Qu'est-ce que la SEPR pour les milieux patronaux
Depuis 150 ans, la SEPR est un acteur incontournable de la formation professionnelle rhônalpine. Fondé par un visionnaire des affaires lyonnais en 1864, le Groupe SEPR incarne un engagement séculaire envers l’éducation et la formation professionnelle. Devenu aujourd'hui SEPR Groupe, laïc mais imprégné de l’esprit philanthropique saint-simonien et de la philosophie des Lumières, l'établissement a formé 4 400 apprenants en 2023 à travers une centaine de programmes du CAP au bac+5, avec 450 personnes impliquées auprès des jeunes (44 000 m2 de locaux à Lyon).
Un partenaire historique et structurant pour les entreprises
1er centre de formation professionnelle en Rhône-Alpes, la SEPR a toujours œuvré pour valoriser la formation professionnelle tout au long de la vie dans le but d’anticiper et de répondre aux besoins des entreprises. La proximité de la SEPR avec les entreprises est un élément central de son activité de formation professionnelle. Le lien avec le monde professionnel est porté par des actions fortes : partenariat avec le Rotary, club d’entreprise (Club Génération Pro), forum de l’Alternance, jobdating… qui se veulent être les vecteurs d’une relation de confiance.
La SEPR se targue d’accompagner les apprenants sur 360 degrés "en tenant compte de leurs besoins et des attentes du marché…", défend Oriane Reynaud. Plutôt proche des organisations patronales de la CPME et du Medef, l'établissement se veut connecté au monde du travail en créant des formations sur mesure. Décrocher un diplôme, une formation technique solide, mais surtout un savoir-être qui rend chaque apprenant adaptable à une société en mutation.
Des actions concrètes de mise en relation avec les entreprises
- Partenariats locaux et nationaux (Rotary, Club Génération Pro).
- Forums de l’Alternance et jobdating pour rapprocher apprentis et employeurs.
- Développement de formations sur mesure en lien avec les attentes des entreprises.
Un campus moderne, des équipements au service des besoins professionnels
À Lyon, ce sont plus de 44 000 m² de locaux, 61 ateliers, une médiathèque, 20 salles informatiques, une cafétéria et une salle de sport qui accueillent chaque jour des centaines près de 4 000 apprenants. À la suite d’un concours d’architecture, les projets de Girodet, Dassonville et Chabal sont sélectionnés en 2002, posant les bases d’un campus de 28 000 m². La SEPR a consolidé ses activités sur le Campus situé rue Professeur Rochaix à Lyon, créant ainsi un pôle dynamique et moderne pour la formation professionnelle et l’innovation.
Le campus est structuré autour de plusieurs pôles : des espaces de formation pratiques (bijouterie, esthétique, coiffure, pâtisserie, etc.), des salles de réunion et de conférences pour les événements et les rencontres professionnelles, et des installations pour les activités sportives et culturelles. Le site bénéficie aussi d’une proximité stratégique avec des réseaux de transport en commun, facilitant ainsi les trajets pour les étudiants, les enseignants, et les visiteurs.
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Un maillage territorial et international au service des employeurs
Apprentis, lycéens, étudiants, demandeurs d’emplois, salariés se répartissent sur sept sites dont cinq établissements partenaires dans les départements de l’académie de Lyon et ses deux campus de Lyon et d’Annonay. La SEPR développe les actions internationales dans ses parcours de formation, en encourageant la mobilité du personnel, en collaborant avec des établissements de formation à travers le monde et en proposant des formations et services adaptés aux publics étrangers. Grâce à la mobilité à l’étranger, les apprenants élargissent leurs horizons, renforcent leur adaptabilité et acquièrent une perspective internationale qui les distingue sur le marché du travail.
