Stratégies de mobilité durable pour les entreprises à Genève

La mobilité durable représente une nouvelle approche des déplacements pendulaires et professionnels, alliant performance économique et respect de l'environnement. Pour vous employeurs, cela se traduit par des solutions de mobilité multimodales et flexibles qui optimisent les trajets de vos collaborateurs et collaboratrices tout en réduisant leur impact écologique.

Pourquoi travailler sur la mobilité en contexte genevois

Dans le contexte genevois, la mobilité est devenue un enjeu stratégique majeur. La congestion routière impacte directement la productivité des organisations : les automobilistes perdent en moyenne 19 minutes par trajet de 30 minutes aux heures de pointe, soit 105 heures par an*. Cette situation représente une réelle opportunité d'optimisation : 60% des déplacements en voiture font moins de 3 km, créant ainsi un potentiel important de report modal qui permettrait de réduire significativement le stress et la fatigue de vos équipes, tout en diminuant la pollution de l'air et les nuisances sonores qui affectent la qualité de vie de tous.

Le cadre légal lui aussi évolue. Le plan climat cantonal 2030 et la loi LMCE fixent désormais un cap clair : -60% de gaz à effet de serre d'ici 2030 et -40% de déplacements individuels motorisés pour 2050. Pour atteindre ces objectifs, le Plan de mobilité durable adopté propose une stratégie multimodale sur le long terme.

Qu'est-ce qu'un plan de mobilité d'entreprise et quels bénéfices ?

Un plan de mobilité est un ensemble de mesures prises par une entreprise en vue de limiter l'utilisation de la voiture individuelle par ses collaborateurs, que ce soit pour les déplacements pendulaires ou dans le cadre de leurs activités professionnelles. Mise à disposition de vélos, participation à l'achat d'un abonnement de transports publics ou mesures pour limiter le stationnement des employés réalisant des trajets seuls dans leur voiture: un plan de mobilité peut prendre des formes différentes, selon les besoins, les moyens et les objectifs de l'entreprise.

Un plan de mobilité participe par ailleurs à réduire les nuisances générées par le trafic individuel motorisé (pollution, bruit, congestion du trafic, ...). En limitant le nombre de véhicules sur la route, ces mesures profitent à l'ensemble des entreprises qui ont besoin de se déplacer dans le cadre de leurs activités, par exemple pour exécuter des livraisons. La qualité de vie, la santé physique et mentale de l'ensemble de la population s'en trouvent également améliorées.

Principes et bonnes pratiques pour élaborer un plan de mobilité

Considérer tous les modes de transport de manière équitable : proposer une prise en charge des frais de déplacement quel que soit le mode choisi, afin d’élargir le champ des solutions et de répondre à la diversité des situations individuelles.
Adopter une gestion évolutive de la mobilité : tenir compte du renouvellement du personnel, des changements de situations de vie et des évolutions de l’entreprise pour adapter régulièrement les mesures proposées.
Assurer une communication claire et régulière : informer et sensibiliser en continu afin d’accompagner les collaborateurs et collaboratrices dans leurs choix et de garantir l’adhésion aux mesures mises en place.
Définir un plan d’action structuré et cohérent : mettre en œuvre un plan d’action complet et concret, soutenu par les acteurs clés de l’entreprise, pour assurer l’efficacité et la pérennité des actions.
Optimiser et organiser les ressources disponibles : gérer de manière optimale les moyens existants (places de stationnement, flotte de véhicules, accès aux transports collectifs, infrastructures, etc.) afin d’améliorer leur utilisation et de générer des gains financiers et opérationnels pour l’entreprise.

Ingrédients du succès

Anticipation
Démarche structurée
Plan d'action cohérent
Implication et exemplarité des acteurs clés
Processus dynamique et stratégie de communication adaptée
Application effective des règles, audace et persévérance
Moyens financiers et organisationnels adaptés

Mesures concrètes observées dans des entreprises et territoires suisses

On le voit avec ces exemples, repenser la mobilité en entreprise ou au sein d’une commune ne consiste pas uniquement à remplacer une flotte de véhicules vieillissante par des nouveaux véhicules électriques. Il ne suffit pas non plus de mettre en place une mesure unique pour parvenir à rendre la mobilité plus durable au sein d’une organisation. Au contraire, il est nécessaire de proposer un panel diversifié de mesures, afin d’inciter aux changements de comportement et d’apporter des réponses appropriées à des besoins différents.

