Statut juridique de la coopérative agricole Euralis

Euralis est une coopérative agricole structurée autour d’une gouvernance coopérative et territorialisée, attachée au Sud-Ouest tout en intervenant sur des marchés nationaux et internationaux. La proximité avec les agriculteurs est un enjeu majeur et la coopérative est attachée au territoire du Sud-Ouest. Mais Euralis a aussi dans son ADN l’entreprenariat et intervient de ce fait sur des marchés agricoles et agroalimentaires qui sont par nature nationaux et bien souvent internationaux.

Structure et composition des organes de gouvernance

Il existe deux organes essentiels de gouvernance dans une entreprise coopérative : le Conseil d’Administration (CA) et le Comité Exécutif. Le Conseil d’Administration (CA), qui est composé d’agriculteurs coopérateurs. Il est composé de 21 membres, tous agriculteurs. Il est élu par les représentants des adhérents du Sud-Ouest. Le Conseil d’Administration est composé de 21 membres, tous agriculteurs. Son rôle consiste à définir, en concertation avec le Comité Exécutif Groupe, les grandes orientations stratégiques d’Euralis et à contrôler leur concrétisation, sur le terrain.

Le Comité Exécutif est le second organe de gouvernance. Le Comité Exécutif est le second organe de gouvernance. Il définit les orientations stratégiques et mène à bien la conduite opérationnelle de la coopérative. Il est chargé de piloter, d’élaborer les plans à moyen terme et d’en contrôler l’application. Le couple Président/Directeur Général reste un élément structurant de la gouvernance coopérative.

Comités et commissions spécialisés

Il y a 4 Comités Groupe : le Comité Nominations, Rémunérations et Gouvernance, le Comité Audit financier et Comptes, le Comité Éthique et le Comité RSE et Veille Stratégique. Ils s’assurent du bon fonctionnement de la gouvernance, par rapport au sujet traité. Il y a 6 Commissions Territoriales : Béarn, Bigorre, Garonne, Gascogne, Gave Océan et Nord Aquitaine. Composées d’administrateurs, elles s’assurent de l’animation des territoires, tant auprès des agriculteurs adhérents que des institutions locales.

Composé des membres du Comité Exécutif Groupe et des membres des différents CODIR des Pôles et Business Units, il se réunit régulièrement aux périodes clés de la vie d’Euralis. Grâce au Comité Management, les principaux cadres de direction s’impliquent dans l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie d’Euralis.

Fonctionnement des mandats et engagements des adhérents

Un agriculteur n’est pas engagé à vie, seulement pour une durée déterminée. Son bulletin d’engagement précise le montant de souscription de parts sociales et l’engagement d’activité (nature et durée). Un agriculteur peut quitter la coopérative s’il le souhaite.

Le représentant de l’administrateur EURALIS COOP, François LACOME, est remplacé par Jonathan LALONDRELLE. CHANGEMENT DE COMMISSAIRE AUX COMPTES Par assp du 10/03/2025, nomination aux fonctions de CAC suppléant M. Emmanuel BENOIST en remplacement de M. Patrice MOROT.

Missions opérationnelles et stratégie commerciale

Par exemple, l’une des missions d’Euralis est de conseiller chaque adhérent sur ses cultures de céréales. Dans le même temps, il est primordial pour les équipes d’être performants sur des marchés internationaux très concurrentiels afin d’assurer la commercialisation de ces céréales. Mais il lui est également primordial d’ouvrir des sites de production pour pallier des difficultés d'exportation liées à des raisons de compétitivité, de barrières douanières ou des problématiques sanitaires.

Ces deux notions ne sont pas incompatibles, elles se complètent. Pour remplir cette double mission, Euralis a mis en place une nouvelle gouvernance, proche de chaque territoire.

Aspects juridiques, immatriculation et données administratives

EURALIS CEREALES Union de cooperatives agricoles Capital : 12 056 100 394 160 576 R.C.S PAU Siège social : Avenue Gaston Phoebus 64230 Lescar. Cette structure est une entreprise immatriculée au Registre National des Entreprises (RNE). Ce registre liste les entreprises de France. Elle est inscrite (Insee) et l’Extrait RNE est le justificatif d’immatriculation de l’entreprise. Il contient les mêmes données qu’un extrait KBIS/D1.

