Le Mouvement des Entrepreneurs Sociaux : Définition et Enjeux

L'entrepreneuriat social est une forme d'entrepreneuriat dont la préoccupation principale n'est ni le profit, ni l'argent, ni la gloire, ni la richesse, mais tout simplement l'intérêt général, la société ou encore l'environnement. Il désigne toutes les initiatives privées dont la finalité sociale est supérieure à la finalité économique.

Le Mouvement des entrepreneurs sociaux (Mouves) a été lancé officiellement en février 2010 pour fédérer et représenter les entrepreneurs sociaux. Depuis sa création, l’association cherche à fédérer les entrepreneurs sociaux en leur donnant les moyens de réussir et fait leur promotion auprès du grand public. Le Mouves multiplie les évènements à échelle locale et nationale pour encourager la coopération entre les différents acteurs de l’entrepreneuriat social.

Qu'est-ce qu'un entrepreneur social ?

Un entrepreneur social, c’est tout simplement le créateur d’une entreprise sociale. A la différence d’un entrepreneur tout court, un entrepreneur social n’a pas pour objectif premier le profit mais plutôt d’apporter une contribution positive à la société.

L’entrepreneuriat social n’est pas une nouveauté en soi puisqu’il puisse ses racines dans l’ESS et s’exprime dans de nombreux domaines de l’action sociale. Ce qui en fait sans doute une réponse originale, c’est l’envie d’un changement plus sociétal que social. Il exprime également un état d’esprit un peu différent : celui d’un gestionnaire qui vise à répondre à un défi social ou environnemental grâce à un modèle économique pérenne.

L’entreprise sociale poursuit une finalité sociale ou sociétale, place l’humain au cœur de son modèle, associe les parties prenantes et fait du profit un moyen et non une fin.

Les Caractéristiques d'une Entreprise Sociale

Une entreprise sociale n’a pas pour priorité de faire des profits, contrairement à une entreprise classique. Son but premier est de réaliser des projets à forte utilité sociale, si bien qu’elle peut être amenée à mettre en oeuvre des projets peu profitables sur le plan économique, mais très profitables à la société ou à l’environnement par exemple. Les projets mis en place par les entreprises sociales touchent à des thèmes comme l’insertion professionnelle, l’aide aux handicapés, le développement durable, l’agriculture biologique, l’économie circulaire ou encore l’aide à la mobilité.

En ce sens, les entreprises sociales font partie de l'Économie Sociale et Solidaire (ESS) qui représente aujourd’hui 10% de l’emploi salarié et compte environ 220 000 organisations en France. Les entreprises sociales représentent ¼ de ces organisations, les ¾ restants étant composés de toutes les associations et coopératives.

Le Cadre Légal de l'Entreprise Sociale en France

D’un point de vue légal, l’Etat oeuvre progressivement à une reconnaissance de ce type d’entreprise. La loi ESS de 2014 donne une première définition française de l’Economie Sociale et Solidaire en créant deux nouveaux statuts pour faciliter la reconnaissance des entreprises sociales :

Le statut “Entreprise de l’économie sociale et solidaire” : il rassemble toutes les entreprises sociales “classiques” comme les associations ou les mutuelles ainsi que des entreprises “commerciales” qui respectent certains critères : avoir pour principal objectif la recherche d’une utilité sociale, mettre en place une gouvernance démocratique et limiter les excédents.
L’agrément ESUS (Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale) : L’Etat fixe également trois critères qui conditionnent l’octroi de ce “label” : la recherche d’une utilité sociale, une politique salariale équitable et l’investissement d’au moins 66% des charges d’exploitation dans des activités d’utilité sociale.

Enfin, la loi PACTE actuellement discutée au Parlement prévoit un nouveau statut juridique pour les entreprises qui remplissent des objectifs sociaux et environnementaux. Il s’agit de la “Société à mission” qui requiert le respect de 4 critères principaux :

Définir dans ses statuts une “raison d’être” ainsi que des objectifs sociaux et environnementaux
Mettre en place des dispositifs précis qui vérifient l’exécution de ces objectifs
Publier chaque année un rapport annuel
Faire vérifier la mise en oeuvre de ses objectifs sociaux ou environnementaux par un organisme indépendant

Cette multiplication de statuts juridiques peut porter à confusion pour les entrepreneurs sociaux mais ils traduisent un engagement croissant de l’Etat dans le développement de l’Economie Sociale et Solidaire.

De plus, le fait d’avoir un statut réglementé par l’Etat donne des avantages d’un point de vue financier : l’entreprise peut obtenir des fonds de la part de l’Etat (dans le cadre de ses investissements) ou de la part de financeurs privés qui y trouvent des avantages fiscaux.

Exemples Concrets d'Entrepreneurs Sociaux

Sur les dix dernières années, les entreprises sociales ont créés 2,5x plus d’emplois que les entreprises classiques. Elles répondent à des besoins durables et se spécialisent dans des secteurs d’avenir comme le développement durable, la croissance verte ou encore l'économie circulaire.

