Comment faire un compte de résultat prévisionnel pour une SASU
Faire le prévisionnel financier d’une SASU est donc une démarche importante lui permettant de planifier les futures dépenses et de se prémunir contre des difficultés financières. La réalisation du prévisionnel financier constitue donc une étape cruciale pour la pérennité de la société. De plus, c’est un document devant être apporté au business plan. Au préalable, vous devez savoir que l’élaboration du prévisionnel demande beaucoup de temps. La rédaction ne se fait pas en un jour. Dépôt de capital social 100% en ligne !
Les dépenses relatives aux impôts et taxes dépendent de la fiscalité de la société de la Cette dernière relève de plein droit de l’impôt sur les sociétés (IS) mais peut opter pour l’impôt sur le revenu (IR) pendant une période de 5ans. Ici, le conseil d’un expert-comptable peut être nécessaire. Ce dernier peut, selon les cas, établir un tableau de soldes intermédiaires de gestion afin d’évaluer les performances futures de votre SASU de façon plus précise. Les investissements qui peuvent découler d’une SASU dépendent des objectifs de tout entrepreneur. Pour financer une SASU, plusieurs options sont possibles. Il est tout à fait possible de créer sa SASU en ligne.
Pour vous aider à faire le bon choix, nous avons comparé et analysé les différents acteurs du marché, pour ne vous présenter que les meilleures. Dans le cadre de la création d'entreprise, le compte de résultat fait partie des éléments financiers indispensables que vous devez élaborer pour indiquer la performance de votre activité. Cet article explore les composantes clés du compte de résultat et vous démontre son importance pour évaluer la viabilité du projet. Son analyse, complétée par les soldes intermédiaires de gestion et la capacité d’autofinancement, offre une vision précise de la performance financière.
Qu’est-ce que le compte de résultat prévisionnel et pourquoi il est indispensable
Faire le compte de résultat d'un projet de création d'entreprise permet d'évaluer le chiffre d'affaires prévisionnel et les charges estimées sur une période, généralement trois ans. Il est essentiel pour estimer la rentabilité future et convaincre les investisseurs de soutenir le projet. Il s'agit de l'un des quatre principaux tableaux financiers indispensables à réaliser dans la partie de l'étude financière du business plan.
Le compte de résultat prévisionnel est un tableau faisant parti du prévisionnel financier. Par différence entre ces deux postes, le compte de résultat prévisionnel met en évidence le résultat net réalisé sur chaque exercice prévu. Le tableau distingue généralement la formation du résultat en trois composants : le résultat d’exploitation, le résultat financier et le résultat exceptionnel. Ensuite et en fonction de l’hypothèse de chiffre d’affaires retenue, il convient d’associer toutes les dépenses prévisionnelles à mettre en œuvre pour parvenir à ce niveau d’activité. L’assistance d’un expert-comptable sur la phase de réalisation de votre compte de résultat prévisionnel est préférable.
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Les éléments constitutifs du compte de résultat prévisionnel
Le compte de résultat prévisionnel comporte: d'un côté le chiffre d'affaires prévisionnel et les autres entrées d'argent appelés les « produits »; de l'autre côté les dépenses prévisionnelles c'est-à-dire toutes les sorties d'argent de l'entreprise, appelées les « charges ». Tous les montants doivent être renseignés hors taxes (HT) car la TVA n’impacte pas le résultat. Le plan se décompose habituellement sur trois années dans le cadre d’un business plan.
Les éléments à intégrer dans ses rubriques principales sont:
- Les produits: chiffre d'affaires prévisionnel hors taxes et subventions.
- Les charges: charges externes (achats, loyers, assurances, fournitures, frais de télécommunication, déplacements, maintenance, publicité, honoraires, sous-traitance, énergie), charges de personnel (salaires, charges sociales), charges financières (intérêts), dotations aux amortissements, impôts et taxes, et éventuellement les charges exceptionnelles.
- Les résultats partiels: résultat d'exploitation, résultat financier, résultat exceptionnel, résultat courant et résultat net.
Les soldes intermédiaires de gestion (SIG)
Les SIG permettent d’analyser la performance économique d’une entreprise à partir de son compte de résultat. Ils offrent une vision détaillée de la formation du résultat net, de la création et répartition de richesse, et de l’évolution de la rentabilité. Le tableau des SIG comprend neuf soldes obtenus par soustraction ou addition de certains produits et charges, notamment la marge commerciale, la valeur ajoutée, l’excédent brut d’exploitation, le résultat d’exploitation, le résultat courant avant impôts et le résultat net.
La capacité d’autofinancement (CAF)
La CAF représente les ressources internes qu’une entreprise génère à partir de son activité, sans recourir à des financements externes. Elle est essentielle pour financer investissements, rémunérer les associés et anticiper les risques. Le calcul repose sur les SIG et l’excédent brut d’exploitation, avec des ajustements selon les règles comptables en vigueur.
Le seuil de rentabilité
Le seuil de rentabilité correspond au chiffre d’affaires minimum pour couvrir les charges et commencer à générer des bénéfices. Dans les prévisionnels, on peut démarrer par une approche simple: inventorier exhaustivement les flux liés au projet afin de bâtir les trois tableaux financiers essentiels du business plan: compte de résultat prévisionnel, plan de trésorerie et plan de financement.
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Plan de financement, plan de trésorerie et bilan prévisionnel
Le plan de financement prévisionnel présente les besoins et les ressources financiers à la création et sur les exercices suivants. Il clarifie la structure du bilan: actif, passif et capitaux propres. Le plan de trésorerie (ou budget de trésorerie prévisionnel) suit mois par mois les flux d’encaissements et décaissements pour s’assurer que la trésorerie reste positive.
Le bilan prévisionnel synthétise actifs et passifs sur trois années, indiquant les immobilisations, les créances, les stocks, les disponibilités d’un côté et les capitaux propres, les dettes de l’autre. Le compte de résultat et le bilan prévisionnel se complètent: le résultat net du compte de résultat est intégré au bilan prévisionnel dans les capitaux propres.
Réalisation pratique et conseils
Avant de faire votre prévisionnel, assurez-vous que vos hypothèses soient alignées avec la forme juridique choisie (SASU, IR ou IS). L’expert-comptable peut vous aider à garantir la fiabilité du prévisionnel, particulièrement pour les impôts et les amortissements. Le prévisionnel doit être actualisé régulièrement, par exemple tous les 3 ou 6 mois, afin de rester utile pour piloter l’activité.
Pour construire votre compte de résultat prévisionnel, commencez par estimer le chiffre d’affaires prévisionnel en vous basant sur l’étude de marché et les hypothèses réalistes: nombre de ventes, panier moyen et nombre de jours d’ouverture. Puis estimez les charges prévisionnelles (charges externes, charges de personnel, impôts et taxes, charges financières, dotations aux amortissements). Enfin, déterminez les résultats: exploitation, financier, exceptionnel, courant et net.
Des erreurs fréquentes existent: surestimer les revenus, oublier des charges, négliger la saisonnalité ou raisonner en TTC au lieu de HT. Pour une SASU, la fiscalité et la rémunération du dirigeant influencent directement le compte de résultat prévisionnel. Il est préférable d’entamer l’élaboration avec un professionnel ou d’utiliser un modèle de prévisionnel adapté à votre statut juridique.
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Le compte de résultat prévisionnel - Comment le construire
Tableaux demandés dans le business plan
Les tableaux indispensables sont: le compte de résultat prévisionnel, le plan de financement prévisionnel, le plan de trésorerie mensuel et le bilan prévisionnel. Le compte de résultat prévisionnel s’étend généralement sur 3 ans (parfois 5 ans selon les besoins des financeurs). Il peut être utile de comparer les prévisions avec les résultats réalisés pour ajuster les hypothèses.
| Élément | Description |
|---|---|
| Chiffre d’affaires prévisionnel | Hypothèse de vente sur 3 ans |
| Charges prévisionnelles | Charges externes, charges de personnel, impôts et taxes, amortissements |
| Résultat prévisionnel | Résultat d’exploitation, résultat financier, résultat courant, résultat net |
| Bilan prévisionnel | Actif et passif sur 3 ans |
Qui peut réaliser le prévisionnel et comment se faire accompagner
Un expert-comptable est généralement le plus à même de réaliser cette étude, surtout lors de la création ou reprise d’entreprise. Le contrôleur de gestion peut aussi l’établir s’il est destiné à la gestion opérationnelle. Il est possible de réaliser le prévisionnel soi-même à l’aide de modèles en libre téléchargement, mais pour gagner en crédibilité auprès des financeurs, l’accompagnement d’un professionnel est fortement recommandé.
En complément, vous pouvez vous appuyer sur les outils et ressources proposés par les banques et les réseaux d’accompagnement (CCI, CMA, BGE, incubateurs) pour renforcer la solidité du dossier et obtenir le financement nécessaire.
RSS: résumé opérationnel et ressources
Le prévisionnel financier est un outil central du business plan qui traduit le modèle économique en chiffres et permet de tester la viabilité et la rentabilité du projet avant son lancement. Il doit être mis à jour régulièrement et peut être adapté selon le statut juridique choisi. Il sert aussi à convaincre les banques et investisseurs et à planifier les investissements et la trésorerie.
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