SARL à 3 Associés : Avantages et Inconvénients

Lorsqu’on a un projet de création d’entreprise, une des premières questions à se poser, parallèlement à l’idée de création, et le projet en lui-même, est la question de la mise en association ou pas, la question de créer seul ou à plusieurs. Savoir si on crée seul ou à plusieurs est une question importante et déterminante pour votre projet. Comme toute hypothèse, créer à plusieurs comporte des avantages et des inconvénients, dont il faut avoir conscience pour prendre la décision de manière éclairée et réfléchie.

Créer une entreprise avec 3 associés implique d’être au clair sur la répartition des rôles et l’intérêt de chacun à participer à l’aventure. Pour réussir, l’entreprise devra garantir un rôle clair à chacun des 3 associés, complémentaire de celui des autres. Il faut éviter tout risque de chevauchement. La stratégie devra être définie sur le long terme et partagée entre tous.

D'autre part les associés devront avoir un poids au capital et une rémunération proportionnelle non seulement à leur apport mais aussi à leur force de travail au quotidien.

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Avantages de la Création d'une SARL à 3 Associés

Tout entrepreneur sait que la création d’une entreprise représente un travail considérable. Le fait de créer à plusieurs permet dans un premier temps de répartir la charge de travail entre les deux associés, mais également le stress et la gestion des complications. Si vous êtes 2 associés, vous partagez déjà les responsabilités, mais si vous êtes 3, la situation est d’autant plus avantageuse de ce point de vue. En effet, tout ne reposera pas que sur vous mais sur votre équipe, sur les 3 associés, ce qui libère une charge de stress.

En tant qu’entrepreneur, il peut être compliqué de trouver quelqu’un à qui parler et expliquer les difficultés que vous rencontrez, surtout lorsque la personne ne fait pas partie du projet. Le fait d’avoir un associé permet de ne pas se sentir seul dans son projet, et de pouvoir échanger sur les problématiques rencontrées. Au-delà d’être un soutien en cas de problèmes rencontrés par votre entreprise, le fait de s’associer permet également d’échanger et de s’entraider dans les situations difficiles.

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L’association implique également de manière évidente, un partage des responsabilités. La vie d’entrepreneurs est faite de choix, plus ou moins importants, mais quasiment quotidiens.

Lorsqu’un créateur crée seul, le montant de ses ressources financières est forcément moindre que lorsqu’il décide de s’associer. S’associer à deux ou plus, permet de mutualiser les ressources financières des associés, et ainsi bénéficier de plus de ressources. L’aspect financier est à prendre en compte : si vous comptez vous lancer dans un projet demandant d’importants investissements financiers, le fait d’être plusieurs peut vous aider à avoir un effet de levier plus important au niveau des banques. De plus, le fait d’être plusieurs à créer une entreprise a tendance à rassurer les établissements bancaires.

Une véritable équipe est constituée, qui permettra certainement d’aller plus vite qu’un entrepreneur seul. De plus, comme vous parcourez plus d’idées, vous vous avez plus de chances de tomber sur de bonnes idées. Comme dit plus haut, vous ferez forcément des erreurs car il est impossible de toutes les éviter. Cependant, vous réduirez tout de même le risque de vous tromper. En effet, le projet sera analysé et confronté à 3 personnes différentes. C’est un aspect essentiel de la création d’entreprise.

Un des points importants à respecter lors d’une création d’entreprise à plusieurs est la répartition des compétences et des missions. En effet, il faut tirer partie de l’association, et définir pour chacun des associés, quel qu’en soit le nombre les compétences. Dans l’idéal, les associés doivent être complémentaires, et couvrir tous les domaines nécessaires à la bonne tenue de l’activité.

Par exemple, si vous créez une société de livraison de repas à domicile, il est idéal d’avoir un associé sachant gérer le côté administratif, comptable et juridique de l’entreprise, un associé prenant en charge le cœur de l’activité, c’est-à-dire la préparation des repas avec ce que cela implique (stock, commande, menus…), voire un associé s’occupant de toute la logistique et livraison.