Des valeurs et une mission partagées avec le monde économique
En 1864, lorsque François-Bathélémy Arlès Dufour crée, à Lyon, la SEPR (pour société d’enseignement professionnelle du Rhône), il est guidé par la pensée saint-simonienne qui n’oppose en rien l’économie et le social, la prospérité économique et l’émancipation individuelle, mais, au contraire, imbrique l’une dans l’autre au profit de la société tout entière. « Les saint-simoniens, reprend Véronique Furlan, ont toujours voulu rapprocher les dimensions sociales des dimensions économiques, et ont toujours refusé de les opposer… »
"Le rôle de notre organisation, dont ses valeurs fondatrices nous animent toujours, est de faire marcher l’ascenseur social, de préparer les compétences de demain au service de l’économie et des citoyens, sans oppositions et sans contradictions. Tout en suivant les référentiels de l’Éducation nationale pour délivrer les diplômes du CFA et du lycée professionnel, la SEPR aide chaque personne qui pousse la porte de ses campus à Lyon, le site principal, ou à Annonay, dans l’Ardèche, à définir son projet professionnel", affirme Véronique Furlan.
Accompagnement social et insertion professionnelle
La SEPR accueille quelque 3 800 apprenants par an et avance « en 150 ans, plus de 1 million de jeunes et d’adultes formés en partenariat étroit avec plus de 100 000 entreprises ». Pour cela, « la sélection » passe d’abord par l’écoute. Une partie des formations de la SEPR est sur la plateforme Parcoursup, mais « on ne surajoute pas de la sélection », dit Véronique Furlan. « Notre principe est d’accueillir, d’écouter, de conseiller, de proposer un parcours, des ajustements, ne pas conduire dans des voies impraticables. »
Pour accompagner la construction de ces citoyens, 60 % des apprenants à la SEPR ont moins de 18 ans, le volet « éducatif/social/citoyen » est très important. « Ces jeunes adolescents arrivent à un début de prise d’autonomie, d’engagement, dans leur entrée dans le monde économique et social. On ne leur apprend pas les codes, mais on leur dit qu’il y a des codes. A eux de savoir s’ils veulent ou non les adopter. »
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Outils de soutien aux apprenants et aux entreprises
Le Fonds de dotation SEPR Avenir, créé en 2015, a été une initiative pionnière dans le monde de la formation professionnelle en France. Une nouvelle fois dans son histoire, la SEPR a su être visionnaire. L’école venait de fêter ses 150 ans et avait intégré la nécessité de diversifier ses ressources pour faire grandir une SEPR plus forte et plus égalitaire. En 2021, le Fonds de dotation SEPR Avenir devient le Fonds Horizon SEPR.
Le Fonds de dotation SEPR Avenir, créé en 2015, « souhaite donner à chacun les mêmes chances de réussite et permettre au plus grand nombre de trouver sa place dans la société de demain ». Il apporte des aides financières comme des aides d’urgence, des bourses sociales, un soutien à la création d’entreprises et aux projets innovants des apprenants, une coopération internationale et une aide à la mobilité. Il compte parmi ses mécènes le groupe de prévoyance Apicil, la Caisse d’Epargne Auvergne-Rhône-Alpes ou encore le Rotary Club de Lyon et la Fondation du BTP.
Innovation pédagogique et transdisciplinarité recherchées par les employeurs
La SEPR ne s’en tient pas à l’offre « classique » de cours mais développe des formes originales d’activités de formation. Les cours peuvent être créés à la demande, dès lors que 20 personnes au moins l’expriment. Un commissaire (un apprenant élu pour représenter le groupe) détermine avec les dirigeants le contenu et les modalités du cours, et les administrateurs se chargent de recruter un professeur (quand ce ne sont pas les demandeurs qui en désignent un) et de trouver un local.
La transversalité et le décloisonnement, comme de plus en plus en entreprise, vadrouillent d’une section de formation à une autre. « Depuis notamment que nous sommes installés sur le campus Professeur Rochaix à Lyon 3e, le site favorise ce fonctionnement. Les dispositifs se côtoient : formation continue/formation professionnelle, temps plein/alternance, auditeurs libres, salariés d’entreprises… De même que les espaces et les ateliers sont pour tous. Nous formons des citoyens économiques à l’esprit décloisonné. »
Exemples d'initiatives pédagogiques en mixité de compétences
- Lors de la semaine de la science, on mixe les équipes : des coiffeurs et des électriciens fabriquent ensemble un pont.
- Le restaurant pédagogique d’Annonay permet aux apprentis de se former dans des conditions réelles, en mettant à l’honneur une cuisine de saison inspirée des produits du terroir ardéchois.
