Statut juridique des maisons de France au Canada et naissance de Maisons Canada

Le texte constitue Maisons Canada en société d'État. Maisons Canada a pour mission de favoriser, de soutenir et de développer l'offre de logements abordables au Canada et de favoriser l'adoption de méthodes de construction innovatrices et efficaces dans le secteur de la construction résidentielle au Canada.

Contexte et cadre légal

Maisons Canada est présenté comme une entité fédérale créée pour répondre à la crise du logement et pour transformer la collaboration entre les secteurs public et privé dans le domaine de l'habitation.

Nature juridique et positionnement

Maisons Canada est envisagée comme un guichet unique du gouvernement fédéral pour le logement abordable, destiné à faciliter l'accès des constructeurs aux ressources et à accélérer les grands projets. L’objectif est de créer une agence publique capable d’investir, de mobiliser des terrains publics et de coordonner des investissements privés et publics dans une approche de construction moderne et durable.

Transfert et portefeuille foncier

Afin de simplifier la construction sur terrains publics, la responsabilité de la Société immobilière du Canada est transférée au portefeuille de Maisons Canada. Maisons Canada aura accès au portefeuille foncier du gouvernement, incluant 88 propriétés fédérales désignées pouvant accueillir des logements, couvrant environ 463 hectares, soit la superficie du centre-ville d’Ottawa.

Trois piliers stratégiques et outils financiers

Cette approche repose sur trois grands piliers:

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  • Établir des partenariats avec l’industrie, les autres ordres de gouvernement et les communautés autochtones pour bâtir rapidement et à grande échelle des logements abordables.
  • Investir des capitaux, créer de la demande et déployer des technologies innovantes (préfabrication, logements modulaires, bois massif) afin de réduire délais, coûts et émissions pendant la construction.
  • Adopter la politique « Achetez canadien » et privilégier les matériaux et industries canadiens, renforçant les chaînes d’approvisionnement nationales et créant des emplois.

Maisons Canada bénéficiera d’une enveloppe initiale de 13 milliards de dollars pour financer, acquérir des terrains et lancer de grands projets, tout en offrant des incitatifs financiers flexibles et en facilitant des transactions de portefeuille.

Plan opérationnel et projets pilotes

Maisons Canada s’attachera à des projets hors marché et à des logements communautaires de revenus mixtes. Six sites prioritaires sont annoncés pour déployer 4 000 logements préfabriqués, avec potentiel jusqu’à 45 000 logements dans l’ensemble du portefeuille, situés à Dartmouth, Longueuil, Ottawa, Toronto, Winnipeg et Edmonton.

Des initiatives précises incluent:

  • Le lancement du Fonds canadien de protection des loyers, doté de 1,5 milliard de dollars, pour préserver les loyers abordables existants en facilitant l’achat d’immeubles de logements locatifs par des entités communautaires.
  • Un investissement d’1 milliard de dollars pour des logements supervisés et de transition pour les personnes sans domicile ou à risque, avec un soutien associant les provinces, territoires, municipalités et communautés autochtones.
  • Une collaboration avec la Société d’habitation du Nunavut pour construire plus de 700 logements publics et abordables, dont environ 30 % hors chantier par des méthodes innovantes comme la préfabrication.

Gouvernance et leadership

Pour mener à bien ce mandat, Ana Bailão est nommée présidente-directrice générale de Maisons Canada. Son expérience en logement abordable et en gestion municipale est mise en avant comme un atout clé pour diriger l’agence et coordonner les partenariats.

Perspectives économiques et défis

La stratégie repose sur l’utilisation de terrains publics, l’assouplissement des processus d’approbation et l’offre d’incitatifs importants pour attirer le secteur privé et accélérer la construction. Maisons Canada vise à doubler la construction de logements, à rétablir l’accessibilité financière et à réduire l’itinérance par une approche intégrée et innovante.

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Le FRAPRU et d’autres groupes de défense du droit au logement expriment des inquiétudes concernant les cibles d’abordabilité, la définition des logements sociaux et les mécanismes de financement. Des questions subsistent sur le niveau exact des fonds publics dédiés, leur répartition entre subventions et outils financiers, et sur la manière dont cela s’inscrira dans les programmes existants.

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Impacts prévus sur le secteur de la construction résidentielle

Deux effets majeurs sont attendus: une accélération de la construction grâce à des méthodes modernes et une stimulation de la chaîne d’approvisionnement canadienne via l’utilisation prioritaire de ressources et matériaux nationaux.

Éléments de financement et de structure

Les premiers investissements et initiatives prévus incluent:

  1. Priorité à six sites pour 4 000 logements préfabriqués et potentiel jusqu’à 45 000 dans le portefeuille.
  2. Transfert de portefeuille foncier et exploitation des terrains publics pour réduire les coûts fonciers.
  3. Utilisation de technologies de construction avancées et d’achats en gros pour diminuer les délais et les coûts.

Tous les éléments en un coup d’œil

Maisons Canada est une initiative fédérale qui cherche à augmenter l’offre de logements abordables par une collaboration public-privé, l’emploi de méthodes de construction innovantes et l’orientation vers les matériaux et industries canadiens, tout en transférant des responsabilités et des actifs pour accélérer les projets sur terrains publics.

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