Exemples d'entreprises

L’Oréal Suisse a bien compris l’enjeu de taille que représente la mobilité en termes d’impact énergétique et climatique, et bien entendu, sa propre responsabilité en tant qu’entreprise. Début 2020, L'Oréal a ainsi renouvelé l’ensemble de son parc automobile (100 véhicules). Les véhicules de fonction au diesel ont été remplacés par des véhicules au gaz naturel et biogaz ou par des véhicules 100% électriques. Ces mesures permettront à l’entreprise de réduire ses émissions de CO2 de 42% dès 2020.

En parallèle, L'Oréal Suisse favorise le train pour les déplacements en Suisse et à l’étranger, et limite fortement le recours à l’avion. L’entreprise prône, par ailleurs, le télétravail et prend en charge une partie des coûts des trajets réalisés en transports publics pour ses collaborateurs n’ayant pas de véhicule de fonction. Un accent est également mis sur la sensibilisation du personnel : l’entreprise a organisé une semaine entière dédiée à la mobilité douce en 2018 et a participé, en 2019, à l’action Bike to Work.

Employeurs de plus de 11'000 collaborateurs et accueillant de nombreux patients et visiteurs quotidiennement, les Hôpitaux Universitaires de Genève (HUG) font également face à des enjeux de taille en matière de mobilité et œuvrent pour plus de durabilité. La mobilité douce est encouragée par diverses mesures, comme la présence d’un service de réparation de vélos, un fonds d’encouragement à l’achat de vélos et vélos électriques, des partenariats avec certains magasins de vélos offrant des tarifs préférentiels pour les collaborateurs.

Les HUG subventionnent également les abonnements annuels pour tous les transports publics régionaux ainsi que les abonnement P+R et P+B (place de parc pour voiture et vélo, sans transports publics) et limitent les remboursements kilométriques dans le cadre des déplacements professionnels.

Mais la mobilité durable n’est pas seulement la tâche des grandes entreprises, chacun, à son échelle, peut amener sa pierre à l’édifice. De nombreuses PME s’engagent aussi vers la voie de la durabilité. C’est le cas du bureau d’ingénieurs civils Daniel Willi S.A., qui compte un peu moins de 50 collaborateurs répartis dans deux succursales à Montreux et Renens. Le développement durable ayant toujours été une priorité pour cette entreprise, elle a débuté une réflexion sur la mobilité au début des années 2000 déjà. Le premier pas fut de réaliser, en 2004, une étude sur les émissions de CO2 générées par l’activité du bureau. Elle a démontré que près de 80% des émissions provenaient des déplacements domicile-travail.

Le bureau lance alors en 2008 une démarche de gestion de la mobilité afin de limiter cet impact, et met en place différentes mesures : l’aménagement d’une cafétéria permet, par exemple, de limiter les déplacements pour les repas de midi ; la flexibilisation des horaires et la pratique du télétravail permettent aux employés de mieux gérer leur temps ; les trajets et déplacements professionnels sont organisés de manière rationnelle afin de limiter les trajets.

Mutualiser les efforts au niveau inter-entreprises

Dans la zone industrielle de la Vuarpillière, à Nyon, les entreprises se sont rassemblées sur impulsion de la Ville de Nyon, pour mettre sur pied un plan de mobilité inter-entreprises en 2014. Réunissant 15 entreprises et près de 75% des collaborateurs de la zone industrielle (soit 850 collaborateurs), ce plan a pour objectif d’améliorer l’accessibilité du site et de réduire l’utilisation des transports individuels motorisés.

Une centrale mobilité a été créée pour les entreprises partenaires et propose diverses offres, telles que la mise en contact pour du covoiturage, la création de navettes autogérées (pour les collaborateurs habitant sur des axes peu ou pas desservis par les transports en commun) ou encore des « check-up mobilité » qui permettent aux entreprises de faire un état des lieux de leur gestion de la mobilité. En 2018, après 4 ans d’existence de la centrale mobilité, les mesures mises en œuvre ont ainsi permis de libérer 30 places de parc (-4% de voitures individuelles), d’augmenter de 14% le nombre d’employés utilisant les transports publics locaux et d’atteindre 18% de part de covoiturage. Dernièrement, deux navettes autogérées comportant chacune huit utilisateurs ont été créées.

Initiatives communales inspirantes

Les communes font face aux mêmes préoccupations que les entreprises en matière de mobilité. La commune de Lutry a voulu montrer l’exemple en termes de mobilité durable : depuis mars 2018, un véhicule électrique Mobility est à disposition des employés de l’administration communale et de la population. La ville de Vevey, quant à elle, propose à ses citoyens d’amener leurs déchets encombrants à la déchetterie à l’aide d’un vélo-cargo électrique. Ces vélos sont mis à disposition des habitants pour un modeste coût de location.

