Présentation et objectifs de l’Institut du Leadership Bpifrance

L’Institut du Leadership soutenu par Bpifrance s’inscrit dans une dynamique d’innovation pédagogique et scientifique visant à transformer les dirigeants, les managers et les organisations. Bpifrance finance et accompagne les entreprises - à chaque étape de leur développement - en crédit, en garantie, en aide à l’innovation et en fonds propres. Avec ses programmes de formation sur-mesure, Bpifrance Université donne l’opportunité aux dirigeants et porteurs de projets de développer leurs connaissances sur des sujets clés pour leur entreprise.

Pourquoi un Institut du Leadership chez Bpifrance ?

Dynamiser et rendre plus compétitive l’économie française, c’est le rôle de Bpifrance. Comment ? En accompagnant la croissance et l’internationalisation des entreprises via l’innovation. Grâce à nos partenaires bancaires, investisseurs, régions ou institutions, Bpifrance démultiplie les financements au service des entrepreneurs. Bpifrance soutient et anime l’action en faveur de la création d’entreprise et l’entrepreneuriat sur l’ensemble du territoire.

Objectifs principaux

Développer le leadership de soi.
Développer son leadership auprès des équipes.
Impacter positivement le monde.
Anticiper, identifier et comprendre les tendances émergentes actuelles.
Accompagner la transition écologique et énergétique et les enjeux du climat.

Approche scientifique et pédagogique

Nous avons créé le modèle du Leader Positif ® en France sur une conviction: on ne peut pas transformer efficacement son organisation si on ne part de sa propre transformation. Fondamentalement, nos recherches scientifiques depuis 2013 et le retour des milliers de personnes formées, montrent que la qualité majeure du leader est la conscience et l’acceptation de soi. L’Institut mène ses propres recherches scientifiques avec les meilleurs chercheurs français et étrangers sur la validité rigoureuse du modèle Leader Positif.

La psychologie positive est le courant scientifique du fonctionnement humain sain et optimal. Les neurosciences cognitives étudient les mécanismes neurobiologiques qui sous-tendent la cognition (perception, motricité, langage, mémoire, raisonnement, émotions). Pionnier en Europe dans l’application opérationnelle de la psychologie positive, des neurosciences et de la pleine conscience (mindfulness) aux organisations, Yves a conçu et co-anime le 1er programme de Positive Leader à destination des dirigeants, managers et consultants.

Preuves d’efficacité et publications

Depuis 2013, plus de 5000 dirigeants, managers et employés de plus de 50 organisations travaillent avec nous pour bâtir une culture positive de la haute performance. Les effets de la compassion du Leader positif et de la justice interpersonnelle sur la reconnaissance et le bien-être des salariés. Mindful And Positive Leadership Interventions: Impacts On Positive Experiences, Traits And Behaviors (Publication sur British Academy of Management). Publication dans Management et Sciences Sociales Juillet Décembre 2020. Mindful and positive leadership interventions: impacts on positive experiences, traots and behaviors (Publication au Congrès AGRH septembre 2021). NEW Mindfulness Training, cognitive performance ans stress reduction (article in the Journal of Economic Behavior and Organization).

Bien-être au travail : les conseils de Michel Cymes

Programmes et modalités de formation

Pour ses programmes de formation, Bpifrance Université met en place des modalités de formation complémentaires entre présentiel et le distanciel. L’objectif est de parvenir à associer « le meilleur des deux mondes » afin de maintenir un très haut niveau de qualité de nos formations. Nous travaillons beaucoup à améliorer l’expérience utilisateur en facilitant l’usage des outils e-learning.

Avec ses programmes de formation sur-mesure, Bpifrance Université donne l’opportunité aux dirigeants et porteurs de projets de développer leurs connaissances sur des sujets clés pour leur entreprise. Derrière la plateforme Bpifrance Université se trouve la Direction des Programmes et Cursus, qui conçoit avec les meilleurs experts toute une palette de formations ciblées aux formats présentiel et digital (blended learning), permettant d’aider les apprenants à développer et faire croître leur activité.

Formats pédagogiques

Blended learning (parcours mixtes).
Bimodal (accès à distance à une session présentielle).
Programmes sur-mesure co-construits avec des cabinets et écoles partenaires (HEC, ESCP, Polytechnique, Centrale Supéléc…).