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Le fait d’être complémentaire permet ainsi aux associés de gérer l’intégralité de leur entreprise, sans avoir besoin, au moins pour le lancement de l’activité de faire appel à des personnes tierces. Une fois que les compétences de chacun ont été déterminées, et bien délimitées, en découle en toute logique la répartition des tâches associées aux compétences de chacun. Un des secrets de la réussite est d’avoir une bonne organisation au sein de l’entreprise : chacun doit connaitre ses missions et les réaliser sans empiéter sur les missions des autres. Bien sûr, cela n’empêche pas les associés de collaborer, s’entraider et d’échanger sur les différentes problématiques rencontrées.

L'importance de l'alignement des objectifs et des valeurs

S’associer nécessite forcément d’avancer dans la même direction, de partager une même vision et des valeurs communes. Ne sous-estimez pas l’importance de l’alignement entre associés, car c’est ce qui fait avancer votre société dans la bonne direction (et évite les conflits). Soyez attentif à :

  • Partager la même vision du projet entrepreneurial et la même roadmap : primordial pour avancer dans la même direction ;
  • Avoir confiance en votre associé : vous devez pouvoir lui confier votre carte bancaire sans problème ;
  • Cadrez votre relation entre associés dans des statuts et un contrat clair ;
  • Prévoyez une sortie des associés de la société dans les statuts et dans le pacte d’actionnaire.

Avant de vous associer, vous pouvez essayer de travailler ensemble pour tester. Pour vérifier l’alignement avec votre futur associé, vous pouvez embaucher un salarié et lui proposer de s’associer si vous jugez cela opportun.

Inconvénients de la Création d'une SARL à 3 Associés

Une des choses à savoir est également que si la création d’entreprise est assurément moins stressante, et prenante lorsqu’on crée à plusieurs, elle est aussi plus longue. En effet, toute décision devant être prise au moins à deux, voire plus en fonction du nombre d’associé dans la société, cela nécessite des discussions et que chaque associé donne son d’accord avec les autres pour pouvoir avancer.

La création d’une société constituée de plusieurs associés implique obligatoirement la création d’une personne morale, contrairement aux entreprises créées par une seule personne physique, ne bénéficiant pas de la personnalité morale. Les sociétés bénéficiant de la personnalité morale impliquent plus de formalités de création : rédaction des statuts, dépôt du capital social en banque, publication d’une annonce dans un journal d’annonces légales… Ces formalités sont plus lourdes que la création d’une entreprise, et engendre également des coûts plus importants.

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En revanche, le fait de s’associer demande également un chiffre d’affaires plus important, car il va falloir que votre activité soit assez rentable pour pouvoir tirer une rémunération pour les associés.

La première des choses à bien prendre en considération, bien qu’elle paraisse évidente, est une cause courante de fermeture de société : la mésentente entre associé. Être associé dans une société n’est pas chose simple, et beaucoup d’entrepreneurs pensent pouvoir s’associer avec des personnes avec lesquelles ils ne sont pas compatibles professionnellement. Le choix de l’associé est donc une étape primordiale.

Trop d’entrepreneurs souhaitent se lancer dans l’aventure en famille, entre ami ou encore en couple, et voient ensuite leur désaccord sur la vision du projet, l’objectif à atteindre ou la manière de gérer la société venir provoquer la fermeture anticipée de la société.

Quelques conseils pour bien choisir son associé :

  • Connaitre la personne de manière professionnelle : le fait de connaitre quelqu’un dans le contexte familial, amical ou privé ne préfigure rien la connaissance de la personne dans le milieu professionnel. Il est donc conseillé d’avoir déjà collaboré avec votre futur associé dans un cadre professionnel avant de se lancer dans l’aventure.
  • Avoir confiance : comme dans toute association, la confiance est un élément primordial. Sans confiance envers votre associé, avancer ensemble et bâtir un projet commun ne sera pas possible.
  • Même vision du projet et même valeurs : s’associer pour créer une entreprise signifie travailler ensemble pour aller dans la même direction. Il est primordial que vous ayez prédéfini avec vos associés l’objectif de l’entreprise : voulez-vous créer une entreprise par passion ? Dans un objectif de rentabilité maximum ? Il faut que vous soyez d’accord sur le point d’arrivée, mais également sur la route à emprunter pour y arriver.

Au delà des avantages et inconvénients à créer seul, la réponse à cette question est également liée à votre personnalité. Ce qui convient à une personne ne correspond pas forcément à une autre personne. Si vous êtes de nature plutôt solitaire, ou avez du mal à travailler en groupe, l’association n’est surement pas faite pour vous.

Tableau comparatif des avantages et inconvénients de la SARL et de la SAS

Choix du Statut Juridique : SARL, SAS ou Autre ?

Vous êtes maintenant décidé à créer une entreprise en vous associant ? Il faut désormais passer à l’étape du choix du statut juridique. Toutes les formes d’entreprises ne permettent pas de travailler à plusieurs. Au titre des sociétés comportant plusieurs associés, on trouve : la SARL, la SAS, la SCI, la SNC, la SA…

Parmi les formes juridiques les plus couramment utilisées par les entrepreneurs, on retrouve la SAS et la SARL. La SCI est également une société très utilisée par les entrepreneurs, mais en raison de sa nature civile, elle ne peut être utilisée que pour certains projets immobiliers, à nature non commerciale.

La principale différence entre la SAS et la SARL repose dans la souplesse des statuts juridiques. Comme indiqué précédemment, il faut être minimum 2 associés pour pouvoir constituer une SAS, et il n’existe pas de nombre maximum d’associé. Dans le cadre de la SAS, aucun montant de capital social minimum n’est demandé, et ce dernier peut être constitué d’apports en numéraire ou en nature.

Le capital social de la SAS est divisé en actions, qui sont réparties entre les différents associés, actions pouvant être de nature différentes. En SAS, la direction est assurée par un président, qui peut être épaulé par d’autres organes de direction.

La SARL est une société constituée par au moins 2 associés, et dont le nombre maximum d’associés est de 100. De même qu’en SAS, le capital social est fixé librement, composée d’apports en numéraire et d’apports en nature.

Tableau - Comparatif SARL et SAS
Caractéristique SARL SAS
Nombre d'associés 2 à 100 2 à illimité
Dirigeant Gérant (un ou plusieurs) Président (et un ou plusieurs directeurs généraux)
Capital social Libre Libre
Libération des apports en numéraire Au moins 1/5 dès la création Au moins 1/2 dès la création
Imposition des bénéfices Impôt sur les sociétés (IS). Option possible pour l'IR Impôt sur les sociétés (IS)

Quel est le meilleur statut pour s’associer ?

En France, les statuts juridiques plébiscités par les associés sont la SAS et la SARL, car elles limitent leur responsabilité. Le choix du statut pour créer votre entreprise et vous associer dépend évidemment du type d’activité. Retenez tout de même qu’il est plus compliqué de faire entrer un associé dans une SARL, qu’un actionnaire en SAS. La SAS est plus avantageuse si vous comptez ouvrir votre capital et lever des fonds.

Ainsi :

  • La SARL convient aux “petites activités” nécessitant un cadre sécurisant et ne souhaitant pas se développer trop rapidement
  • La SAS convient aux startups et aux associés souhaitant un fonctionnement souple.
Infographie sur les différences entre SARL et SAS

La SARL à 3 Associés : un Choix Pertinent ?

Certaines entreprises à 3 associés sont égalitaires (chaque associé a les mêmes pouvoirs et le même nombre de parts au capital). C’est la forme la plus couramment utilisée pour créer une entreprise à 3 associés. Elle présente un avantage dans le cas où l’on souhaiterait organiser l’égalité parfaite entre les 3 associés. Chacun sera nommé « gérant » disposant des mêmes pouvoirs que les autres.

La SAS est une forme d’entreprise très à la mode car elle permet d’éviter le fonctionnement de la Sécurité sociale pour les indépendants (ex RSI). De ce fait, ce statut les rattache au régime général de la Sécurité Sociale. Pour ce qui est du fonctionnement à 3 associés, la SAS n’est pas la forme d’entreprise la plus adaptée. En effet, les statuts de SAS ne prévoient pas la possibilité d’une égalité parfaite entre les dirigeants. En ce sens qu’il ne peut y avoir qu’un seul Président.

Créer une Scop à 3 associés peut être une bonne solution dans le cas d’un projet véritablement collectif. C’est une solution par exemple pour l’exercice d’un métier en commun.

En conclusion, le choix de créer une SARL à 3 associés dépendra de vos besoins spécifiques, de votre vision et de vos objectifs à long terme. Évaluez soigneusement les avantages et les inconvénients pour prendre une décision éclairée et construire une entreprise solide et durable.

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