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Des défis récents et les réponses attendues par les milieux patronaux
Baisse du nombre d’apprenants, coupes des aides à l’apprentissage, contexte économique fragile… La vénérable SEPR, acteur historique de la formation professionnelle dans la région, est en souffrance. L’école des métiers, créée à Lyon il y a plus de 160 ans et reconnue d'utilité publique, a enregistré, en 2025, une deuxième année déficitaire. Et voit son nombre d’apprenants (apprentis, élèves lycéens et étudiants) chuter, passant de 4 219, en 2023, à 3 205, en 2025.
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Plusieurs facteurs expliquent cette situation délicate. Il y a, tout d’abord, une forte baisse du financement de l’apprentissage. « La NPEC (niveau de prise en charge), fixé par les OPCO (opérateurs de compétences), a baissé de 7,2 % entre 2022 et 2025 », explique Xavier Hunot, directeur général de la SEPR. Avec des filières qui souffrent particulièrement. Par exemple, « pour les métiers du bois et de l’ameublement, la NPEC a baissé de plus de 31 %. Par ailleurs, les aides à l’embauche pour les entreprises ont également subi un sacré coup de rabot. Depuis février 2025, l'aide unique aux employeurs est passée de 6 000 euros par apprenti à 5 000 euros pour les entreprises de moins de 250 salariés, et à 2 000 euros pour les entreprises de plus de 250 salariés. »
Pour faire face à ses difficultés financières, la SEPR s’est lancée, en 2025, dans un projet de restructuration dans lequel « on travaille à sauver les emplois et pérenniser les formations », indique Xavier Hunot. Aujourd’hui, la SEPR souhaite réduire sa dépendance à l’apprentissage, qui représente 85 % de son chiffre d’affaires. Et parmi les pistes envisagées, il y a la diversification des revenus avec, notamment, la mise en location des bâtiments vacants et le développement de nouvelles offres, comme par exemple des formations courtes s’intégrant à la formation continue. Un dialogue social est en cours.
Ce que les milieux patronaux retirent de leur relation avec la SEPR
Pour les employeurs, la SEPR représente un vivier de compétences opérationnelles et adaptables, formées dans des conditions proches du réel et souvent en alternance. Les milieux patronaux trouvent dans la SEPR un partenaire capable de construire des parcours sur mesure, d’anticiper les besoins sectoriels et d’offrir des dispositifs de formation continue, d’apprentissage et de mobilité internationale. La SEPR se veut être un lieu de croisement et d’échange entre les apprenants afin de favoriser l’autonomie et l’ouverture d’esprit dans chaque parcours de formation.
Les entreprises y voient également un acteur engagé socialement : « L’épicerie solidaire Co’op a été fondée en décembre 2019 en partenariat avec la Croix-Rouge, la banque alimentaire et le soutien de mécènes de la SEPR. » Des apprenants bénévoles ont collecté, en décembre 2020, avec les habitants du quartier de Lyon 3e, près de 90 boîtes à chaussure remplies de produits de première nécessité pour des SDF. Ces initiatives renforcent la confiance des partenaires économiques envers la SEPR.
En chiffres (extraits significatifs)
| Indicateur | Valeur |
|---|---|
| Surface des locaux à Lyon | 44 000 m² |
| Nombre d’apprenants (2023) | 4 400 (formation totale), ~3 800/an |
| Nombre d’apprenants (2025) | 3 205 |
| Ateliers | 61 |
| Part du chiffre d’affaires liée à l’apprentissage | 85 % |
| Personnel mobilisé (2023) | 450 personnes auprès des jeunes ; 227 salariés et 80 agents de l’Etat |
Conclusion pragmatique pour les employeurs
Pour les milieux patronaux, la SEPR est un partenaire historique, un centre de ressources humaines et pédagogiques, et un laboratoire d’innovation pédagogique qui permet d’aligner formation et besoins économiques. En combinant dispositifs d’alternance, formation continue, actions internationales, et soutien social, la SEPR offre aux entreprises des profils formés, adaptables et engagés. Face aux défis financiers récents, la relation de confiance entre la SEPR et les employeurs demeure cruciale pour co-construire des solutions de financement, d’emploi et d’innovation des compétences dans les territoires.
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