Comment lancer une petite entreprise en France : Guide étape par étape

Vous vous sentez prêt·e à sauter le pas de l’entrepreneuriat ? La création d’une entreprise vous tente, mais vous ne savez pas comment vous y prendre ? Cependant, comme vous l’imaginez, quitter son travail salarié pour créer son entreprise ne se fait pas d’un claquement de doigts, et l’ampleur de la tâche peut en freiner plus d’un ! Retrouvez le processus en plusieurs étapes pour vous guider dans vos démarches et vous donner les meilleures chances de réussite. Désir d’indépendance, goût du challenge, besoin d’accomplissement personnel… Autant de motivations à se lancer dans l’aventure.

Toutefois, la création d'entreprise nécessite de respecter quelques étapes incontournables. Trouver une idée, faire un business plan, effectuer les démarches d’immatriculation de votre entreprise… Ça vous paraît inaccessible ? Pas de panique, nous sommes là pour vous aider et vous guider pas à pas dans la création de votre entreprise !

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🚀Étape 1. Trouver et valider une idée d’entreprise

C’est sur cette première étape que repose toute la réussite de votre future entreprise. Rien ne sert de se ruer vers les démarches juridiques et administratives ! Voici les points à étudier avant de vous lancer dans le grand bain de l’entrepreneuriat.

Trouver une idée d’entreprise

Vous avez envie de monter votre entreprise mais ne savez pas dans quel secteur ou activité vous lancer ? D’abord, vous pouvez lancer votre propre projet dans le secteur d’activité dans lequel vous évoluez déjà. Vous êtes employé·e dans une entreprise de services à la personne ? Montez votre propre structure pour travailler en toute indépendance ! Vous êtes chef·fe dans un restaurant ? Lancez votre propre concept !

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Vous pouvez aussi vous intéresser aux secteurs en vogue qui présentent de fortes opportunités.

👉 Quelques secteurs d’activité dans lesquels créer une entreprise :

  • les activités liées au bien-être ;
  • le secteur des nouvelles technologies et de l’innovation ;
  • les entreprises responsables tournées vers l’écologie et l’engagement social ;
  • les produits « made in France » ;
  • les métiers du digital comme les graphistes, rédacteurs, développeurs web, consultants en communication, l’e-commerce…
  • les métiers du bâtiment et des travaux publics ;
  • la restauration…

Vous pouvez aussi ouvrir une franchise d’un concept qui a déjà fait ses preuves ou reprendre une entreprise en activité.

👉 D’autres moyens peuvent vous permettre de trouver une idée d’entreprise :

  • faire le point sur ce que vous aimez et ce que vous savez faire ;
  • observer attentivement votre quotidien ;
  • analyser tous les défauts d’un produit ou service…

Ça y est, vous avez trouvé une super idée pour vous lancer dans l’entrepreneuriat 🤩 ? Génial, mais ce n’est que le début. Que votre projet soit innovant (exemple : une start-up dans l’intelligence artificielle) ou basé sur un modèle déjà existant (exemple : l’ouverture d’un restaurant), il va falloir en faire un projet d’entreprise viable.

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Tester son idée d’entreprise

Vous avez trouvé une idée de génie ? Alors c’est le moment de vérifier que c’est réellement une bonne idée d’entreprise.

Une bonne idée d’entreprise, c’est une idée qui répond à un problème identifié et qui met à profit vos talents et compétences. Mais c’est aussi une idée dont vous avez pu vérifier la faisabilité sur le terrain !

Pour tester votre idée, vous devez vous mettre dans la peau de vos futurs clients et partir à leur rencontre.

👉 Pour cela, rien de mieux que de confronter son idée au réel :

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  • faire des questionnaires, sondages ou interviews de vos clients idéaux ;
  • provoquer des échanges avec des gens qui font ce que vous aimeriez faire ;
  • rencontrer des experts dans votre domaine ;
  • demander l’avis de vos proches ;
  • distribuer des échantillons gratuits et solliciter un feed-back…

Autre moyen pour tester son idée : la méthode du « minimum viable product » (MVP). Elle consiste à créer une première version d’un produit proche de votre idée de base rapidement et à coûts réduits. L’idée est de valider l’intérêt du marché et d’obtenir les premiers retours clients.

Choisir un nom d’entreprise

Comment trouver un nom original et facilement mémorisable pour votre entreprise sans vous casser la tête pendant des heures ?

👉 Voici quelques idées à utiliser pour jouer avec la langue française et faire émerger des idées de nom :

  • des préfixes ou suffixes ;
  • des mots étrangers ;
  • des mots en relation avec votre prénom ou nom ;
  • des jeux de mots ;
  • des mots liés à votre secteur d’activité ;
  • des sigles ;
  • des références…

Si vous séchez, il existe des générateurs de noms accessibles en quelques clics sur le web. Vous pouvez aussi demander à Chat GPT !

🛡Vous pouvez déposer votre nom de marque à l’INPI (institut national de la propriété industrielle) si vous souhaitez le protéger contre la contrefaçon.

Étape 2. Rédiger un business plan

Le business plan est un document très important, qui vous sera utile face aux banquiers, investisseurs ou institutions que vous voudrez convaincre. Mais c’est aussi un document qui vous permet de bien cadrer et structurer votre projet et de lister les charges à budgéter pour vous lancer. Il est composé de deux parties.

