Leadership : Définition Simple et Essentielle

Le terme “leadership” est fréquemment utilisé dans le monde professionnel, politique ou associatif. Le leadership est une compétence humaine, relationnelle et stratégique essentielle pour inspirer, mobiliser et guider un groupe vers un objectif commun. Il transcende la simple notion de diriger et incarne une vision.

Mais, la définition du leadership reste toutefois méconnue ou plutôt ambiguë, ce qui rend difficile son application concrète. Comprendre la signification du leadership est pourtant essentiel pour quiconque aspire à renforcer son influence en entreprise.

Qu'est-ce que le leadership ?

Le leadership définit la capacité d'une personne à inspirer et influencer les autres pour atteindre un objectif commun. Il incarne une vision et stimule l'engagement. Il bénéficie d'une légitimité incontestée au sein de son équipe. Etre un leader, c'est tirer profit d'un ensemble de compétences personnelles incluant la communication, l'empathie et l'adaptabilité.

Un leader sait où il veut aller. Contrairement à un simple gestionnaire, qui se concentre sur l’organisation du quotidien, le leader porte une ambition, un cap à moyen ou long terme.

Le leadership se définit comme étant un charisme naturel permettant d’influencer et de fédérer autour de soi afin d’atteindre un objectif commun. Un leader est généralement un bon manager alors qu’un manager ne va pas forcément être un bon leader.

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Qu'est-ce que n'est pas le leadership ?

Précisons que le leadership n'est pas :

• Un trait de caractère inné. Même si certaines personne bénéficient d'un leadership naturel, il s'agit plutôt d'un ensemble de compétences et d'attitudes que l'on peut développer et perfectionner.
• Une caractéristique de tous les managers : le leader va au-delà de la simple exécution des tâches de gestion courantes (planification, organisation et contrôle). Il incarne une vision, il donne du sens, fédère, suscite l'engagement et la cohésion d'équipe.

Les différents types de leadership

Il existe de nombreux types de leadership, chacun avec ses propres forces et faiblesses.

• Le leadership autoritaire : Le leadership autoritaire se caractérise par une forte autorité et une prise de décision centralisée. Le leader exerce un contrôle strict sur son équipe, prenant des décisions unilatérales.
• Le leadership transformationnel : le leadership transformationnel se concentre sur la motivation et l’inspiration des membres de l’équipe.
• Le leadership transactionnel : le leadership transactionnel se base sur des échanges clairs entre le leader et les salariés. Les récompenses et les sanctions sont utilisées pour motiver et guider le comportement de l’équipe.
• Le leadership situationnel : ce style vise à ajuster le leadership en fonction de la situation et de l’individu.
• Le leadership participatif : ce style encourage les employés à prendre part aux décisions et à fournir des idées. Le leader s’appuie sur les idées et les contributions des autres pour prendre des décisions. Ce style peut être efficace pour motiver et engager les membres de l’équipe, mais il peut également être plus lent et moins efficace que le leadership autoritaire dans des situations où il est nécessaire d’agir rapidement.

Dans son analyse des groupes et des situations, le leadership se manifeste de manière différente. Le style de leadership le plus efficace peut varier selon une multitude de facteurs. Notamment : la personnalité du leader, le contexte et les besoins de l'équipe.

Selon le modèle situationnel, le manager ajuste son style de leadership en fonction de la situation :

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• Leadership directif : il donne des instructions précises à ses subordonnés. Un style qui peut se révéler efficace dans les situations difficiles ou bien des dans process très formalisés.
• Leadership persuasif : ce style de management est recommandé pour des collaborateurs compétents mais inexpérimentés, manquant de conviction et/ou de motivation, qui ont besoin d'explications approfondies pour accomplir la tâche confiée.
• Leadership participatif : il encourage l'implication des membres de son équipe pour une prise de décision.
• Leadership délégatif : permet aux subordonnés de prendre des décisions en toute liberté, sans que la hiérarchie n''intervienne. Cela nécessite une confiance de la part du leader envers chaque collaborateur pour déléguer des tâches importantes.

En savoir plus sur les styles de direction.

Il existe différents types de leadership au sein d’une entreprise, tout comme il existe différents types de management.

