Qu'est-ce qu'un club d'entreprise à Lille ? Définition et avantages

Un club d'entreprise peut être défini comme un réseau permettant avant tout à ses membres de s'entourer de professionnels parfois issus du même secteur, parfois d'autres domaines d'activités. Généralement mobilisés par un animateur investi, il est possible de retrouver des clubs d’entreprises dans toutes les régions de France, à Lille, Paris, Bordeaux, Nantes, Marseille, Lyon, Toulouse, Strasbourg ou encore dans des villes de taille moyenne comme Arras par exemple.

Il participe en cela au développement du territoire, voire au développement local. Au travers du réseau, les membres profitent de divers avantages qui peuvent être de différentes natures mais qui ont pour finalité de faciliter l’échange de business, la formation ou encore la mise en relation simple. Un club entreprise est une composante de ce que l’on peut englober dans une appellation générale : Le networking.

Le Networking : Mise en Réseau et Développement

C’est un terme anglais qui signifie « Mise en réseau ». Dans cet esprit, un club d’entreprises a pour fonction de mettre en réseau a minima les acteurs qui le composent. C’est un procédé bien ancien qui permet de réaliser des opérations de communication se traduisant en influence, en échange de business, en transactions interpersonnelles, en formation dans certains cas.

Le networking peut être physique ou virtuel, voire physique et virtuel depuis le Web 2.0. Un networking physique peut se dérouler sous forme de réunions, de soirées thématisées, de formations, d’activités diverses et collaboratrices, d’activités sportives. En général, il naît sur la base d’un réseau privé de professionnels ou d’amis assez proche et a l’ambition de s’étendre.

De la même manière, un networking virtuel est aujourd’hui possible grâce à la force des réseaux sur Internet. Vecteur de communication idéal, cela peut se traduire par des meets en ligne et également des recommandations. La rencontre physique reste également possible.

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Au-delà des démarches de communication et l’aspect commercial entrepris par les entreprises, la communication plus informelles lors de rencontres permet de renforcer les liens entre les acteurs. L’effort consenti ne se traduit pas nécessairement directement en chiffres d’affaires généré mais permet sans le moindre doute de mettre en avant ses compétences et son cœur d’activité. Sur le même principe que l’explication de Granovetter, donner une information à autrui permet de diffuser celle-ci dans d’autres réseaux, plus distants parfois.

Que doit-on attendre d’un club d’entreprise ?

Nous aurons ici tendance à dire : rien. C’est sur la base du don contre-don que beaucoup de ces entités fonctionnent. Le temps accordé et l’expérience engrangée dans les clubs d’entreprise permettent de favoriser une communication plus précise sur ses activités. Par contre, il est possible d’attendre de certains clubs une programmation d’événements permettant ces rencontres, voire des formations ou ateliers sur des thèmes. Un point fort qu’il faut observer lorsque vous souhaitez vous investir dans un groupe.

Quelle forme juridique pour un club d’entreprise ?

En la matière, les clubs se forment sur des entités qui peuvent être très différentes. Liés par exemple à une activité économique, certains clubs d’entreprise sont sous la forme de sociétés(SARL, SAS, etc.) mais beaucoup d’entre eux sont en réalité sous forme associative.

Les Avantages des Clubs d'Entreprises

L'appartenance à un réseau d'entrepreneurs participe-t-elle au bonheur des dirigeants ? Sans doute. Partage, échange, soutien, mais aussi convivialité, ouverture... à les entendre, les rencontres régulières les nourrissent et alimentent autant leur vision stratégique que leur développement personnel. Et surtout, le réseau leur permet de sortir d'une certaine forme d'isolement. À tel point qu'ils en redemandent !

Pour profiter de l'expérience des autres, les réseaux sont légion. Ainsi, Alain Bosetti, président du salon SME dédié aux entrepreneurs distingue « les réseaux d'affaires, dont la promesse est de permettre à leurs adhérents de développer leur chiffre d'affaires, les réseaux dont l'objectif est de partager et d'échanger, les clubs dédiés au développement du chef d'entreprise (l'APM,Association Progrès du Management, ou le CJD, Centre des Jeunes Dirigeants), les clubs territoriaux dont les membres ont envie de valoriser leur territoire, les réseaux d'accompagnement à la création et reprise d'entreprises, les réseaux de mutualisation de ressources... ».

