Ouvrir une Laverie Automatique Sans Franchise : Guide Complet

Vous pouvez investir dans un projet rentable avec l’accompagnement Wash’N Dry. Nous sommes à vos côtés si vous souhaitez ouvrir une laverie automatique sans franchise. Wash’N Dry est une marque appartenant à l’expert en matériels de blanchisserie Armstrong France, gage supplémentaire pour le succès de votre entreprise. Vous bénéficiez ainsi de toute notre expérience pour la création de votre laverie dans les meilleures conditions, qu’elle porte le nom Wash’N Dry ou celui que vous souhaitez.

Si vous souhaitez en savoir davantage pour ouvrir votre laverie automatique, n’hésitez pas à nous contacter.

Comment ouvrir une laverie automatique ?

Les Étapes Essentielles pour Ouvrir une Laverie Automatique

Le modèle économique de la laverie libre-service est simple, mais il n’en reste pas moins une entreprise et une activité à part entière qui nécessite une mise en place en plusieurs étapes que nous allons vous détailler. Nous vous invitons à vous faire accompagner dans cette démarche par des professionnels.

1. Créer une Société et Accomplir les Formalités

En effet, la création d’une laverie libre-service implique la création d’une société. Nous avons retenu uniquement les 6 types de sociétés communément utilisés dans ce cadre. Elles peuvent être de 2 catégories :

Personne physique (Entreprise individuelle) : EI et EIRL.
Personne morale : SARL, EURL, SAS et SASU.

Suivant le type de société créée, le statut du dirigeant et sa rémunération s’en trouvent affectés. Une fois le statut défini, (il est utile de se faire conseiller par un conseil juridique et/ou un cabinet comptable), vous devez effectuer les formalités suivantes :

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Trouver un nom à votre société et également un nom commercial pour votre enseigne (ils peuvent être identiques).
Définir un capital si besoin de 1 euro à plusieurs milliers d’euros suivant le type d’entreprise choisi et la stratégie financière définie.
Ouvrir un compte bancaire professionnel.

Pour les entreprises individuelles (EI et EIRL), l’immatriculation au RCS de la Chambre de Commerce et d’Industrie est obligatoire.

Pour les personnes morales (SARL, EURL, SAS et SASU) : rédaction des statuts, rédaction et publication de l’annonce légale, remplir le dossier remis par le greffe du Tribunal et déposer l’ensemble des pièces au CFE (Centre de Formalités des Entreprises) pour obtenir enfin le KBIS et le droit de lancer l’activité.

Tableau comparatif des statuts juridiques

2. Trouver un Pas de Porte

La localisation est primordiale. Elle entre dans une part importante des raisons de l’échec ou de la réussite du projet :

Définir le type de localisation et de support : pas de porte (en centre-ville ou en périphérie), bungalow ou kiosque (sur le parking d‘un centre commercial, d’une station service ou d’une station de lavage automobile…) Évitez les locaux dans les galeries marchandes, généralement très coûteux en terme de charges et de loyer. De plus, elles ont des ouvertures restreintes en semaine et sont fermées généralement le dimanche.
Sa situation géographique est essentielle : en centre-ville il faut s’assurer de sa visibilité, disposer de places de parking à proximité et être sur un axe passant piétons et voitures. Dans une zone commerciale, sur un parking de station de lavage ou de grande surface, l’enseigne doit drainer suffisamment de flux pour assurer des revenus suffisants.
Sa taille est un élément déterminant. La moyenne se situe entre 30 et 50 m² mais il est possible de faire une petite laverie à partir de 20 m². Avec plus de 50 m², on peut voir plus grand si le potentiel a été détecté où proposer des services annexes : couture, repassage, installation de consignes… Faire attention, car la taille conditionne souvent le prix du loyer !

Le montant du loyer est un indicateur de base car c’est l’un des postes de charge le plus important. Il ne doit pas dépasser 30% du montant du C.A. prévisionnel. Dans les zones géographiques ou le marché est normal, le loyer ne doit pas dépasser 1000 euros par mois. Si le secteur est tendu, il faut analyser au cas par cas en fonction des opportunités. Privilégiez les locaux sans droit au bail et évitez les franchises, le paiement des sommes supplémentaires retardera d’autant votre retour sur investissement.

Bien choisir un site pratique avec des possibilités de parking à proximité car les usagers doivent porter leur linge et privilégierons les lieux d’accès les plus faciles.

Le bail en 3-6-9 est la règle car il vous permet d’investir à long terme, le propriétaire ne peut vous congédier sans de lourdes indemnités d’éviction et une procédure juridique longue et couteuse, sauf en cas de loyers impayés ou de contrat non respecté.

3. Zone de Chalandise et Concurrence

Tout projet pour investir dans une laverie nécessite de mener une analyse sérieuse de la zone de chalandise et de la concurrence :

Définir l’emplacement en fonction de la zone de chalandise (un potentiel de 10 000 à 12 000 habitants est raisonnable). Dans cette perspective, Il est indispensable d’étudier la typologie et la densité de la population, en tenant compte de la concurrence.
Les éléments à prendre en compte sur les laveries concurrentes sont : leur proximité, leur état de vétusté et/ou de propreté, services, tarifs… afin d’évaluer la part de marché à retenir.
Prendre en compte les particularités du secteur de votre choix : résidences pour étudiants, zones touristiques et l’apport saisonnier supplémentaire, zones commerciales proches augmentant le flux de clients potentiels.

