Statut juridique des maisons des adolescents et leur rôle social

Les maisons des adolescents (MDA) se proposent d’apporter une réponse globale aux adolescents qui intègre ces différents aspects de leur vie. Elles s’adressent donc en priorité à des adolescents en proie à des difficultés faisant que leurs familles, les professionnels et les institutions atteignent, isolément, les limites de leurs compétences. Les maisons des adolescents (MDA) s’adressent également aux parents d’adolescents. Elles ont pour mission de répondre à leur besoin d’information et d’accompagnement. Ces actions peuvent être individuelles ou collectives. Un comité de pilotage national a également été mis en place.

État des inscriptions et cadre public: Toutes les structures référencées sur notre site sont inscrites à un ou plusieurs référentiels publics (base Sirene, RNE, RNA). Inscriptions et mises à jour: Inscrite (Insee) le 03/12/2012, mise à jour le 06/12/2025. Cette structure est inscrite dans la base Sirene tenue par l’Insee, depuis le 03/12/2012. Elle a été mise à jour le 06/12/2025.

Documents et éventuels avis de situation: Non trouvée dans le RNE (INPI), Cette structure n’a pas été retrouvée dans le Registre National des Entreprises (RNE) tenu par l’INPI. Pourtant, vu sa forme juridique, elle devrait y être inscrite. Il peut s’agir d’une erreur ou d’un cas particulier. Vous pouvez essayer de la retrouver sur le site data.inpi.fr.

Indications sur le statut et les activités

La dénomination et les informations relatives à l’établissement détaillent les aspects administratifs et juridiques.

État des inscriptions et référentiels publics (base Sirene, RNE, RNA).
Inscrite (Insee) le 01/02/2009 et mise à jour le 06/12/2025 pour certaines structures.
Inscrite au RNA (Ministère de l’Intérieur) pour certaines maisons en tant qu’associations.

Activité principale et code NAF/APE: Activité principale (NAF/APE) et code NAF/APE de l’établissement, y compris les évolutions vers le NAF 2025, qui sera applicable à partir du 1ᵉʳ janvier 2027 et coexistera avec la NAF actuelle.

Forme juridique et effectif: Dates de création, formes juridiques variées et effectifs salariés selon les établissements (par exemple 6 à 9 salariés en 2023, 10 à 19 salariés pour d’autres structures).

Éventuelles conventions collectives et sources: Convention(s) collective(s) et IDCC associées (ex. IDCC 0029, IDCC 5021), avec mises à jour récentes (par exemple 24/07/2026 et 25/07/2026).

Rôles et missions des MDA

Les MDA ont pour mission de répondre au besoin d’information et d’accompagnement des adolescents et de leurs proches. Elles proposent des actions qui peuvent être individuelles ou collectives et impliquent souvent un travail partenarial entre familles, professionnels et institutions afin d’apporter des solutions plus harmonisées que les approches isolées. Les actions s’inscrivent dans une logique globale de soutien, de prévention et d’orientation vers les ressources appropriées.

Au niveau national, un comité de pilotage coordonne les initiatives et assure la cohérence des pratiques et des référentiels.

Publics et accès

Publics cibles:

Adolescents en difficulté ou en situation de fragilité nécessitant un accompagnement multi-dimensionnel.
Parents et familles recherchant information et soutien.
Professionnels et acteurs institutionnels impliqués dans le suivi des adolescents.

Modalités d’action:

Entretiens individuels et séances collectives.
Ateliers d’information, groupes de parole et accompagnement personnalisé.
Orientation vers des structures spécialisées et actions de prévention.

Retombées et enjeux pour les territoires

Les MDA constituent une réponse systémique qui favorise la coordination entre les acteurs locaux (familles, écoles, services sociaux, santé, justice, housing) pour prévenir les ruptures et améliorer les parcours des adolescents. Elles visent à réduire les impasses rencontrées lorsque les actions menées séparément par les familles et les institutions se heurtent à des limites.

Éléments de suivi et de clarification administrative

Documentation et références publiques: les structures référencées disposent d’éléments qui permettent de vérifier leur statut (SIREN, SIRET, RNA, etc.). Néanmoins, des cas particuliers peuvent nécessiter des vérifications auprès du site data.inpi.fr ou des bases de données associées pour confirmer l’inscription et la forme juridique exacte.

Pour illustrer les flux d’information et les partenariats, une carte mentale peut aider à visualiser les liens entre les différents acteurs et les types d’accompagnement proposés.

Tableau synthétique des informations administratives typiques et des catégories observables dans les fiches structurelles (exemple: date de création, forme juridique, effectif, convention collective, statut INSEE, RNA).

Élément	Exemple type	Notes
Date de création	2009, 2011	Varie selon l’établissement
Association, autre	Selon le statut réel
Effectif salarié	6-9, 10-19	Fluctuant selon les structures
Convention collective	IDCC 0029, 5021	Mises à jour potentielles

Éléments de perspective

À l’avenir, l’harmonisation des référentiels et la possible transition vers la NAF 2025 devraient être suivies de près pour assurer une meilleure lisibilité administrative et un accès facilité aux aides et financements. Le rôle des MDA s’inscrit dans une dynamique de prévention et de médiation, avec une attention particulière portée à la concertation locale et à l’amélioration continue des pratiques.

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