Comment devenir le meilleur employeur pour une petite entreprise : critères et avantages

Attirer et fidéliser les talents nécessite plus que de simples salaires compétitifs. Les avantages sociaux ou salariaux, qui constituent des formes de rémunération complémentaires au salaire de base, jouent donc un rôle crucial.

Pourquoi les avantages comptent pour une petite entreprise

De nos jours, la rémunération n’est plus le seul critère examiné de près par les candidats potentiels. Dans un marché de l’emploi ultra-compétitif, se démarquer en tant qu’employeur attentionné est donc primordial pour attirer et fidéliser les talents. Proposer des avantages attrayants aux employés est un excellent levier pour renforcer l’attractivité de l’entreprise et favoriser la rétention des talents.

Ces bonus intégrés au package de rémunération, perçus comme des compléments de salaire, permettent à l’employeur de rester attractif aux yeux de ses salariés, qui, satisfaits de leur environnement, seront moins enclins à chercher un emploi ailleurs.

Diagnostiquer avant de choisir : critères pour sélectionner les avantages

Pour choisir des avantages sociaux adaptés à votre entreprise, partez d'un diagnostic : effectif, budget récurrent, contraintes d'organisation (sites, horaires) et attentes des salariés. Vérifiez ensuite ce qui est obligatoire (par exemple, la complémentaire santé) ou fortement attendu dans votre secteur et privilégiez des dispositifs simples à administrer pour les petites équipes (titres-restaurant, forfait mobilités durables, chèques-vacances sous conditions).

Le budget à prévoir pour des avantages sociaux dépend surtout du mix choisi, de l'effectif et du niveau de prise en charge patronale.

Avantages les plus appréciés et faciles à mettre en place

Les titres restaurant et cartes restaurant : il s’agit d’un des avantages les plus fréquents et paraît presque « acquis ». Les titres restaurant dématérialisés, comme les cartes restaurant, sont en train de supplanter les anciens tickets restaurant. Plus pratiques, elles permettent des paiements au centime près et sont faciles à gérer pour l’employeur.
La complémentaire santé : devant proposer une complémentaire santé collective depuis 2016, les entreprises ont aussi l'obligation de participer financièrement au règlement des cotisations de celle-ci à une hauteur minimale de 50 %.
Le forfait mobilités durables : ce dispositif permet à l’employeur de doter chaque salarié d’un budget pouvant aller jusque 600 € par an pour couvrir ses déplacements domicile-travail.
Les chèques-vacances et bons d’achat : ces dispositifs remportent les suffrages et permettent de soutenir le pouvoir d’achat et le bien-être personnel des salariés.
Les cadeaux / chèques-cadeaux : l'employeur ou le CSE peuvent offrir aux salariés des cadeaux ou bons d'achats exonérés de charges sociales sous conditions.

Flexibilité et aménagement du temps de travail

L’aménagement du temps de travail répond à des attentes fortes : le télétravail, la semaine de 4 jours, les horaires modulables, les RTT ou les vacances illimitées figurent parmi les solutions plébiscitées. Le télétravail étant passé par là, bon nombre de salariés qui l’ont testé souhaitent maintenant continuer à travailler à domicile, au moins une partie du temps.

Même si elle n’est pas tenue légalement de prendre en charge les frais occasionnés par le télétravail au domicile de son salarié, l’entreprise peut prévoir de participer au loyer, aux dépenses d’énergie, ou fournir le matériel adéquat. Pour ce faire, vos salariés apprécieront une dotation en ordinateurs portables, une prime spécifique pour l’achat d’accessoires informatiques ou la remise d’un pack télétravail (bureau, siège, repose-pieds).

Compléments financiers et dispositifs d’épargne

Le plan d’épargne salariale propose un concept innovant. Au lieu de participer aux bénéfices de l’entreprise sans jamais en voir la couleur, le salarié touche désormais une partie des sommes engendrées dans une année, soit par le biais d’une prime liée à la performance (intéressement), soit une quote-part des bénéfices (participation).

L'intéressement peut être instauré soit par une convention ou un accord collectif de travail, soit par décision unilatérale de l’employeur dans certaines conditions. Avec la mise en place d'un accord d'intéressement, l’entreprise bénéficie d’avantages fiscaux. La participation est obligatoire dans les entreprises d’au moins 50 salariés, mais peut être mise en place par les plus petites structures.

Les sommes distribuées peuvent être versées directement aux salariés ou déposées sur un plan d’épargne salariale. Le PEE (plan d’épargne entreprise) et le PERE-CO (ancien Perco) restent des dispositifs sollicités pour associer durablement les salariés aux performances de l’entreprise.

Avantages en nature et prévoyance

Les avantages en nature représentent tous les biens ou services que l’entreprise donne à ses salariés à titre gracieux ou avec une faible participation. Ils sont évalués en fonction de leur valeur réelle ou sous forme de forfait.

L’évaluation forfaitaire est possible pour la mise à disposition d’un logement, d’un véhicule (voiture ou vélo), d’outils de communication (téléphone, ordinateur, connexion internet…) ou d’une cantine d’entreprise. Les autres avantages doivent être estimés pour leur valeur réelle.