Certaines d’entre elles combinent un engagement social (l’insertion professionnelle) avec des projets qui encouragent le développement durable. Voici deux exemples intéressants d'entrepreneuriat social :

1. Demain : Un exemple d'entrepreneuriat social dans le recyclage

Demain est le fruit d’une petite entreprise de recyclage, Juratri, créée en 1993. Dès le départ, son action prend une couleur à la fois sociale et environnementale puisqu’elle emploie des personnes en situation d’exclusion dans des travaux de collecte et de gestion des déchets.

Au fil des années, Juratri multiplie les collaborations avec les entreprises et associations de la région et devient peu à peu le leader local du recyclage. Sous son nouveau nom “Demain”, elle est aujourd’hui devenue un grand groupe coopératif, pionnier dans l’économie circulaire et l’insertion professionnelle.

Chaque année, l'entreprise recycle plus de 30 000 tonnes de déchets, recrute et forme des centaines de personnes exclues du marché du travail. En investissant massivement dans le recyclage et la valorisation de déchets électroniques, elle a créé de nombreux emplois dans le territoire et contribué à améliorer la gestion des déchets.

2. Vitamine T : L'insertion professionnelle au cœur du modèle

Le groupe Vitamine T est une initiative de Pierre de Saintignon, directeur de l’association “La Sauvegarde du Nord”, qui créé en 1978 sa première entreprise d’insertion, “Réabat Bâtiment”. En 1987, l’association possède 4 entreprises d’insertion et décide de les regrouper au sein d’un même groupe : Vitamine T.

Aujourd’hui, Vitamine T rassemble de nombreuses entreprises sociales qui favorisent l’insertion professionnelle dans des métiers de la sécurité, du maraîchage bio ou de l’économie circulaire.

Le groupe s’investit dans des secteurs durables tout en offrant des débouchés professionnels à des personnes en situation d’exclusion. Les membres du conseil d’administration exercent leur fonction à titre bénévole et les actionnaires minoritaires du groupe se sont engagés à ne recevoir aucune rémunération du capital investi.

Comment Devenir Entrepreneur Social ?

Se lancer dans l’entrepreneuriat social nécessite bien plus que de la bonne volonté : il faut des compétences solides et une vision stratégique pour relever les défis sociaux et environnementaux actuels.

Création de société : Nos conseils pour s'associer + exemple de montage

À l’École 3A, nous vous offrons un cadre d’apprentissage unique, alliant théorie et pratique, pour faire de vos ambitions un véritable projet d’avenir. Pour cela, nous vous proposons des formations adaptées à vos aspirations, à savoir :

Le Bachelor Coordinateur de projets alternatifs et solidaires ;
Le MBA Innovation sociale et finance responsable ;
Le MBA Coopération internationale et actions humanitaires.

Notre pédagogie combine théorie et pratique pour vous préparer à relever les défis de l’entrepreneuriat social. L’alternance permet en effet de conjuguer études et expérience professionnelle, vous rendant opérationnel dès la fin de votre formation. Vous bénéficiez en outre d’un accompagnement personnalisé par des experts, des coachs et un incubateur dédié pour concrétiser vos idées.

Les Défis et Opportunités de l'Entrepreneuriat Social

Si l’innovation peut se définir comme un mouvement qui déconstruit pour « faire autrement », nous entrons dans une alchimie complexe. Il existe des outils, des grilles d’analyse pour caractériser un projet socialement innovant, mais il est plus difficile d'identifier un contexte propice à l’innovation.

Il faut notamment discerner le « capital innovation » de la structure, et en particulier sa flexibilité et son acceptation de l’incertitude. L’innovation (et non l’action rénovée) ne peut éclore que dans des organisations qui admettent la place de l’informel, celle, privilégiée, du processus au détriment des procédures.

Par ailleurs, l’innovation sociale a besoin de temps. Or, dans le monde des affaires, les entreprises qui marchent bien se développent rapidement. L'esprit hexagonal n’entend guère ce besoin de temps et reste trop fixé sur la culture de l’opération et pas assez sur celle du projet au sens anglo-saxon du terme. Il existe à mon sens une « autre voie » pour conjuguer ces contradictions, un « pas de côté » : l’entrepreneuriat social.

L’entrepreneuriat social n’est pas une nouveauté en soi puisqu’il puisse ses racines dans l’ESS et s’exprime dans de nombreux domaines de l’action sociale. Ce qui en fait sans doute une réponse originale, c’est l’envie d’un changement plus sociétal que social. L'innovation sociale est inclusive et doit amener un bénéfice mesurable pour une collectivité.

C’est enfin et surtout l’ouverture vers une chaîne de valeurs hybrides qui tire le meilleur de ce que recèle les entreprises classiques et les organisations sociales par la coopération, permettant de cumuler la création de valeurs, économique et sociale.

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