Le Leadership: Définition, Qualités et Développement

« C’est un poste sur lequel nous recherchons un vrai leader. » « Pour réussir dans vos missions, il vous faudra faire preuve de leadership. » Il est fort probable qu’au cours de votre carrière ou lors d’un entretien d’embauche, vous ayez déjà entendu l’une ou l’autre de ces phrases. Si elles ont suscité chez vous plus de questionnements que de certitudes, vous êtes au bon endroit! On décrypte pour vous les qualités d’un leader et comment développer votre leadership.

Leadership et management sont deux notions différentes, mais tout aussi indispensables en entreprise. Le leader guide ses collègues, les inspire, les encourage à se surpasser. Le manager gère son équipe, organise le travail.

Comment Maîtriser l'Art du Leadership | 7 Qualités de Leadership à Avoir - Brian Tracy en Français

Qu'est-ce qu'un Leader?

Un leader ne se résume pas à une fonction ou à un titre précis. La réalité prouve encore, malheureusement trop souvent, que de nombreux managers voire dirigeants n’ont ni les épaules ni les qualités nécessaires pour être des leaders. À l’inverse, certains collaborateurs, par leur stature et leur influence, savent faire preuve d’un leadership naturel pour inspirer et motiver leurs collègues.

Alors, qu’est-ce qu’un leader? S’il n’existe pas de portrait-robot type du leader idéal, ce dernier se reconnaît très souvent par sa capacité naturelle à influencer et mener un groupe vers la réalisation d’objectifs communs. Par son attitude charismatique, il sait partager sa vision et ses idées aux autres membres de l’équipe afin de les guider et de les motiver vers plus de performance. Ainsi, il sait en général faire preuve d’autorité sans être autoritaire et est reconnu pour sa capacité à faire grandir les personnes qui l’entourent.

Schéma illustrant les composantes du leadership.

Top 10 des Qualités Essentielles d'un Leader

Savoir faire confiance: La confiance est indispensable à toute relation humaine, et les relations dans l’entreprise n’échappent pas à la règle.
Fixer des objectifs clairs: Dans notre étude sur les attentes des salariés, plus de 41 % des répondants insistent sur la nécessité d’un partage clair de la vision et de la stratégie pour donner du sens au quotidien.
Incarner les valeurs de l’entreprise: Les jeunes générations se tournent aujourd’hui vers des entreprises qu’ils estiment porteuses de sens.
Permettre l’échange et la transmission du savoir: Le rôle du leader au sein d’un groupe consiste à encourager le développement d’une culture et d’un environnement participatif parmi des différents services d’une organisation.
Récompenser les bonnes initiatives: Ce sont les petites victoires qui permettent à votre équipe d’avancer au quotidien, alors soyez attentif.
Encourager le changement: L’innovation est vitale à toute équipe et toute organisation.
Savoir prendre soin de soi: L’humeur est contagieuse, qu’elle soit bonne ou mauvaise.
Communiquer en toute transparence: L’intégrité est l’une des clés de la confiance que l’on accorde ou non aux personnes qui nous entourent.
Savoir écouter: La capacité d’écoute est un préalable à toute bonne communication.
Avoir des convictions: Un vrai leader a non seulement des convictions et des croyances mais il n’a surtout pas peur de les affirmer haut et fort.

Leadership Féminin: Un Enjeu Contemporain

La notion de leadership féminin est un sujet sensible, comme toutes les questions qui touchent au genre. En effet, il n’existe pas deux types de leadership opposé, l’un masculin qui est direct, simple, parfois brutal, et l’autre féminin, tout en rondeur, en émotions et en équilibre. La question de fond est de savoir comment stimuler la notion de leadership auprès des collaboratrices de votre organisation. En effet, le leadership et la confiance en soi sont des sujets clés pour réussir dans sa vie personnelle et professionnelle. On ne naît pas leader : on le devient.

Il est toujours bon de rappeler qu’en équivalent temps plein, les hommes touchent 23 % de plus que les femmes. Tous temps de travail confondus, le pourcentage monte à 25,7 %. Des inégalités connues depuis longtemps qui ont pourtant du mal à se réduire. La solution pourrait donc venir du leadership féminin.

Conférence sur le leadership féminin à l'Université Paris Dauphine.

