Chiffre d’affaires et informations clés sur Batipart, groupe familial et indépendant

Le groupe Batipart a toujours été dans l’esprit de son fondateur, une organisation familiale centrée sur le développement d’entreprise, dans un esprit de solidarité. Le groupe fondé en 1988 par Charles Ruggieri est un groupe d’investissement immobilier familial et indépendant. Batipart exerce les trois métiers de l’immobilier, du tourisme et de l’hôtellerie sur les trois continents : Europe, Afrique et Amérique du Nord. Batipart se distingue par une approche entrepreneuriale et une vision à long terme. Au moyen de ses différentes participations et de l’organisation de ses équipes, Batipart joue un rôle d’entrepreneur long terme, familial, avec une gestion raisonnée et durable qui place l’aventure entrepreneuriale comme valeur fondamentale de son activité.

Chiffres clés et structure

Chiffres clés: 4.5 Mds € d’actifs sous gestion, 150 salariés directs, 3 métiers, 3 continents, 100% de contrôle familial. Quatre thèses d’investissement héritées de l’histoire familiale: Prisme familial, Dimension entrepreneuriale, Logique partenariale, et Batipart comme partenaire d’investissement.

Prisme familial: Batipart est un groupe familial car sa détention et sa gouvernance sont familiales. Les décisions sont prises à l’unanimité, en conseil de gérance, auquel participent les cinq membres décisionnaires de la famille. La transmission de l’entreprise aux générations suivantes a déjà commencé.

Dimension entrepreneuriale: Comme investisseur majoritaire ou de référence, Batipart est entrepreneur et gestionnaire, non pas simple investisseur passif. Batipart a développé un véritable savoir-faire opérationnel et d’exécution, et assume ainsi pleinement les différents types de risques associés à ses investissements.

Logique partenariale: Batipart est un partenaire d’investissement au sens où il n’investit jamais seul. Une histoire familiale entrepreneuriale depuis 1970 est en toile de fond, avec une évolution de 1970 à 1988 et au-delà vers l’indépendance et l’internationalisation.

Origines et première structuration (1970 - 1999)

1970 - 1988 : Aux origines, entreprendre et développer une activité rentable. Le groupe familial Batipart trouve son origine dans la restructuration des logements appartenant à la sidérurgie lorraine. La séparation progressive des activités « cœur » sidérurgiques et des activités « sociales » permet la naissance d’une véritable activité immobilière, sous le contrôle de l’Immobilière Thionvilloise. En octobre 1983, Immobilière Thionvilloise devient Batibail. En 1985, la sidérurgie française connaît les déficits les plus élevés de son histoire, ce qui mène à la décision de céder la filière immobilière. Charles Ruggieri se met alors à la recherche d’investisseurs.

1988 - 1999 : Se structurer et prendre son indépendance. En 1987, Batibail est introduite à la bourse de Nancy. En 1988, la société Batigère-Participations (Batipart) est créée pour recueillir l’intéressement du personnel du Groupe. Pendant plus de 10 ans et au travers de la crise immobilière des années 1990, Batibail poursuit une stratégie de diversification et de restructuration, qui mène en 1999 à la fusion des deux foncières Batibail et Gecina. Cette opération permet la cession progressive des titres Gecina détenus par Batipart et ouvre la voie à Foncière des Régions. Parallèlement, Batipart organise la restructuration de son actionnariat et rachete des participations d’actionnaires minoritaires.

Expansion et diversification (1999 - 2017)

1999 - 2007 : Changer d’échelle et croître malgré la crise - naissance d’un projet familial. Cette phase est marquée par un véritable changement d’échelle du groupe, avec l’internationalisation et des opérations de sale and lease-back avec des partenaires financiers internationaux. Batipart devient un pionnier en France et en Europe de ce type d’opérations. Après acquisitions et augmentations de capital, le portefeuille de Foncière des Régions croît fortement et le groupe intègre des compétences externes, avec l’arrivée de Julien et Nicolas Ruggieri. Batipart se diversifie dans le secteur de la santé avec le développement d’un groupe de maisons de retraite qui deviendra plus tard le groupe Korian. Claire Ruggieri rejoint Batipart en 2006, structurant le partage des missions entre la holding familiale, les activités philanthropiques et Batipart pôle professionnel. La Charte familiale est signée la même année, posant les valeurs guidant le parcours du groupe. En 2007, la fondation Juniclair est créée, portée par Marianne Ruggieri, les cinq membres de la famille étant intégrés dans la gouvernance.

Depuis 2007 : Se diversifier et s’internationaliser. La crise financière de 2008 bouscule l’entreprise. En novembre 2010, Batipart cède sa participation dans Foncière des Régions (renommée Covivio en 2018), devenu un groupe européen majeur avec plus de 20 milliards d’euros d’actifs sous gestion. La cession permet d’organiser le rachat d’Eurosic en juin 2011 et le développement d’Eurosic en tant que foncière européenne. La fusion Korian-Médica donne naissance à un leader européen des résidences de soin et augmente la participation de Batipart. En 2016, Batipart cède sa participation dans Eurosic, marquant une étape de maturité du groupe. Les axes majeurs restent l’internationalisation (Onomo en Afrique, Cogir au Canada) et la diversification (hôtellerie, tourisme et commerce).

Récapitulatif des axes stratégiques et des réalisations

Internationalisation: développement d’Onomo en Afrique et de Cogir au Canada.
Diversification: expansion dans l’hôtellerie, le tourisme et le commerce.
Gestion familiale et approches à long terme, avec une gouvernance centrée sur la transmission et des décisions collectives.

Éléments de gouvernance et d’enregistrement

Prisme familial et gouvernance: Batipart demeure un groupe familial où les décisions se prennent à l’unanimité en conseil de gérance, avec la participation des cinq membres décisionnaires de la famille. La transmission est déjà engagée. L’État des inscriptions et les documents d’immatriculation affichent des références publiques (Sirene, RNE, RNED), assurant la traçabilité et la transparence administrative.

Inscriptions et informations administratives: L’Extrait RNE et les pages correspondantes indiquent l’enregistrement au Registre National des Entreprises, le statut, la convention collective et les codes NAF applicables. Des mises à jour sont effectuées régulièrement, notamment autour du NAФ 2025 et des informations d’adresse, forme juridique et activité principale.

Notes sur les données publiques: Des sources telles que INSEE, DGFiP, Douanes, INPI et MTPEI sont référencées pour les informations relatives à l’entreprise, à son activité et à son cadre légal. Des éléments détaillés concernent l’effectif salarié, les conventions collectives et les obligations de publication des actes enregistrés (BODACC, RNE).

Tableau synthétique des chiffres et dates clés mentionnés:

Indicateur	Données
Actifs sous gestion	4.5 Md €
Effectif	150
Continents	3 (Europe, Afrique, Amérique du Nord)
Objets métiers	Immobilier, Tourisme, Hôtellerie
Contrôle familial	100%
Portefeuille historique majeur	Eurosic, Foncière des Régions (Covivio), Korian

Perspectives et positionnement

Batipart poursuit une stratégie d’investissement axée sur l’internationalisation et la diversification sectorielle, tout en restant fidèle à ses valeurs familiales et à une gestion prudente et durable. Les axes d’expansion ciblent désormais des secteurs et des zones géographiques complémentaires à ceux déjà détenus, afin de maintenir une croissance robuste et résiliente face aux cycles économiques.

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