La présentation du projet et de l’équipe

La toute première étape d’un business plan est d’exposer vos motivations à créer votre entreprise, de présenter votre équipe et/ou votre parcours professionnel.

Au tout début du business plan, on insère également un « executive summary ». Il s’agit d’un résumé condensé de votre projet de création d’entreprise, que lisent souvent en premier les éventuels investisseurs et banques que vous aurez à convaincre.

L’étude de marché

L’étude de marché est l’un des éléments essentiels du business plan. Elle va venir confirmer ou non que votre idée matche bien avec une demande existante 💘 !

👉 Elle permet d’analyser :

  • Le marché sur lequel vous allez évoluer : contexte politique, économique, social, réglementations, tendances…
  • L’offre existante : vos concurrents, leurs prix…
  • La demande existante et le profil de votre client idéal : données démographiques, problèmes majeurs, besoins…

Vous devez passer l’environnement dans lequel s’implantera votre entreprise au peigne fin ! Grâce à l’étude de marché, vous pourrez définir vos forces et vos faiblesses au sein de celui-ci, et surtout, avoir un positionnement unique.

Le modèle économique

Vous devrez ensuite présenter votre business model (ou « modèle économique »), c’est-à-dire la façon dont vous allez gagner de l’argent.

👉 C’est le moment de détailler :

  • vos services et/ou vos produits ;
  • vos tarifs ;
  • vos fournisseurs ;
  • vos canaux de distribution, etc.

Vous devez aussi exposer votre stratégie de marketing et de communication. Comment allez-vous vous faire connaître ? Il faut expliquer votre plan d’action pour vous rendre visible et trouver vos premiers clients.

📣 Publicité sur Internet, réseaux sociaux, création de contenu optimisé pour les moteurs de recherche (SEO), prospection, partenariat… Le choix est vaste !

Les prévisions financières du business plan

Cette partie permet de s’assurer que votre entreprise sera viable économiquement. En clair, vous saurez si vous allez gagner de l’argent avec votre entreprise !

👉 Elle contient a minima :

  • un compte de résultat prévisionnel avec votre chiffre d’affaires prévisionnel ;
  • un plan de trésorerie prévisionnel pour suivre votre trésorerie ;
  • un plan de financement initial et sur 3 ans des besoins et ressources de l’entreprise ;
  • un bilan prévisionnel détaillant la situation patrimoniale de l’entreprise.

D’autres éléments peuvent être inclus dans les prévisions financières du business plan : calcul du seuil de rentabilité, du besoin en fonds de roulement (BFR), etc. Le mieux est de se faire accompagner par un expert-comptable pour élaborer ces prévisions financières qui peuvent être complexes si vous n’avez pas ou peu de notions en comptabilité et gestion d’entreprise.

☝️ Ne soyez pas trop enthousiaste ! Très souvent, les prévisions financières du business plan sont trop optimistes par rapport à la réalité. Il peut être judicieux de prévoir une vision pessimiste des choses pour identifier les portes de sortie et être sûr de pouvoir rebondir si les choses se passent moins bien que prévu.

Étape 3. Faire le point sur votre situation professionnelle et financière

Qui peut créer son entreprise ?

Toute personne française majeure (ou de nationalité étrangère disposant d’une autorisation administrative à la création d’entreprise) n’étant pas sujet à une interdiction d’exercer peut monter son entreprise en France.

Aucun diplôme n’est requis, a priori, bien que dans les faits une qualification, ou au moins une formation, soit généralement nécessaire à la création de l’activité puis à son exercice. Créer son entreprise peut se faire à n’importe quelle étape de la vie. Mais il est très important de prendre en compte votre situation professionnelle actuelle avant de vous lancer :

  • ➡️ Avez-vous le temps nécessaire à consacrer à la création de votre entreprise ?
  • ➡️ Avez-vous des rentrées d’argent régulières pour tenir quelques mois ?
  • ➡️ Avez-vous besoin d’argent pour créer votre entreprise ? Et si oui, combien ?
  • ➡️ Avez-vous le droit à des aides à la création d’entreprise ?
  • ➡️ Avez-vous besoin d’une formation avant de vous lancer ?

Bref, il faut bien préparer sa reconversion professionnelle pour pouvoir se lancer sereinement.

Créer son entreprise en étant salarié·e

Bonne nouvelle, vous êtes dans la situation la moins risquée en termes de revenu 🙌 !

⚠️ Attention, certains contrats de travail peuvent contenir une clause d’exclusivité qui interdit d’exercer une autre activité que votre activité salariée. Vous pouvez en parler avec votre employeur car il est possible de re négocier cette clause pour vous permettre de lancer votre projet.

Dans tous les cas, vous êtes soumis·e à une obligation de loyauté envers votre employeur. Cela signifie que vous ne devez pas nuire à l’entreprise avec votre projet.

Cependant, il faut être conscient que monter son entreprise en étant salarié·e peut augmenter considérablement votre charge de travail.

Si vous souhaitez bénéficier de plus de temps pour vous consacrer pleinement à la création de votre entreprise, vous devrez peut-être démissionner ou demander un congé pour création d’entreprise.

Créer son entreprise en étant demandeur·se d’emploi

Une période de chômage peut être le moment idéal pour créer vous-même votre emploi. Même si vous créez votre entreprise, vous avez la possibilité de continuer à toucher vos allocations chômage tant que vous restez demandeur·se d’emploi et ce jusqu’au terme de vos droits !

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