Ce service, Carvelo2go, a été initié et est proposé par l'Académie de la mobilité, filiale du TCS. Par ailleurs, il est disponible dans de nombreuses villes de Suisse. Quant à la ville de Fribourg, elle innove également en termes de mobilité, avec la collecte des sapins de Noël à l’aide de… chevaux de trait ! L’opération a été testée - avec succès - pour la première fois en janvier 2020.

Outils, accompagnements et labels disponibles à Genève

Le département de la santé et des mobilités, la Fondation Modus et les Transports publics genevois mettent à disposition des entreprises une offre coordonnée pour les accompagner dans le développement de leur plan de mobilité. Cette démarche repose sur une logique partenariale, réunissant des acteurs expérimentés et complémentaires.

Guichet unique et diagnostic

Le guichet unique de l’Office cantonal des transports (OCT) du département de la santé et des mobilités (DSM) est le premier point de contact pour toute entreprise souhaitant initier une démarche de plan de mobilité. Les conseillers de l’OCT et du DSM proposent un entretien gratuit et personnalisé pour identifier les besoins, expliquer les différentes étapes possibles et orienter l’entreprise vers l’offre la plus adaptée.

Le "Toolkit mobilité" de la Fondation Modus est un outil gratuit et accessible en ligne, conçu également pour les TPE et PME. Il permet de dresser un état des lieux des pratiques de mobilité du personnel et de repérer les leviers d’action pertinents. Basé sur l'expertise de l'EPFL en sociologie des comportements de mobilités, cet outil regroupe la localisation de l’entreprise et des collaborateurs et collaboratrices, l’accessibilité en transports publics ou à vélo, les contraintes personnelles et les désirs étayant les choix de mobilité.

Diagnostic opérationnel et instruments financiers

Avec evomoov, les TPG proposent un accompagnement intégré qui combine diagnostic et mise en œuvre du plan de mobilité. Après une analyse fine des pratiques de mobilité et des attentes du personnel, evomoov aide à mettre en place des mesures concrètes et directement opérationnelles. Les entreprises peuvent tester de nouvelles solutions grâce à des programmes exploratoires (cartes prépayées tpgPay, vélos électriques, covoiturage, autopartage).

Elles disposent ensuite de deux instruments financiers : le compte mobilité, une enveloppe budgétaire virtuelle que chaque collaborateur utilise librement sur un webshop multimodal, et le chèque mobilité, une contribution ciblée à une prestation spécifique comme un abonnement de transports publics ou de vélos en libre-service. La plateforme digitale permet un suivi précis via tableaux de bord, une facturation consolidée et des outils de communication prêts à l’emploi pour sensibiliser le personnel.

Accompagnement spécialisé et standards professionnels

Les bureaux d’étude partenaires apportent une expertise approfondie et sur mesure pour les entreprises souhaitant aller plus loin dans l'élaboration ou un accompagnement à la mise en œuvre d'un plan de mobilité et l'acquisition des compétences en interne. À partir de ces données, ils conçoivent un plan de mobilité sur mesure, composé d'actions concrètes et adaptées.

Mobility Management Suisse est une association professionnelle indépendante qui rassemble des professionnels expérimentés pour fournir des services de gestion de la mobilité. Elle a notamment développé des standards pour garantir la qualité d'un plan de mobilité.

Label Ecomobile

Le Label Ecomobile, lancé en septembre 2022, distingue et valorise les entreprises et institutions genevoises qui mettent en place un plan de mobilité. Facultatif, gratuit et valable 5 ans, il constitue un outil de reconnaissance et de promotion pour l’entité certifiée. Il atteste d’un engagement concret en faveur d’une meilleure organisation des déplacements professionnels et pendulaires, et peut être utilisé dans la communication interne et externe de l’entreprise.

En octobre 2025, près de 40 entreprises et institutions ont déjà obtenu le label, représentant plus de 52 000 collaborateurs et collaboratrices, soit plus de 12% des emplois à Genève. Parmi elles : 23 entreprises privées et 16 entités publiques, dont des communes, des établissements publics autonomes, des fondations et des associations.

Mesures techniques et incitatives à mettre en œuvre

Electrification des flottes et infrastructure de recharge : mobilité électrique, électrification des flottes et infrastructure de recharge.
Mobilité partagée : car-sharing, ridesharing, navettes et hubs de mobilité.
Mobilité douce et active : mise à disposition de vélos, subvention d’abonnements, participation aux frais d’entretien des vélos ou d’un abonnement de vélo en libre‑service.
Optimisation logistique : solutions de microhubs, flottes de vélos cargos et propositions pour le premier et dernier kilomètre.
Politiques de stationnement : limiter les places de parc pour les trajets en voiture individuelle et rediriger l’usage vers les transports publics ou le covoiturage.
Programmes pilotes : permettre aux collaborateurs de tester des alternatives (vélos électriques, navettes, cartes prépayées) avant généralisation.