La souscription d’un contrat de prévoyance collectif permet au salarié de bénéficier d’un maintien de salaire en cas d’arrêt de travail. Les cotisations versées par l’employeur au titre d’un contrat de prévoyance collectif peuvent, toutes conditions remplies, être exonérées de charges sociales.

Bien-être, formation et qualité de vie

Investir dans du mobilier ergonomique participe au bien-être quotidien et à la santé des collaborateurs. Des bureaux attractifs, bien situés et donc parfaitement aménagés sont ainsi essentiels au bien être au travail. C’est aussi un atout indéniable pour attirer de nouveaux talents.

Le manque d’opportunité au sein d’une entreprise risque de faire fuir les employés les plus ambitieux. Renforcer les compétences, apprendre de nouvelles techniques, voire un nouveau métier permet à ceux qui le souhaitent de se perfectionner ou d’évoluer. Quel que soit leur domaine, l’entreprise peut offrir aux membres du personnel l’accès à toutes sortes de formations (cours, conférences, coaching…).

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Cultiver le bien-être mental des salariés est indispensable : mettre en place une solution de soutien mental, offrir un abonnement à une application de méditation ou aménager une salle de sport ou de méditation au sein de l’entreprise sont autant d’éléments ayant un impact fort pour diminuer le taux d’absentéisme, de turn-over ou de présentéisme.

Conciliation vie professionnelle / vie personnelle

Offrir des places en crèche d'entreprise ou inter-entreprises permet aux salariés parents de concilier plus sereinement leurs responsabilités familiales et professionnelles. En proposant à vos collaborateurs des places en crèche inter-entreprises, vous leur permettez d’être plus sereins, plus disponibles et donc plus épanouis au travail.

Considérez également, si cela est possible, la rémunération intégrale des congés parentaux. Une telle initiative peut convaincre vos jeunes collaborateurs de l’intérêt de rejoindre votre entreprise, dont la direction se montre particulièrement humaine et à l’écoute de leur bien-être familial.

Culture d’entreprise et cohésion

On souhaite tous évoluer dans une ambiance de travail accueillante, bienveillante et chaleureuse. En créant des moments pour favoriser la cohésion d’équipe, vous améliorez l’environnement de travail. Le team building est une activité faite par les membres d’une équipe dans le but de renforcer les liens et les interactions des membres et des managers.

Séjours sur les pistes de ski, retraites détox à la campagne, week-end sous les cocotiers… Autant d’idées originales du CSE qui vont faire briller les yeux de vos collègues ! Les séminaires d’entreprise permettent de resserrer les liens dans un contexte non conventionnel.

Aspects fiscaux et exonérations à connaître

Sous réserve du respect des conditions requises, les entreprises bénéficient d’une exonération de cotisations sociales à hauteur : de 6 % du plafond de la Sécurité sociale ; et de 1,5 % de la rémunération brute du salarié soumise aux cotisations de Sécurité sociale. Les entreprises dont l’effectif est inférieur à 11 salariés sont exonérées du forfait social.

Avec la mise en place d’un accord d’intéressement, l’entreprise bénéficie d’avantages fiscaux et notamment : une déduction, sous conditions, du bénéfice imposable des sommes versées dans le cadre de l'intéressement ; et, sous certaines conditions, une exclusion de l’assiette des cotisations de Sécurité sociale pour les sommes attribuées en application de l’accord d’intéressement ou de participation.

Comment mettre en place des avantages adaptés à une petite structure

Réalisez un diagnostic : effectif, budget, contraintes et attentes.
Priorisez les obligations (complémentaire santé) et les dispositifs simples à administrer (titres-restaurant, forfait mobilités durables).
Évaluez l’impact budgétaire du mix choisi et le niveau de prise en charge patronale.
Communiquez clairement sur les avantages pour maximiser leur effet sur la marque employeur.

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FAQ rapide

Quels sont les avantages sociaux obligatoires ? Tout employeur du secteur privé a l'obligation de proposer une couverture complémentaire santé collective à ses salariés.
Quel cadre légal et fiscal pour les avantages en entreprise ? Les conditions d’exonération et de déductibilité diffèrent selon le dispositif et la taille de l’entreprise.
Comment communiquer sur ces avantages ? Mettez en avant le mix d’avantages dans vos offres d’emploi et lors des entretiens, et assurez une communication interne régulière.

Type d’avantage	Facilité de mise en place	Impact sur attractivité
Titres-restaurant	Facile	Élevé
Télétravail & packs	Moyen	Élevé
Complémentaire santé	Obligatoire	Très élevé
Forfait mobilités durables	Facile	Moyen
Intéressement / Participation	Complexe	Élevé

En proposant aux salariés un mix pertinent d’avantages salariaux et non salariaux, vous optimisez non seulement les salaires mais aussi les autres contreparties financières et non financières. Il importe donc pour rester attractive auprès de ses talents actuels et à venir qu’une marque employeur optimise ces éléments car ils participent à booster le pouvoir d’achat, la motivation et la fidélisation.

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