Rôle et missions du chef d'équipe exploitation TPE: parcours, responsabilités et progression

Le métier de chef d'équipe d'exploitation est accessible via le concours agent de maîtrise. Le chef d'équipe d’exploitation - ou encore appelé chef d'équipe d'entretien et d'exploitation voirie et réseaux divers - encadre entre 5 et 10 agents d’exploitation de la voirie. Il est chargé de préparer le chantier en fonction des contraintes et des obstacles du terrain, puis de répartir le travail au sein de son équipe. Il suit l'avancement des travaux et en vérifie la qualité. À partir du cahier des charges et des consignes du contrôleur de travaux, il planifie les opérations à réaliser. S’il s’agit d’une intervention en régie, il définit les postes de travail des agents sous sa responsabilité. Le chef d'équipe est le garant de la qualité des travaux. En parallèle, le chef d’équipe réalise des points réguliers avec son supérieur hiérarchique, le contrôleur de travaux. À la fin du chantier, il assiste à la réception des travaux et s’assure de la remise en état des abords du chantier.

Dans la fonction publique territoriale, les chefs d’équipe d’exploitation exercent au sein des communes, des intercommunalités ou des départements. Selon la taille de la collectivité et la dimension des équipes, une polyvalence ou une spécialisation sera demandée sur les routes, les réseaux secs ou humides. Frédéric Pomi est chef d’équipe dans un centre routier départemental. Promu récemment sur le grade d’agent de maîtrise, il exerce cette fonction depuis peu. Auparavant agent d’exploitation de la route, cette évolution professionnelle s’avérait une finalité incontournable. Ancien agent d’exploitation, vous avez souhaité évoluer sur des fonctions de chef d’équipe. Je désirais exercer de nouvelles fonctions. Mon objectif était de pouvoir être plus autonome dans l’organisation de mon travail tout en gardant une approche de terrain. Le poste de chef d’équipe correspond tout à fait à cela. Tout en travaillant en étroite collaboration avec mon responsable de secteur, j’organise et je contrôle les travaux programmés sur le secteur géographique dont j’ai la charge. Mon expérience d’agent d’exploitation est pour moi un atout non-négligeable pour la bonne coordination de mon équipe. En effet, je connais précisément les tâches à accomplir puisque je les ai moi-même réalisées. J’ai fait part à ma collectivité de mon souhait de préparer le concours d’agent de maîtrise. Avec son accord, j’ai pu participer à plusieurs sessions de formation me permettant d’acquérir la méthode et les fondamentaux relatifs aux épreuves. J’ai également travaillé un certain nombre de notions sur mon temps personnel afin de mettre toutes les chances de mon côté. Lauréat, j’ai dû attendre une année pour être nommé dans ma collectivité ; ce fut le temps nécessaire pour l’ouverture d’un poste suite à un départ à la retraite.

Missions et cadre professionnel

En premier lieu, la diversité de mes missions qui combine approche technique et tâches administratives. En étant chef d’équipe, il faut savoir être polyvalent. Je découvre aussi la fonction d’encadrement. J’essaie de faire preuve de dextérité tout en étant force de proposition pour changer certains modes opératoires.

Missions d'un Chef d'équipe d'exploitation divisionnaire des travaux publics de l'État - emploi fonctionnel

Le Chef d'équipe d'exploitation divisionnaire des travaux publics de l'État - emploi fonctionnel exerce dans la Fonction Publique d'État, plus précisément dans ministères, services déconcentrés (préfectures, rectorats), établissements publics nationaux. Ses missions relèvent de la catégorie B, ce qui implique des missions d'application des politiques publiques, d'encadrement intermédiaire et d'expertise technique. Le Chef d'équipe d'exploitation divisionnaire des travaux publics de l'État - emploi fonctionnel travaille au sein de la filière Ministère: Economie, Finance et Budget, qui regroupe les agents exerçant des fonctions similaires ou complémentaires. Son corps d'État comporte 1 grade répartis sur 7 échelons, permettant une progression de carrière structurée.

Comment devenir Chef d'équipe d'exploitation divisionnaire des travaux publics de l'État - emploi fonctionnel ? L'accès au métier se fait principalement par concours (externe, interne ou 3e concours). Le diplôme requis correspond à un diplôme Bac à Bac+2 (baccalauréat, BTS, DUT). Les concours sont organisés par les ministères ou la DGAFP pour les corps interministériels. La promotion interne depuis un grade inférieur reste également possible après examen professionnel ou inscription sur liste d'aptitude. Pour préparer le concours, les candidats peuvent s'appuyer sur les préparations organisées par le IRA et écoles ministérielles.

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Salaire et progression

Quel salaire pour un Chef d'équipe d'exploitation divisionnaire des travaux publics de l'État - emploi fonctionnel en Fonction Publique d'État ? Le salaire d'un Chef d'équipe d'exploitation divisionnaire des travaux publics de l'État - emploi fonctionnel débute à 1 954 € brut mensuel (indice majoré 397), soit environ 1 524 € net. En fin de carrière, le traitement atteint 2 501 € brut mensuel (IM 508), soit environ 1 951 € net. Le calcul du traitement se fait en multipliant l'indice majoré (IM) par la valeur du point d'indice (4,92278 € au 1er janvier 2024).

Concours externe, interne ou 3e concours
Diplôme Bac à Bac+2
Formation par IRA et écoles ministérielles
Évolution vers agent de maîtrise puis chef d’équipe

À noter, selon la taille de la collectivité et la dimension des équipes, des adaptations sont possibles: polyvalence sur routes, réseaux secs ou humides, et possibilités de spécialisation selon les besoins locaux.

Vidéo métier chef d'équipe de production: Morgan

Préparation et organisation du chantier
Répartition du travail et coordination de l'équipe
Suivi de l'avancement et contrôle qualité
Réception des travaux et remise en état
Gestion administrative et reporting au contrôleur de travaux

Témoignages et perspectives

Frédéric Pomi, chef d’équipe dans un centre routier départemental, illustre une progression naturelle après une expérience d’agent d’exploitation. Son parcours montre l’adéquation entre autonomie opérationnelle et encadrement sur le terrain, ainsi que l’importance de formations ciblées et de l’accord de la collectivité pour accéder au concours d’agent de maîtrise.

Quelques notions clés à retenir: polyvalence, autonomie dans l’organisation du travail, connaissance approfondie des tâches réalisées préalablement par l’équipe, et importance du lien avec le contrôleur de travaux pour assurer la cohérence des interventions et la qualité des résultats.

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