Comment mettre en œuvre : démarche recommandée

Prendre contact et réaliser un diagnostic : premier entretien avec l’OCT/DSM ou l’outil Toolkit mobilité de la Fondation Modus.
Analyser les pratiques et identifier les leviers : mesurer déplacements, stationnement, besoins et contraintes du personnel.
Élaborer un plan d’action structuré : combiner mesures techniques, incitations financières et actions de communication.
Tester des mesures à petite échelle : pilotes exploratoires pour valider l’acceptabilité et l’efficacité.
Déployer, suivre et ajuster : utiliser des tableaux de bord, indicateurs et retours des collaborateurs pour faire évoluer la politique.
Candidater au Label Ecomobile pour valoriser les efforts et fédérer les acteurs internes et externes.

Rôle des entreprises dans l’atteinte des objectifs climatiques

Les entreprises et les organisations suisses jouent un rôle clé dans la réalisation des objectifs de la Stratégie énergétique 2050 et de l'Accord de Paris sur le climat, dans la mesure où elles possèdent un grand potentiel d'économies : Il existe encore de nombreuses opportunités inexploitées pour économiser de l'énergie et réduire les émissions de CO2 dans les transports liés à l’activité économique.

Avec des solutions durables, les entreprises et les organisations peuvent contribuer significativement à la protection du climat tout en améliorant leur propre bilan CO2. Elles disposent aussi d'une influence sur les collaborateurs et collaboratrices : Les entreprises peuvent influencer positivement le comportement de leurs collaborateurs et collaboratrices en Suisse en matière de mobilité. Une responsabilité envers les clients et clientes : Les entreprises peuvent également inciter leurs clients et clientes à adopter une mobilité durable.

Un plan de mobilité pour votre entreprise ? Témoignage de l’ECA

Ressources et formations

Les cantons de Genève et Vaud, en collaboration avec les chambres de commerce des deux cantons, mettent en place une formation de Mobility Manager pour accompagner efficacement les entreprises. Des prestataires spécialisés (TPG, evomoov, bureaux d’études, Mobility Management Suisse) proposent des offres concrètes pour diagnostiquer, tester et mettre en œuvre des mesures efficaces pour une mobilité intelligente.

Des outils efficaces permettent d'analyser les émissions de CO₂, d'identifier les économies potentielles et de promouvoir des alternatives plus respectueuses de l'environnement. SuisseEnergie soutient les entreprises lors de l’élaboration de concepts de mobilité ainsi que dans l’accompagnement communicationnel de leur mise en œuvre en matière de mobilité durable, en particulier dans les domaines suivants : mobilité légère, partagée, logistique, solutions pour le premier et dernier kilomètre, électrification des flottes et infrastructure de recharge.

Histoires de la pratique et retours d'expérience

Vous trouverez ici des exemples de bonnes pratiques en matière de mesures de mobilité. Luzernmobil montre comment les entreprises lucernoises participent déjà de manière rentable à la transition de la mobilité. Clevermobil propose une offre de conseil pour mettre en œuvre des mesures efficaces.

"Une expérience très enrichissante ! L'Innovation Sprint de SuisseÉnergie a permis de confronter nos idées et d'affiner notre discours. Ce cadre rigoureux, aux jalons précis, a été le coup de pouce idéal pour passer de la réflexion à l'action." - Jean Binay, Responsable durabilité, Swatch Group.

Outil / Acteur	Service
OCT - DSM	Entretien gratuit et orientation pour initier un plan de mobilité
Fondation Modus - Toolkit mobilité	Enquête gratuite et diagnostic pour TPE/PME
TPG - evomoov	Diagnostic, mise en œuvre, compte mobilité et chèque mobilité
Mobility Management Suisse	Accompagnement spécialisé et standards qualité
Label Ecomobile	Reconnaissance et promotion des bonnes pratiques (gratuit, 5 ans)

Avec des mesures ciblées, vous pouvez apporter une contribution importante à une mobilité durable et porteuse d'avenir. Qu'il s'agisse de la mobilité des pendulaires, de la mobilité des clients ou des transports commerciaux, SuisseEnergie vous soutient pour développer et mettre en œuvre des solutions innovantes.

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