Formation Leadership à Distance : Maîtriser le Management des Équipes Hybrides

La gestion d’équipes à distance et en mode hybride est devenue un enjeu clé pour les managers d’aujourd'hui. L'évolution des organisations entraîne de nouvelles modalités de management, où les équipes sont dispersées par la distance géographique, le télétravail, les équipes nomades et les projets.

Cette formation vous propose d’acquérir les outils et compétences nécessaires pour piloter efficacement vos équipes, qu’elles soient sur site ou à distance. Manager à distance requiert des modes d'organisation et de communication spécifiques.

Découvrez comment améliorer la communication à distance, renforcer la cohésion d’équipe, piloter la performance et instaurer des rituels collaboratifs adaptés aux environnements hybrides. Cette formation au management à distance vous fournit les outils pour fédérer, favoriser la cohésion et permettre les échanges avec vos équipes même à distance.

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation s'adresse aux managers qui gèrent à distance de manière permanente ou occasionnelle des équipes projets.

Prérequis

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.

Programme de la formation

La formation « Manager à distance » permet au manager ayant à manager des équipes dispersées, nomades ou éloignées, d'adapter son style de management aux modalités du management à distance. Vous vous engagez dans votre formation.

Connectez-vous sur votre espace participant pour compléter votre questionnaire préparatoire et démarrer votre parcours : quiz le "saviez-vous ?", vidéo, auto-positionnement.

Avant la formation

Un questionnaire de positionnement.
Une vidéo : "Regardez John mettre en place et manager une équipe à distance".

Pendant la formation

1 - Identifier les enjeux spécifiques du management à distance

Identifier le contexte d'évolution du management à distance.
Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d'organisation, de management et de communication.
Clarifier les compétences à mobiliser pour "bien" manager à distance.

Mise en situation: Exercice d'application : définir son mode de management à distance.

2 - S'organiser et coopérer à distance

Prioriser les activités et les temps spécifiques au "à distance".
Favoriser la coopération et la coordination dans la modalité distancielle.
S'appuyer sur les niveaux d'autonomie des équipes pour plus d'efficacité.

Mise en situation: Exercice d'application : adapter son management à distance à la maturité de ses collaborateurs.

3 - Agir sur les leviers de contrôle et d'autonomie

Clarifier les règles du jeu dans le fonctionnement à distance.
Tenir compte de la diversité de son équipe.
Faciliter l'information dans l'équipe pour conserver un lien.
Mettre en place des règles de confiance et transparence.

Mise en situation: Exercice d'application : mises en situation : les entretiens individuels à distance.

4 - Animer une équipe à distance

Utiliser les outils de communication adaptés : le manager connecté.
Encourager et donner des feedback constructifs pour une plus grande efficacité à distance.
Orienter et coordonner la performance à distance.

Mise en situation: Exercice d'application : mises en situation : mener une réunion à distance.

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Après la formation

Deux modules e-learning : "Animer vos réunions à distance" et "Management à distance : gérer les équipiers en sous-performance".
Un programme de renforcement.

Comment gérer une équipe 100% à distance avec Aline Bartoli

Objectifs de la formation

Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’action pour manager une équipe à distance.
Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance.
S'entraîner à mieux communiquer à distance.

Pédagogie

Identification des problématiques individuelles.
Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel.
Études de cas.
Mises en situation.
Travaux individuels de transposition.

Les avantages de cette formation

Flexibilité : Étudiez à votre propre rythme, sans contrainte géographique.
Approche personnalisée : Ciblez les compétences que vous souhaitez améliorer.
Préparation au management moderne : Adaptez-vous aux exigences actuelles du travail à distance.

Compétences clés développées

Leadership et motivation d'équipe.
Adaptabilité et flexibilité.
Communication efficace.
Gestion de projet.
Techniques de prise de décision.
Gestion du temps et des priorités.
Bienveillance et coaching.

Modalités de la formation

Pour plus de flexibilité dans votre apprentissage, des sessions de formation au management à distance sont prévues, à la fois en présentiel et à distance.

Nos sessions à distance

Nos sessions à distance sont conçues pour fournir une expérience d'apprentissage complète et interactive, accessible depuis n'importe où. Elles utilisent la visioconférence pour capturer l'essence des cours en direct, permettant aux participants de s'engager dans des discussions de groupe et des activités pratiques, tout en ayant accès à des ressources pédagogiques numériques.

Nos sessions en présentiel

Nos sessions en présentiel, offrent quant à elles des opportunités uniques d'échanges directs avec les formateurs et un réseau de professionnels.

Nous vous proposons différentes formations en management adaptées à votre besoin, sur des thématiques comme l'organisation à l'ère du digital, l'art de communiquer à distance et le management hybride. Nos formateurs experts vous accompagnent aussi à travers les formations Techniques et outils du manager et Techniques de la conduite du changement.

Financement

Plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO. Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

Différence entre un certificat en ligne et en présentiel

Les deux méthodes de formation garantissent le même niveau d’excellence académique et de soutien personnalisé. Les certificats en ligne offrent la même qualité de connaissances et de compétences aux participants que les programmes traditionnels en présentiel.

Tandis que les programmes en présentiel sont dispensés via des cours physiques, les programmes en ligne s’appuient sur des plateformes virtuelles pour atteindre des apprenants à l’échelle mondiale.

Les programmes en ligne utilisent deux formats d’apprentissage différents : asynchrone et synchrone. Les cours asynchrones offrent de la flexibilité, permettant aux étudiants d’accéder aux ressources de cours et de réaliser les travaux à leur propre rythme.

Les cours synchrones demandent aux étudiants d’assister à des sessions virtuelles à des heures fixes, permettant une interaction en temps réel avec les professeurs, mentors, et autres participants, quel que soit leur emplacement.

Structure de la formation à distance

Le certificat est composé de 3 modules de cours, dont le contenu est accessible dès le début du programme sur le Campus Online. Ils sont à suivre, à votre rythme, et représentent en moyenne 6h de travail recommandé par semaine sur la durée complète du certificat (10 semaines). Vous suivez également 9 classes virtuelles live. Un suivi académique est assuré par l’academic mentor.

Les étapes d'inscription

Pour vous inscrire à ce certificat, cliquez simplement sur « Je m’inscris ». Vous serez redirigé vers la plateforme d’inscription. A cette étape, vous pourrez exprimer le souhait d’utiliser tout ou partie de votre CPF.

Nos conseillers sont à votre disposition si vous avez des questions ou souhaitez être accompagné dans le choix du financement adapté à votre profil.

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