vente, on ne couvrait même pas le coût de la matière première. »
« Les actionnaires étaient à l’époque des managers proches du terrain, mais depuis quelques temps, ils sont débordés, ils ont perdu les pédales. »
Lire aussi: Procédure de redressement judiciaire
« Pendant tellement longtemps, Sotralentz a mangé dans la main de l’Etat, avec les fonds du CICE (Crédit d’impôt pour la compétitivité et l’emploi) surtout, et les pouvoirs publics n’ont rien demandé en contrepartie. »
« L’Etat n’est pas fichu de subventionner la trésorerie principale alors qu’il a acheté des trains à Alstom, qui n’avait plus de travail. Nous on a du travail ! »
« On continue de demander à ce que la justice fasse son travail. Quand des employés deviennent violents, ils sont condamnés, mais quand trois actionnaires font n’importe quoi avec une grande entreprise, tout le monde s’en fout ! il faut aller voir ce qui se passe au Luxembourg, qui est un paradis fiscal. »
« On continue de demander à ce que la justice fasse son travail, on nous a dit que ça prendrait du temps, mais le procureur n’a pas lancé d’enquête. »
« Tout ça ne fera pas avancer le problème, ce n’est pas le moment. S’il y a eu des problèmes de gestion, cela sera de toute façon mis à jour par la suite et analysé par la justice. »
Le Républicain Lorrain précise que la procédure judiciaire à Strasbourg concerne uniquement les filiales françaises du groupe, qui emploie environ 600 personnes. Une sixième filiale, DWH basée en Allemagne, a été placée en redressement par un tribunal à Trèves il y a deux semaines. « Nous n'avons aucun doute que nous arriverons à remettre l'entreprise sur les rails. Nos carnets de commandes sont pleins et nos relations avec les fournisseurs vont forcément s'améliorer. »
« On craignait l'éventualité de la liquidation judiciaire pure et simple. Aujourd'hui nous avons une seule exigence: le maintien de l'emploi », a ajouté M. États des inscriptions. Toutes les structures référencées sur notre site sont inscrites à un ou plusieurs référentiels publics (base Sirene, RNE, RNA). L’Extrait RNE est le justificatif d’immatriculation de l’entreprise. Il contient les mêmes données qu’un extrait KBIS/D1. Inscrite (Insee) le 16/11/2016, cette structure est immatriculée au Registre National des Entreprises (RNE), depuis le 16/11/2016 et mise à jour le 06/12/2025. Avis de situation immatriculée au RNE (INPI) le 12/12/2016 et mis à jour le 12/09/2025.
- Le groupe Sotralentz a été placé en redressement judiciaire le 28 septembre et 600 emplois sont menacés en Alsace Bossue.
- Les repreneurs potentiels avaient jusqu’au 28 octobre pour se manifester; l’audience suivante était fixée au 31 octobre.
- La CGT organise des réunions publiques pour informer les salariés et les commerçants locaux des enjeux d’emploi et de continuité économique.
Selon des témoignages locaux, Sotralentz « fait vivre tous les villages autour de Drulingen ». Les voix des partenaires et des sous-traitants soulignent l’effet domino potentiel sur l’économie régionale si le groupe disparaît ou se réorganise fortement. Des exemples comme Alstom et d’autres acteurs économiques de la région sont cités comme éléments à considérer pour une éventuelle solution publique et industrielle.
La situation actuelle invite à envisager des scénarios de sauvegarde graduelle par filiales et à explorer des modèles de reprise coopérative (SCOP) afin de préserver l’emploi et les savoir-faire locaux. Des projections évoquent que la restauration de la confiance avec les fournisseurs et clients prendra du temps, mais que les carnets de commandes restent solides dans certaines branches.
REDRESSEMENT JUDICIAIRE
En pratique, le processus implique l’évaluation de la pérennité des dossiers de reprise par les juges et les administrateurs judiciaires, avec une priorité affichée sur le maintien de l’emploi et une possible réorganisation par filiale selon les capacités financières et opérationnelles des repreneurs.
| Filiale | Effectif | Statut |
|---|---|---|
| Sotralentz Packaging | environ 200 | en redressement/Juges |
| Sotralentz Construction | environ 150 | en difficulté d’approvisionnement |
| SFAR | 93 | redressement |
balises: