Développement Durable: Définition et Enjeux pour les Entreprises

Si le terme de développement durable est souvent utilisé dans le langage courant, sa définition précise peut être un peu plus compliquée à cerner, et ses principes peinent parfois à s’appliquer dans le cadre concret d’une organisation ou d’une entreprise. Explications !

Qu’est-ce que le développement durable ?

Le développement durable est un concept qui englobe un mode de développement économique, social et environnemental qui vise à répondre aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à satisfaire leurs propres besoins.

Les trois piliers du développement durable

Il repose sur trois piliers interdépendants : l’économie, le social et l’environnemental, souvent appelés les “trois piliers du développement durable”.

Pilier Économique: Le développement durable cherche à promouvoir une croissance économique équilibrée, inclusive et durable. Cela implique la mise en place de pratiques économiques qui maximisent les avantages sociaux tout en minimisant les impacts environnementaux négatifs. Les entreprises et les industries sont encouragées à adopter des modèles d’affaires durables, favorisant l’efficacité des ressources et la responsabilité sociale.
Pilier Social: Le développement durable vise à améliorer la qualité de vie des individus en favorisant l’équité, la justice sociale et l’inclusion. Cela implique de veiller à ce que les avantages du développement économique soient répartis de manière équitable parmi les différentes couches de la société. La santé, l’éducation, l’accès à l’emploi et la lutte contre la pauvreté font partie des objectifs sociaux du développement durable.
Pilier Environnemental: La préservation de l’environnement est au cœur du développement durable. Il s’agit de promouvoir des pratiques respectueuses de l’environnement, de préserver la biodiversité, de lutter contre le changement climatique, de réduire la pollution et de préserver les ressources naturelles. Les approches durables encouragent l’utilisation responsable des ressources naturelles, la réduction des émissions de gaz à effet de serre et la transition vers des énergies renouvelables.

Le développement durable reconnaît l’interconnexion de ces trois piliers et cherche à éviter les compromis qui pourraient compromettre l’un d’entre eux au détriment des autres. Il met l’accent sur une approche à long terme, tenant compte des répercussions à venir de nos actions actuelles sur l’environnement, la société et l’économie.

Les Nations Unies ont formulé en 2015 les Objectifs de Développement Durable (ODD), qui représentent un ensemble de 17 objectifs interconnectés visant à atteindre un développement durable d’ici 2030. Ces objectifs englobent des aspects tels que l’éradication de la pauvreté, la faim zéro, la santé et le bien-être, l’éducation de qualité, l’égalité des sexes, l’eau propre et l’assainissement, l’action climatique, entre autres.

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La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et le Développement Durable

Chaque entreprise qui pratique la RSE a un impact positif sur la société tout en contribuant au développement durable et au respect de l’environnement. L’ISO 26000 définit la RSE comme étant : « la responsabilité d’une organisation vis-à-vis des impacts de ses décisions et activités sur la société et sur l’environnement , se traduisant par un comportement éthique et transparent qui - contribue au développement durable, y compris à la santé et au bien-être de la société ;- prend en compte les attentes des parties prenantes ; respecte les lois en vigueur et qui est en accord avec les normes internationales de comportement ; et qui est intégré dans l’ensemble de l’organisation et mis en œuvre dans ses relations ».

Identifier et cartographier les différentes parties prenantes de l’entreprise. Vous pourrez ensuite les impliquer dans votre stratégie de responsabilité sociétale. Ces trois premières étapes vous permettent de cadrer l’élaboration de la stratégie RSE. Il convient ensuite de s’appuyer sur un référentiel commun comme la norme ISO 26000, qui définit des engagements et la mise en place d’un plan d’action concret. Prendre des engagements publics et pérenniser la démarche RSE en priorisant des actions ayant un ROI. Faire un reporting extra-financier, pour mesurer, suivre et communiquer vos résultats avec transparence. Pour les entreprises de moins de 500 salariés et 100 millions d’euros de chiffre d’affaires, ce suivi n’est pas obligatoire.

L’Agenda 2030 fixe 17 objectifs de développement durable (ODD) pour concrétiser la vision et la mission de ce programme. Ce document de 29 pages s’appuie sur une triple dimension économique, sociale et environnementale. L’agenda 2030 est universel et s’applique à tous les pays. En France, les ODD sont partagés par tous les acteurs et citoyens des pays signataires. L’atteinte des objectifs ne pourra se faire qu’en identifiant au préalable les domaines clés de progression sur le territoire français.

Chaque entreprise peut mettre en place des actions durables à travers une stratégie de responsabilité sociétale. Pour mieux comprendre les enjeux des ODD en lien avec l’activité et la démarche RSE d’une entreprise, AFNOR Certification a défini des recommandations au sein du label Engagé RSE. L’ISO 26000 est la seule norme internationale qui définit les grandes lignes directrices de la RSE. Avec son caractère universel, sa vision de la responsabilité sociétale des organisations, le cadre défini pour adopter un comportement RSE… L’ISO 26000 renvoie de façon très précise aux objectifs de développement durable (ODD). Une entreprise peut contribuer aux ODD par sa stratégie RSE et ses actions mises en place. Articuler sa démarche RSE autour de la norme ISO 26000, c’est donc être “ODD-compatible” !