Exemples de cursus et thématiques

Neurosciences, sagesse et Leadership : cycle combinant méditation, neurosciences et partage de pratiques vers un leadership en conscience, inspirant.
Lead for Good : vers un leadership plus en conscience et responsable.
Formations sur le Climat et l’industrie de demain, transition écologique et énergétique.
Formations techniques : capital investissement, LCB‑FT, gestion des risques liés au changement climatique.

Acteurs et intervenants clés

Après un parcours de 20 ans dans l’industrie, Yves est entrepreneur, coach de dirigeants, conférencier et chercheur associé à la Chaire ESSEC du changement. Il co-fonde en 2013 l’Institut Français du Leadership Positif, le Think & Do tank de l’exploration des nouveaux modèles de leadership et de la transformation des dirigeants et des organisations. Il est à l’origine du modèle du Leader positif ® en France.

Après plus de 15 ans d’expériences en RH chez les leaders des produits de la grande consommation, Colgate-Palmolive et Kellogg’s, Sophie est devenue entrepreneuse, conférencière et intervenante à l’école Centrale de Lyon. Spécialiste de l’accompagnement individuel et collectif de dirigeants et managers sur leurs enjeux de transformation, Sophie utilise notamment le modèle du Leader Positif comme levier de transformation. Elle conçoit et anime des programmes pionniers d’innovations managériales validés scientifiquement comme « Lead for Good » vers un leadership plus en conscience et responsable.

Jeremy Stubbs est consultant en management, auteur et conférencier, s’intéressant surtout au leadership, à la prise de décision, au management interculturel et à la psychologie positive. Il apporte une expertise internationale et académique, titulaire d’un doctorat de l’Université d’Oxford.

Personnalisation et innovation

La personnalisation très précise des parcours de formation est aussi un enjeu capital pour la formation interne. Khaled Kheddar : Nous réfléchissons par exemple à la mise en œuvre d’une intelligence artificielle, qui viendrait analyser le profil et les compétences du collaborateur pour lui proposer un parcours sur-mesure. Que ce soit auprès des dirigeants, des professionnels de l’accompagnement entrepreneurial ou des collaborateurs du groupe, la personnalisation de la formation est un enjeu majeur commun à nos différents métiers.

La crise sanitaire a également été un déclencheur qui nous a amené à accélérer considérablement notre déclinaison digitale, voire la créer entièrement dans le cas du centre de formation de Bpifrance Création. Il a fallu, dans un laps de temps très court, parvenir à adapter les différentes formations au distanciel, en gardant le même niveau d’exigence et de qualité.

Missions de conseil et accompagnement opérationnel

Performance commerciale, transformation digitale, stratégie internationale, innovation… Afin d’accompagner les entreprises à sécuriser leur développement, le pôle missions conseil de Bpifrance réalise des missions de consulting ciblées ayant pour objectif d’aider le dirigeant à actionner les bons leviers de croissance et de performance. Chez Bpifrance, les équipes ont développé un modèle de conseil unique, adapté au temps et au budget des PME et ETI. Les entreprises bénéficient ainsi de l’expertise d’un consultant externe habilité par les soins de l’équipe, et du savoir-faire d’un Responsable Conseil Bpifrance qui permet d’assurer la bonne compréhension des enjeux du client et le bon déroulé de la mission.

Impact attendu

Chez Bpifrance, les missions de conseil sont efficaces et concrètes, l’objectif étant de délivrer des conseils applicables immédiatement pour les entreprises. En investissant dans le développement de ses équipes, Bpifrance se prépare aux défis de demain. Grandir, c’est partir à l’international, y avez-vous pensé ?

Objectif	Modalités	Bénéfices attendus
Renforcer le leadership individuel	Programmes mindfulness, neurosciences, coaching	Conscience de soi, meilleure régulation émotionnelle
Développer le leadership d’équipe	Formations blended, ateliers pratiques	Engagement, performance collective
Accompagnement stratégique	Missions conseil, consulting ciblé	Croissance, transformation digitale, international

Pour qui ?

Dirigeants, managers et entrepreneurs.
Chargés d’affaires, responsables formation, chefs de projet Université digital.
PME, ETI, start-up en phase de croissance et entreprises engagées dans la transition écologique.

Ce programme unique s’adresse aux nouveaux managers comme aux managers expérimentés. Cette formation vous aide à comprendre les différents types de risques liés au changement climatique et leurs impacts sur les entreprises.

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