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Indépendamment de leur vocation première, de leur statut juridique (association ou société), de leur taille et de leur renommée, ces groupes relationnels cherchent tous à sortir le chef d'entreprise de son isolement. «S'il y en a tant, c'est que chacun trouve son public et c'est très bien ! Choisir nécessite de chercher, de tester, de se faire une opinion tout en conservant un regard positivement critique, car beaucoup de réseaux sont complémentaires », affirme Dominique Restino.

À chaque moment de sa vie d'entrepreneur, le dirigeant peut choisir un réseau, puis y rester selon ses accointances.

Les Valeurs Essentielles d'un Réseau d'Entrepreneurs

La vie d'un réseau nécessite un engagement, une présence. Il faut contribuer. C'est le maître-mot. Profiter d'un réseau c'est bien, renvoyer l'ascenseur c'est mieux. « Ceux qui cherchent à prendre sans redonner se font éjecter naturellement », observe Alain Bosetti. Au contraire, « quand un chef d'entreprise devient membre, il doit y aller à fond, conseille-t-il, la constance est facteur de succès. »

Ce qu'induit le Réseau Entreprendre qui réunit depuis sa création en 1986 des entrepreneurs à potentiel d'emploi (créateurs ou repreneurs) et des dirigeants pour les accompagner. De nombreux événements favorisent les connexions, des réunions thématiques, clubs de coconstruction pour traiter d'une problématique, des visites d'entreprise, etc.

D'autres exemples éclairent l'envie qu'ont les chefs d'entreprise de s'entraider et de transmettre leur savoir-faire. Dans les territoires, les réseaux émanant des chambres consulaires apportent leur soutien à leurs ressortissants. Les CCI se sont dotées de "Club Export".

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Exemples de Réseaux et Clubs d'Entreprises

• APM (Association Progrès du Management): Clubs de 20 à 25 dirigeants cooptés qui se forment les uns les autres.
• Réseau Entreprendre: Réseau associatif de financement des créateurs/repreneurs.
• Club des Jeunes Dirigeants (CJD): Réseau de jeunes dirigeants.
• Femmes & Challenges: Réseau d'entrepreneuriat féminin en Normandie.
• Bouge Ta Boîte: Réseau business d'entrepreneures.
• Clubs Protéine: Clubs d'affaires axés sur l'entraide commerciale.
• CroissancePlus: Association réunissant des entrepreneurs s'engageant à construire une société entrepreneuriale.
• BNI (Business Network International): Réseau structuré pour générer du business.

Témoignages d'Entrepreneurs

• Denis Ochanine, président d'AGG Print : « BNI est structuré pour générer du business ».
• Maxime Eduardo, CEO de Naboo : « Je m'implique en siégeant dans le "Groupe Future of Work" de CroissancePlus ».
• Khadija Sabri, expert-comptable : « Bouge Ta Boîte représente mon comité stratégique ».

Chiffres Clés de l'Entrepreneuriat

Voici quelques chiffres clés qui illustrent l'importance de l'entrepreneuriat en France :

Ces chiffres soulignent l'importance de l'innovation, de l'adaptation et du réseautage pour assurer la pérennité et le succès des entreprises.

Le guide de l’entrepreneuriat en Hauts-de-France sera votre meilleur allié pour vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale. Il en existe sept, accessibles à différentes étapes de votre expérience entrepreneuriale.

Il est possible de tester votre future activité dans un environnement sécurisé sans avoir encore créé juridiquement votre entreprise. Vous pouvez tester en quelques clics votre aptitude à créer et diriger une entreprise. Vous êtes prêt-e ? Montage de votre projet : vous aider à réaliser une analyse de marché, des études stratégiques (produit, clientèle, distribution…) et à bâtir un plan d’affaires complet.

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