4. Établir le Prévisionnel

Une fois le fond commercial trouvé et la zone de chalandise analysée, il est temps de faire les chiffrages afin de déterminer la faisabilité du projet et ainsi valider le lieu d’implantation :

La typologie de la clientèle, son potentiel et la taille de l’établissement vous permettront de définir le niveau d’équipement nécessaire.
Vous pourrez alors en déduire un C.A. prévisionnel, définir les coûts d’exploitation et évaluer votre résultat. Le chiffre d’affaire moyen annuel d’une laverie se situe entre 20000€ et 120000€ / an. Vous l’aurez compris avec cette fourchette assez large : tout dépend de l’emplacement et de la concurrence !

Ainsi avec les données comptables obtenues, vous pourrez faire un rapprochement avec le montant de votre investissement (aménagement et machines à laver, séchoirs, centrale de paiement…) et décider de l’opportunité de vous lancer.

5. Le Choix des Machines à Laver et des Séchoirs

L’achat des équipements se fera avec l’entreprise qui vous accompagne, tout au long du processus de création car il sera le résultat des études préalables. Il se décidera notamment :

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Machines et sèches linge de plusieurs capacités
Machine à cuve fixe ou suspendue.
Sèche-Linge à chauffe électrique ou gaz.
Définition de la centrale de paiement (nombre de machine et mode de règlement).
Equipements complémentaires (banquette, table de pliage, producteur d’eau chaude…).

6. Le Financement

Les différentes étapes précédentes, vous ont permis de formater votre laverie et de valider vos choix. Il est temps de penser à l’aspect financier, pour cela vous devez vous munir des informations suivantes. 2 Types d’investissements sont à prévoir, ainsi qu’un budget de lancement :

Vous devez faire établir des devis pour connaître le montant des travaux d’agencement: plâtrerie, peinture, enseigne, plomberie, électricité, évacuation des eaux usées, des buées de séchoirs… Ils seront plus ou moins importants suivant la taille du lieu et son état… Les vendeurs de matériels ont bien souvent des artisans référant à vous communiquer. Ils ont l’habitude de travailler avec eux. En effet, il est souvent recommandé de passer par ces artisans qui ont l’expérience de la création de magasin de ce type.
Le devis des équipements avec sa mise en route et la formation complétera votre information.
Enfin, définir un budget de communication pour le lancement de l’activité.

Ainsi muni de toutes ces informations vous pourrez établir un Business plan. Vous le présenterez à votre banquier pour obtenir les fonds complémentaires qui vous permettront de boucler votre budget. Il devra comprendre :

Définition et analyse de la zone de chalandise.
La détermination du C.A. potentiel.
Le détail des investissements.
Le plan de financement.
Le compte de résultat prévisionnel.
Indiquer toutes informations permettant de démontrer votre motivation et le sérieux de votre démarche en temps qu’entrepreneur…

Le financement et l’amortissement se décompose comme suit :

Apport personnel total ou partiel de 15000€ minimum soit environ 25 à 40% du montant total.
Prêt bancaire sur la partie travaux et agencement restant à financer.
Crédit-bail, L.O.A. (location avec option d’achat), prêt bancaire sur les équipements.
Bien prévoir les avances de trésorerie de la TVA sur les investissements avant leur remboursement.

L’amortissement est linéaire : sur 5 à 7 ans pour le matériel et 10 ans pour les agencements.

7. Ne Pas Négliger le Suivi des Travaux et les Formalités

La phase suivante, c’est le lancement des travaux: son suivi et sa gestion se fait en collaboration avec le commercial et le responsable technique du fournisseur des équipements. Les équipements doivent être bien entretenus et en parfait état de marche. L’ambiance et l’atmosphère sont importants, car c’est un lieu de rencontres ou les clients passent un peu de temps régulièrement et il est primordial qu’ils s’y sentent bien. Un établissement négligé se verra rapidement dégradé visuellement et les commentaires et notes sur les réseaux sociaux déposés par les utilisateurs seront négatifs.

Sa fréquentation s’effondrera rapidement et sa survie se verra rapidement remise en question. De l’avis de certains exploitants qui ont repris un établissement mal exploité: il faut parfois plus d’un an d’effort pour stabiliser le C.A. et 3 ans pour retrouver un niveau conforme au potentiel.

8. La Réglementation Obligatoire à Respecter dans Votre Laverie

Le respect de la réglementation, même si la contrainte juridique est peu importante, implique de connaître ce qui suit:

Le respect des normes d’accessibilité pour les personnes à mobilité réduite ou une dérogation.
La liste des prix et les tarifs des prestations proposées.
Contrôler hebdomadairement les dispositifs de sécurité des machines à laver et le consigner sur le registre de sécurité.
Disposer d’un certificat de conformité des équipements fournis par le vendeur et établi par le constructeur.
Afficher le N° de téléphone de l’exploitant pour que le client puisse communiquer avec celui-ci sur les dysfonctionnements éventuels.
Positionner plusieurs pictogrammes d’obligation de surveillance des enfants.
Informer la clientèle qu’une vidéo surveillance est installée.

Réglementation d'une laverie automatique

Wash’N Dry : Ouvrir une Laverie Sans Franchise

Un modèle sans franchise. Pas de droit d’entrée, ni redevance, ni royalties, notre modèle économique est basé uniquement sur la vente des équipements. Pas de frais de personnel, ni d’impayés. Nous vous accompagnons dans vos démarches. Avant de vous lancer vous disposerez des informations qui vous permettrons de juger de la viabilité de votre projet.

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