Comment mettre en place une démarche RSE dans une entreprise ?

La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)

A partir de janvier 2024, une nouvelle directive européenne rentre progressivement en application : la CSRD, soit Corporate Sustainability Reporting Directive. Elle va impliquer une production complète, précise et circonstanciée de données normalisées relatives aux enjeux et impacts des entreprises concernées dans le champ du développement durable : stratégie et modèle d'affaires, matérialité, environnement, social, gouvernance (ESG).

La CSRD succède à la Déclaration de Performance Extra-Financière (depuis 2017) , elle même héritière des précédentes obligations des lois Grenelle 2 ( loi 2010-788 - Article 225) et NRE (2001). Les grandes entreprises cotées ont un effort supplémentaire à fournir pour se plier à ce nouvel exercice, mais cela fait donc plus de 20 ans qu'elles travaillent sur le sujet, et qu'elles ont structuré leurs équipes et leur système d'information. En revanche, pour les entreprises plus petites, il s'agit d'une révolution.

Les obligations de reporting doivent refléter la "matérialité » des enjeux", leur pertinence. Les objectifs doivent être clairement définis, les risques identifiés, les actions explicitées, et les résultats prouvés. Les données, structurées à travers 12 normes (les ESRS: European Sustainability Reporting Standards ) sont soumises à une analyse rigoureuse des impacts, risques et opportunités, et ceci sur l'ensemble de la chaîne de valeur.

On constate ainsi que dans le domaine des Ressources Humaines, il ne s'agit plus seulement de s'intéresser aux salariés de l'entreprise bénéficiant d'un contrat de travail, mais de tous les travailleurs, y compris ceux de la chaîne de valeur (fournisseurs, sous traitants...). Dans quelle mesure les enjeux les concernant sont-ils importants, donc matériels ?

La CSRD ne doit pas simplement être considérée comme une simple contrainte de reporting : c'est aussi l'occasion de revisiter sa stratégie RSE, et même sa stratégie globale d'entreprise. Il s'agit de préparer l'avenir, et de considérer la durabilité dans son sens le plus large : durabilité de la planète, de la santé de ses habitants, et durabilité de l'activité de l'entreprise dans cette perspective. L'épuisement des ressources peut compromettre le modèle économique, comment alors en assurer la résilience ?

La transparence que va constituer la publication de ces données (publiques et en accès libre) est de nature à renforcer la confiance des parties prenantes et à dégager des avantages concurrentiels.

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Comment Intégrer le Développement Durable dans Votre Entreprise ?

Commencez par évaluer l’impact actuel de votre entreprise sur les aspects économiques, sociaux et environnementaux.
Le soutien et l’engagement de la direction sont essentiels. Les décideurs clés doivent comprendre l’importance du développement durable et être prêts à investir du temps et des ressources pour mettre en œuvre des changements significatifs.
Élaborez une vision claire de ce que signifie le développement durable pour votre entreprise. Établissez des objectifs spécifiques, mesurables et réalisables pour guider vos efforts. Ces objectifs peuvent concerner la réduction des émissions de carbone, l’amélioration de l’efficacité énergétique, la promotion de l’équité salariale, etc.
Fournissez une formation diplômante en développement durable à vos employés sur les pratiques durables et leurs avantages. Sensibilisez-les à l’importance de leur rôle dans la mise en œuvre des initiatives de développement durable.
Favorisez une culture d’entreprise axée sur le développement durable. Sensibilisez et impliquez les employés dans la démarche. Encouragez la responsabilité sociale et environnementale à tous les niveaux de l’organisation.
Identifiez les moyens de réduire la consommation des ressources, tels que l’énergie, l’eau et les matières premières. Investissez dans des technologies et des pratiques plus durables pour minimiser l’empreinte environnementale de votre entreprise.
Choisissez des fournisseurs qui partagent vos valeurs en matière de développement durable. Encouragez des pratiques éthiques tout au long de la chaîne d’approvisionnement, en favorisant des conditions de travail justes et en minimisant les impacts environnementaux.
Encouragez l’innovation durable au sein de votre entreprise. Cherchez des solutions créatives pour réduire les déchets, introduire des produits écologiques et améliorer continuellement vos processus pour minimiser votre impact sur l’environnement.
Communiquez ouvertement sur les efforts de développement durable de votre entreprise. Soyez transparent sur les progrès réalisés, les défis rencontrés et les initiatives futures. La communication transparente renforce la confiance avec les parties prenantes et les clients.
Mettez en place des indicateurs de performance clés (KPI) pour mesurer les progrès réalisés en matière de développement durable.

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