Gestion des organismes communautaires et leadership philanthropique : meilleures pratiques
Dans un contexte où les organismes communautaires font face à des défis de gestion toujours plus complexes, il devient essentiel de développer des compétences solides en gestion et en leadership philanthropique. Le programme de formation dédié à ces enjeux accompagne les gestionnaires, qu'ils disposent ou non d'une formation universitaire, en offrant des outils et des pratiques adaptées pour renforcer leur capacité à gérer efficacement leurs organismes tout en préparant la relève.
Le rôle clé de la formation et des outils de gestion
Le Lab’Est s'est engagé dans la démarche « Imaginons ensemble l'avenir des services publics de l’Etat en région Grand Est » afin d'accompagner les managers à travers la production d'outils visant à partager leurs bonnes pratiques. Ce projet a permis de créer une boîte à outils conçue par les cadres intermédiaires de la fonction publique, regroupant des ressources pour réinventer le management et bâtir l’avenir avec confiance.
Ces outils ont été élaborés dans le cadre d'une formation-action intégrant des supports d'apprentissage personnalisés pour faciliter une approche fluide et rapide des contenus. Des travaux de groupe et individuels basés sur des études de cas permettent aux participants de développer des plans d'action concrets suivis d'un coaching personnalisé post-formation, garantissant ainsi l'intégration pratique des acquis.
Programme structuré et approche hybride pour la formation des gestionnaires communautaires
Le programme destiné aux gestionnaires d’organismes communautaires s'étend sur environ 10 semaines et est offert en format hybride, alliant sessions en ligne et travaux autonomes. Il couvre cinq thématiques successives et offre à une cohorte d'une trentaine de participants une occasion unique de formation, réseautage et encadrement. Cette approche permet de concilier l'acquisition de savoir-faire techniques et le développement du savoir-être, indispensable pour un leadership efficace.
Objectifs du programme
- Outiller et mieux préparer les gestionnaires actuels ou futurs aux exigences de leurs fonctions.
- Favoriser un développement continu qui permette une évolution constante dans leurs rôles.
- Assurer une intégration rigoureuse des savoirs via un travail d’intégration indispensable à la certification.
Le programme est éligible à la loi du 1 % pour la formation de la main-d’œuvre et propose des tarifs avantageux pour les groupes de plus de trois participants issus de la même organisation.
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Domaines de formation clés pour la gestion et le leadership
Le microcertificat proposé inclut des cours sur :
- Gestion, financement et gouvernance en économie sociale
- Planification et gestion de projet
- Planification et développement de politiques publiques
- Gestion des ressources humaines
- Développement local et communautaire
- Médias sociaux et stratégies numériques
Ces cursus à temps partiel ou plein offrent la possibilité d’approfondir les compétences requises pour occuper des postes clés tels que gestionnaire d’organismes communautaires, chargé de projet en développement communautaire ou agent à la mobilisation associative.
Renforcement des soft skills et leadership complexe
Le leadership philanthropique repose aussi sur le développement des soft skills, telles que la communication, la gestion des conflits, la motivation d’équipe et l’adaptation aux changements. Le programme « Leadership et management complexe » offre une formation certifiante sur 12 jours (96 heures) destinée aux managers de Business Unit, cadres dirigeants et managers de managers.
Cette formation utilise différentes méthodes pédagogiques : test de personnalité (Structogram®), cas pratiques, ateliers expérientiels, visites d’incubateurs, échanges entre pairs et suivi individualisé. Elle vise à perfectionner les compétences tout en élargissant le réseau professionnel des participants.
Formats variés pour répondre aux besoins des professionnels
- Executive Masters : formations diplômantes sur 1 à 2 ans avec modules mensuels.
- Certificats : programmes intensifs de 5 à 16 jours, couvrant la gestion opérationnelle et le leadership.
- Formations courtes : ateliers de 1 à 4 jours destinés aux cadres et dirigeants souhaitant développer des compétences spécifiques.
Ces différents formats permettent de concilier le développement professionnel avec les contraintes d’un emploi à temps plein.
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L'importance d'une démarche inclusive et communautaire
Le Guide de formation des leaders communautaires est un outil clé pour améliorer les pratiques de gestion et de leadership. Destiné aux individus, équipes ou institutions œuvrant dans la santé publique et d’autres secteurs civils à l’échelle communautaire, il offre :
- Des orientations pour animer les formations avec une dynamique de groupe adaptée.
- Cinq unités de sessions détaillées, incluant gestion du temps, techniques d’animation, matériel pédagogique et évaluation.
Ce guide renforce la capacité des gestionnaires à mettre en œuvre des projets communautaires impactant positivement la gestion locale, les services de santé, l’éducation et les services sociaux.
Financer la formation et encourager la participation collective
Outre la loi du 1 % pour la formation, les participants peuvent bénéficier d'autres financements facilitant l’accès aux formations. Les tarifs réduits pour groupes de trois personnes ou plus favorisent également une formation collective, ce qui encourage le partage d’expériences et un apprentissage collaboratif au sein d’une même organisation.
Accompagner la carrière et renforcer le management des équipes
Les formations en leadership et management permettent de :
- Clarifier ses objectifs professionnels et ses décisions.
- Renforcer l’expertise en gestion de projets et en gouvernance.
- Mieux mobiliser l’intelligence collective et activer les leviers stratégiques.
- Développer des soft skills pour une communication efficace et une collaboration constructive.
Ces compétences sont essentielles pour assurer le succès des organismes communautaires dans un environnement de plus en plus exigeant.
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