• Leadership directif : Il s’agit d’un type de leadership principalement axé sur l’autorité. C’est un leadership qui est très peu centré sur les relations humaines et la vision. Il est plutôt utilisé lors de situations ou périodes de crises lorsqu’il faut mettre en œuvre des actions concrètes pour obtenir des résultats rapides. C’est une forme de leadership qui ne peut pas être réellement utilisé sur du long terme car il est trop archaïque et impacte négativement les collaborateurs.
• Leadership Chef de file : Le leadership chef de file représente un leader très exigeant envers lui-même dans le but de montrer l’exemple à son équipe pour qu’elle fasse de même. C’est un leadership qui est plus adapté à des équipes qui connaissent déjà bien leur travail et sont compétents. Cependant, c’est un leadership qui peut mener au surmenage des équipes s’il est utilisé en continu.
• Leadership participatif : Le leadership participatif se base sur l’intelligence collective. En effet, le leader va demander l’avis de chacun de ses collaborateur au termes de brainstormings par exemple. Le but est d’avoir l’avis et les idées de chacun pour arriver à un meilleur résultat. Chaque membre de l’équipe peut alors exprimer son avis et est valorisé grâce à la prise en compte de ses idées, ce qui entraîne une synergie positive. Cependant, c’est un leadership qui est difficilement utilisable en situation de crise car il est difficile avec cette méthode de prendre des décisions rapidement.
• Leadership visionnaire : Le leadership visionnaire se base sur une vision commune permettant de guider chaque collaborateur. Le but est de savoir où on veut aller pour mettre les efforts au même endroit et travailler ensemble dans la même direction. Le leader laisse à son équipe de l’autonomie concernant les moyens d’atteindre l’objectif fixé. Il joue un rôle de motivateur auprès de celle-ci.
• Leadership coach : Le leadership coach se concentre sur l’amélioration des capacités de chacun des membres d’une équipe. Le but est de les faire évoluer, d’augmenter leurs performances et de les rendre encore plus autonomes. C’est un leadership bienveillant et accompagnateur. C’est une forme de leadership assez complexe en termes de mise en place. En effet, le leader doit guider ses collaborateurs tout en leur laissant assez d’autonomie. Il doit pratiquer l’écoute active et être un excellent communicant. Les collaborateurs doivent également faire de nombreux feed back afin que chacun puisse évoluer au maximum. C’est un mode de leadership déconseillé lorsque l’entreprise souhaite atteindre des résultats rapidement.
• Leadership collaboratif : Le leadership collaboratif se base sur la coordination de l’équipe et la communication entre chacun des collaborateurs. L’objectif est de créer du lien et une certaine harmonie entre les collaborateurs dans un but de cohésion. Cette forme de leadership permet d’accroitre la motivation et le sentiment d’appartenance à un groupe. C’est un leadership privilégié au cours des périodes ou moments stressants telles que les situations de crise.

Caractéristiques du leader

En termes de caractéristiques, certaines sont plus fréquemment présentes chez les leaders efficaces. Ces savoir-être incluent : le charisme, l'intégrité, l'authenticité, l'empathie, la résilience, l'optimisme, la capacité d'adaptation l'intelligence émotionnelle savoir prendre des risques lorsque c'est nécessaire.

Des traits de personnalité commun aux leaders. Le modèle "GIVE", qui désigne les 4 caractéristiques essentielles du leader : Gratitude, Inspiration, Vision et Exemplarité. Il offre un cadre pour comprendre et évaluer ces leviers.

Qualités essentielles d'un leader

• Intégrité & Honnêteté : Un leader doit être honnête et droit tant dans ses paroles que dans ses actes afin de nouer des relations de confiance avec ses collaborateurs.
• Aisance en termes de communication : Un leader doit avoir une bonne aisance relationnelle et être à l’aise en termes de communication. Il doit savoir parler et écouter. Son rôle est également d’encourager le dialogue.
• Être visionnaire : Un leader doit avoir une vision claire et savoir où il veut et doit aller. En effet, un leader visionnaire communique de façon claire ses aspirations et objectifs et fait en sorte d’inspirer et motiver ses collaborateurs vers un objectif commun.
• Prise de décision : Un leader doit avoir une grande capacité de décision afin de prendre des décisions réfléchies et stratégiques rapidement tout en tenant ses engagements.
• Humilité : Tout grand leader doit avoir de l’humilité. En effet, un leader se met au service de ses collaborateurs et de l’entreprise et sans humilité, il ne peut pas bien réussir dans cette tâche.
• Enthousiasme : L’enthousiasme est une des qualités du leader. Sans enthousiasme, il est impossible de motiver des collaborateurs et de les guider dans le but de les faire évoluer.
• Être un véritable ambassadeur de son entreprise : Être un leader ou un manager d’une entreprise implique de croire en l’entreprise et partager ses valeurs et sa vision. Le leader apparaît alors comme un véritable ambassadeur de l’entreprise pour guider de façon légitime ses collaborateurs.

Un leader efficace possède un ensemble diversifié de caractéristiques et de compétences qui lui permettent de guider, d’influencer et d’inspirer son équipe.