État des inscriptions Toutes les structures référencées sur notre site sont inscrites à un ou plusieurs référentiels publics (base Sirene, RNE, RNA). Inscrite (Insee) Cette structure est inscrite dans la base Sirene tenue par l’Insee. Elle a été mise à jour le 06/12/2025. Immatriculée au RNE (INPI) le 13/09/2002 Cette structure est immatriculée au Registre National des Entreprises (RNE), depuis le 13/09/2002. Elle a été mise à jour le 13/05/2026.

L’Extrait RNE : Dénomination, SIREN, SIRET du siège social, N° TVA Intracommunautaire, N° EORI. Le numéro EORI (Economic Operator Registration and Identification) est un identifiant unique communautaire permettant d’identifier l’entreprise dans ses relations avec les autorités douanières.

Activité principale (NAF/APE) Code NAF/APE Activité principale (NAF 2025) Le code NAF 2025 est une variable issue de la nouvelle nomenclature d’activités de l’Insee. Il sera applicable à partir du 1ᵉʳ janvier 2027 et coexistera jusqu’en fin 2026 avec la NAF actuellement en vigueur. En savoir plus sur la nomenclature NAF 2025 sur le site de l’Insee.

Données supplémentaires et labels

Adresse postale, Forme juridique, Effectif salarié. L’effectif salarié est une variable qui s’affiche à partir de deux données de l’Insee : la tranche d’effectifs salariés, qui est une variable statistique (données arrêtées au 31/12 de l’année n-2), et le caractère employeur des établissements (données déclaratives maintenues par l'URSSAF). Catégorie d'entreprise La catégorie d'entreprise est une variable statistique calculée par l'Insee.

Qualités, labels et certificats ESS - Économie Sociale et Solidaire Cette structure appartient au champ de l’Economie Sociale et Solidaire. Professionnel du Bio Cette structure est un professionnel du Bio. Mise à jour le 24/07/2026. Sources : INSEE, DGFiP, Douanes, Agence Bio, INPI.

Indicateurs et études contextuelles

Le score de souveraineté représente la dépendance de l'entreprise vis à vis de l'ensemble de ses partenaires. Cette étude offre un panorama complet du marché des céréales en France : rôle majeur de l'agriculture française, dynamique des régions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest, diversité des productions agricoles, impact des conditions climatiques et des conflits internationaux sur les récoltes et les prix, utilisation des céréales pour l'alimentation humaine, animale et la production de bioéthanol.

Cette étude offre une analyse complète du marché de la librairie en France : évolution du chiffre d'affaires, changements d'habitudes de lecture, préférences des Français, entrée de nouveaux acteurs et formats d'offre, positionnement des librairies traditionnelles face à l'e-commerce. (Contexte général d’études de marché lié aux analyses réalisées pour différents secteurs.)

Tableau récapitulatif - organes et rôles

Organe	Composition	Rôle principal
Conseil d’Administration	21 membres, tous agriculteurs	Définir orientations stratégiques et contrôler leur concrétisation
Comité Exécutif	Membres exécutifs et direction	Conduite opérationnelle, élaboration plans moyens termes, pilotage
Comités Groupe (4)	Comités spécialisés	Gouvernance, audit, éthique, RSE et veille stratégique
Commissions Territoriales (6)	Administrateurs locaux	Animation des territoires et relations avec agriculteurs et institutions

Unité employeuse (au moins un salarié) Date de création Non renseigné Convention(s) collective(s) Non renseignée Date de début d’activité Non renseigné. Capital social Le capital social d’une société est constitué des apports (en argent ou en nature) de ses actionnaires. Il peut être fixe ou variable. La modification d’un capital fixe nécessite une modification des statuts tandis que le capital variable peut varier dans certaines limites sans modification des statuts.

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