Les Soft Skills et le Leadership Féminin

Le second critère lié au leadership, c’est la question de la gestion des émotions, de l’empathie et de l’écoute active. Des soft skills que l’on retrouverait davantage chez les femmes et qui permettraient de mieux percevoir et d’exprimer les émotions, de les comprendre, et de les réguler chez soi et chez les autres. À titre d’exemple, on peut citer Jacinda Ardern, Première ministre néo-zélandaise depuis 2017, qui fait partie de ces femmes qui transforment la politique. Compatissante, à l’écoute, et empathique, elle dira elle-même que « l’une des critiques auxquelles j’ai dû faire face au fil des ans est que je ne suis pas assez agressive ou assertive ou que, d’une certaine manière, parce que je suis empathique, cela signifie que je suis faible. Je me rebelle totalement contre cela. Je refuse de croire qu’on ne peut pas être à la fois compatissant et fort.

Si la notion de leadership est clairement documentée, celle du leadership féminin repose beaucoup sur des stéréotypes de genre. Si votre comité de direction et vos comités d’exploitation ne sont pas paritaires, vous envoyez un mauvais signal. Dire que vous faites du leadership féminin une priorité est une chose, mais le montrer est autre chose.

Développer le Leadership Féminin: Actions Concrètes

Former en continu vos équipes: Il est essentiel de former en continu vos équipes, féminines comme masculines, sur ces sujets sociétaux complexes.
Combattre les schémas mentaux: Les femmes doivent aussi combattre certains schémas mentaux hérités du passé.
Définir des objectifs clairs: Définir des objectifs clairs : que faire dans les 12 prochains mois? Où être dans 2 ou 5 ans?

Leadership Régénératif: Un Nouveau Paradigme

Nous vivons indéniablement dans une ère de bouleversements et de changements majeurs, où l’effondrement des systèmes mondiaux est devenu incontournable. En outre, le climat de notre planète change plus rapidement que prévu, exerçant une pression critique supplémentaire sur tous nos systèmes. Les anciens systèmes et structures d’une culture hyperconsumériste post-industrielle sont lentement en train de s’effondrer. Les anciennes méthodes ne peuvent plus continuer, et à travers cet effondrement, nous assistons à l’émergence de pionniers dans le monde entier qui créent les conditions pour une nouvelle voie. Ces pionniers croient qu’il existe une meilleure façon de vivre et de faire des affaires.

Qu'est-ce qu'un Business Régénératif?

Un « business régénératif » enrichit toutes les parties prenantes, y compris la société dans son ensemble et l’environnement; c’est une entreprise qui s’engage à être bénéfique pour la vie dans tous ses aspects, tant internes qu’externes: culture, opérations, stratégie et écosystème. Le « leadership régénératif » est une manière de diriger qui cultive des conditions favorables à la vie. C’est un changement de conscience, passant d’une approche réductrice/mécanique à une approche systémique/basée sur les systèmes vivants. Ce changement s’opère en travaillant avec la logique de la vie.

Les 7 Principes de la Logique de la Vie

La vie est affirmante: C’est le principe fondamental. La vie crée des conditions propices à la vie.
La vie est en constante évolution et réactive: Le changement est un aspect inévitable de la vie que nous pouvons embrasser pour l’opportunité et le levier qu’il nous offre pour l’apprentissage, l’adaptation, la résilience et l’évolution.
La vie est relationnelle et collaborative: Tout dans la vie consiste en des systèmes inter-reliés, interconnectés, emboîtés les uns dans les autres.
La vie est synergique et diversifiée: La vie prospère sur la diversité - il n’y aurait pas de vie sans diversité!
La vie est cyclique et saisonnière: La vie se déroule à travers les flux et reflux de cycles et de saisons.
La vie est imprégnée d’un champ de systèmes vivants: Des preuves chamaniques et scientifiques indiquent un champ omniprésent, un fondement-de-tout-être qui informe toute forme.
En adoptant une conscience de leadership régénératif, nous ressentons l’interconnexion de toute vie et reconnaissons ce champ d’interconnexion.

Citations Inspirantes sur le Leadership

« Le leadership n’a rien à avoir avec les titres, les positions, encore moins avec les organigrammes. » - John C. Maxwell

« Le leadership est une combinaison puissante de stratégie et de caractère. Mais s’il faut renoncer à l’un des deux, renoncez à la stratégie. » - Norman Schwarzkopf

« Traitez un individu comme il est, il restera ce qu'il est. Traitez-le comme il doit et peut devenir, il deviendra ce qu'il doit et peut être. » - Johann Wolfgang von Goethe

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