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• Visionnaire : un leader a une vision claire de l’avenir et sait la communiquer de manière inspirante à son équipe.
• Inspirant : un leader excelle dans l’art de l’inspiration.

• Empathique : l’empathie est une qualité précieuse pour comprendre les besoins et les préoccupations de son équipe.
• Décisif : la capacité à prendre des décisions éclairées est cruciale pour un leader.
• Confiance en soi : la confiance en soi est le socle de la crédibilité d’un leader.
• Charisme : le charisme attire et crée une aura de leadership naturel.
• Intelligence émotionnelle : un leader doué dans ce domaine comprend et gère ses émotions ainsi que celles des autres.
• Intégrité : l’intégrité est essentielle pour bâtir la confiance.
• Capacité à communiquer : un leader sait comment transmettre efficacement des informations, des idées et des directives à son équipe.
• Capacité à prendre des décisions : les décisions doivent être prises rapidement et avec discernement.
• Capacité à résoudre les conflits : les conflits peuvent surgir dans n’importe quelle équipe.
• Capacité à déléguer : un leader ne peut pas tout faire seul.

Comment développer son leadership ?

Initier et renforcer sa capacité de leadership est un processus dynamique qui exige à la fois introspection et action : mieux se connaître et développer ses aptitudes.

Il importe de renforcer :

• La confiance en soi afin de pouvoir partager sa vision de manière efficace.
• Le développement de l'ouverture d'esprit offre des avantages considérables, notamment en favorisant la créativité et l'innovation.
• L'empathie, comme partie intégrante de l'intelligence émotionnelle, permet d'apprécier et de comprendre les autres : leurs besoins et leurs sentiments.

En outre, le leadership requiert une communication efficace qui repose sur :

• l'art de persuader, des capacités relationnelles
• l'habileté de repérer et de maximiser les talents individuels et collectifs, la capacité de garder son équipe motivée.

Enfin, un bon leader doit être prêt à assumer les responsabilités de ses décisions et à maintenir une adhésion aux valeurs et convictions qu'il défend.

Ainsi, le développement d'un leadership efficace est une aventure continue d'auto-amélioration, de défi et de croissance.

Le leadership et la vision

Un des attributs essentiels du leadership est la capacité à véhiculer une vision claire et enthousiasmante. Le leader n'impose pas sa vision, il la partage. Il trace un cap et donne une direction à suivre. Il énonce clairement où il souhaite mener l'équipe et pourquoi. Il transforme cette vision en une réalité partagée, mobilisatrice, source de cohésion.

Leadership management

Le leadership contrairement au management, n’est pas une matière enseignée dans les grandes écoles. En effet, le leadership repose plutôt sur des soft skills qui sont soit innées mais peuvent également être acquise.

Par ailleurs, un leader est généralement un bon manager alors qu’un manager ne va pas forcément être un bon leader.

Il existe donc une réelle différence entre un manager et un leader. En effet, le rôle du manager est d’encadrer et d’organiser le travail d’une équipe que l’on supervise. Le manager a sous sa responsabilité son équipe et a donc une autorité sur celle-ci. L’objectif du management est de gérer les équipes tout en les fédérant afin de mener à bien les projets prévus et atteindre les objectifs.

Le management est une discipline relative à la gestion et à l’organisation des différentes ressources de l’entreprise. Le manager est en général une personne ayant un statut hiérarchique plus élevé et qui a pour rôle la gestion et la supervision d’un groupe. Il va ainsi donner toutes les directives à suivre à son équipe ainsi que les délais fixés. Il va ensuite contrôler les activités de son équipe tout en l’accompagnant au mieux dans l’évolution et l’ajustement des tâches.

À contrario, le leadership correspond à la capacité d’un individu à influencer d’autres personnes et à les motiver dans la réalisation de tâche afin d’atteindre un objectif commun. Le leader n’impose pas aux autres mais les inspire et les motive. Le leader n’est pas explicitement nommé et n’a pas forcément un statut hiérarchique particulier. Il a plutôt tendance à tirer son image de leader grâce aux actions et initiatives qu’il prend au sein du groupe. Le groupe a alors tendance à lui reconnaître cette autorité informelle.

Le leader a la capacité de tisser des liens solides avec chacun de ses collaborateurs tout en les tirant vers le haut afin qu’ils évoluent. Il sert de guide en montrant la direction à suivre aux membres de son équipe.

Un leader se met au service de ses collaborateurs et de l’entreprise et sans humilité, il ne peut pas bien réussir dans cette tâche.

Tableau récapitulatif des styles de leadership

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